Questões sobre Gestão de Pessoas

Quanto à administração de recursos humanos ou gestão de pessoas, assinale a alternativa correta.

• A. abordagem sobre motivação conhecida como necessidades socialmente adquiridas, de David C. McClelland, reduz a hierarquia de necessidades de Maslow a três categorias, quais sejam: necessidades de existência ou motivações de existência; necessidades de relacionamento ou motivações de relações; e, necessidades de crescimento ou motivações de crescimento.
• B. Douglas McGregor, ao se referir à teoria Y, enfatizou, entre outras pressuposições, que as pessoas podem aprender a aceitar e assumir responsabilidades e que o controle externo e as ameaças de punição não são os únicos meios de estimular e dirigir esforços.
• C. O desenvolvimento de equipes multifuncionais e a unidade de comando são características da liderança situacional.
• D. No Grid Gerencial, de William Blake e Jane Mouton, o Grid 1.9 – denominado coutry-club – evidencia situação na qual não há preocupação do líder com os liderados e nem com as tarefas.
• E. Na concepção de Idalberto Chiavenato, aplicar pessoas é um dos processos da gestão de pessoas, no qual as principais funções são: recrutamento, seleção e desenvolvimento de pessoas.

Acerca das funções e do processo da administração, julgue os itens de 58 a 64. Um gerente realiza as funções de organização e direciona sua equipe de trabalho ao coordenar os esforços de sua equipe, integrar sua equipe às demais da organização e monitorar o desempenho de sua unidade.

• C. Certo
• E. Errado

O grau de liberdade que o ocupante de um cargo tem para programar as suas atividades, selecionar os equipamentos que deverá utilizar e escolher os métodos que deverá seguir está relacionado com:

• A. significado das tarefas
• B. variedade de habilidades
• C. identidade
• D. autonomia

Assinale a alternativa que indica funções da administração de recursos humanos.

• A. Cargos e salários; treinamento e desenvolvimento; e, atividades financeiras.
• B. Treinamento e desenvolvimento; compras; e recrutamento e seleção.
• C. Recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; e, cargos e salários.
• D. Departamento de pessoal; transparência corporativa; e, qualidade.
• E. Remuneração; treinamento e desenvolvimento; e, pesquisa.

Tem por vantagens garantir plena utilização das habilidades técnicas das pessoas e permitir economia de escala pela utilização integrada de pessoas e produção. Trata-se da departamentalização por

• A. serviços.
• B. produtos.
• C. clientes.
• D. fases do processo.
• E. funções.

Nos modelos contemporâneos de gestão de pessoas, algumas práticas perdem ênfase, a exemplo de

• A. rigidez organizacional.
• B. vantagem colaborativa.
• C. tolerância à ambiguidade.
• D. foco no ambiente competitivo.
• E. controle por meio da visão e dos valores.

Com relação à gestão de pessoas, à função do órgão de recursos humanos e às teorias da administração ligadas a esses aspectos, julgue os itens seguintes. Administração de recursos humanos e gestão de pessoas são termos teoricamente distintos, especialmente com relação ao ajustamento vertical entre objetivos organizacionais e individuais.

• C. Certo
• E. Errado

São forças que impulsionam as relações interpessoais, exceto:

• A. empatia.
• B. dependência.
• C. motivação.
• D. competência.
• E. apoio.

Com relação à gestão de pessoas, à função do órgão de recursos humanos e às teorias da administração ligadas a esses aspectos, julgue os itens seguintes. A teoria contingencialista legou à área de gestão de pessoas a noção de que as estratégias, as políticas e as práticas de recursos humanos devem alinhar-se às metas e aos objetivos organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens que se seguem. Caso a organização busque alcançar eficiência e eficácia em suas atividades, a gestão de pessoas terá papel primordial na geração das condições necessárias para o sucesso organizacional em parceria com as demais áreas da organização.

• C. Certo
• E. Errado