Questões sobre Liderança

O administrador deve conduzir as pessoas rumo a um objetivo, utilizando a comunicação e as questões motivacionais. Com relação às características atribuíveis à liderança, analise os itens a seguir.

I. Liderança autocrática – o líder define e impõe.

II. Liderança democrática – o grupo é quem decide.

III. Liderança liberal – consenso grupal, sem ou com um mínimo de participação do líder.

Assinale:

• A.

  se todos os itens estiverem corretos.

• B.

  se somente os itens II e III estiverem corretos.

• C.

  se somente os itens I e II estiverem corretos.

• D.

  se somente o item III estiver correto.

• E.

  se somente o item II estiver correto.

Considerando os estilos de liderança e as respectivas influências no comportamento e funcionamento das equipes, assinale a opção correta. A liderança:

• A.

  autocrática proporciona maior previsibilidade à equipe ao especificar as tarefas para execução.

• B.

  democrática proporciona menor controle da equipe na especificação e execução das tarefas.

• C.

  liberal causa imprevisibilidade à equipe na especificação e execução das tarefas.

• D.

  democrática causa riscos de perda de controle da equipe, e de ser negligente e fraca.

• E.

  liberal é benéfica à organização se aplicada a equipes maduras e independentes.

Quando está diante de subordinados inexperientes, mas que perderam seu interesse inicial no desenvolvimento profissional, o exercício adequado da liderança de tipo situacional exige que o líder

• A.

  ajude e apoie os esforços dos liderados para cumprirem as tarefas, dividindo com eles as decisões.

• B.

  dirija e supervisione a realização das tarefas, mas solicitando sugestões e explicando suas decisões.

• C.

  passe as responsabilidades de decisão aos liderados.

• D.

  dê instruções específicas e supervisione rigorosamente o cumprimento das tarefas.

• E.

  divida com eles a responsabilidade pela formulação de objetivos estratégicos da organização.

A função de um gerente requer uma variedade de habilidades, geralmente, resumidas em 3(três) categorias, segundo o difundido estudo de Robert L. Katz. Escolha a opção que apresenta as três categorias de habilidades administrativas, também chamadas de gerenciais, que os gerentes precisam possuir para ter um desempenho eficaz.

• A.

  Técnica, humana e conceitual.

• B.

  Cognitiva, sistêmica e contingencial.

• C.

  Delegação, descentralização e eficácia.

• D.

  Democrática, inovação e eficiência.

Na concepção contemporânea da gestão de pessoas em organizações de excelência, o exercício da liderança implica

• A.

  na capacidade de controlar o comportamento dos funcionários através de sistemas de vigilância digital.

• B.

  na disposição para ceder aos pedidos individuais de benefícios dos funcionários mais leais.

• C.

  no recrutamento de pessoas com a formação técnica adequada ao cumprimento dos objetivos estabelecidos previamente pelos dirigentes.

• D.

  em mobilizar e comprometer os funcionários com as metas acordadas por todos para a organização.

• E.

  no treinamento intensivo dos funcionários para que realizem suas rotinas de trabalho.

Da questão 26 a 32, assinale a alternativa que completa corretamente o texto.

Os estudos das ciências sociais, em especial a escola comportamental, que visava analisar e compreender os processos de trabalho, das relações humanas, da liderança e suas complexidades. À inteligência lógico-matemática antes exigida aos líderes, outro elemento passou a ser crucial no entendimento de um bom líder, que é a ___ _______________________________________________ .

• A.

  inteligência em comunicação

• B.

  Inteligência emocional

• C.

  Inteligência de equipe

• D.

  Inteligência linguística

• E.

  Inteligência racional

Acerca de objetivos, desafios e características da gestão de pessoas e de comportamento organizacional, julgue os próximos itens.

A liderança contemporânea é caracterizada pela capacidade de o líder conduzir a equipe na direção de objetivos sob a autoridade do cargo.

• C. Certo
• E. Errado

A Teoria sobre liderança que amplia as opções de mudança de situação para adequá-las a um modelo de liderança ou mesmo de mudanças de modelo de liderança para adequálas à situação é denominada teoria:

• A.

  abrangente;

• B.

  circunstancial;

• C.

  satisfaciente;

• D.

  situacional;

• E.

  acomodatícia.

Com referência ao processo administrativo como um todo – inclusas as funções de planejamento, organização, direção e controle –, julgue os itens que se seguem.

A influência de líderes nas organizações se dá por meio de bases de poder como legitimidade, competência, coerção, referência e recompensa. A escolha de cada uma dessas bases de poder se dará em virtude de aspectos humanos, ambientais e organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos.

O modelo de liderança proposto por Blake e Mouton, também conhecido como grade gerencial, apresenta dois comportamentos — autocracia e democracia — como pontos opostos de uma escala. A essência desse modelo é a combinação do nível de maturidade dos subordinados.

• C. Certo
• E. Errado