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Administração - Novas Abordagens da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
Em relação aos ambientes tecnológicos, julgue os itens a seguir. A mudança tecnológica tem forte impacto psicológico e sociológico, contudo não obriga as empresas a pensar novas maneiras de gerenciamento, com novos padrões de eficiência e produtividade, uma vez que são exclusivamente ferramentas de automação dos padrões já existentes.
A representação gráfica utilizada para identificar as causas e efeitos dos problemas administrativos é conhecida como
gráfico Pert-CPM.
fluxograma.
diagrama de blocos.
gráfico de Ishikawa.
quadro demonstrativo de problemas.
Administração - Novas Abordagens da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
Em relação aos ambientes tecnológicos, julgue os itens a seguir. Em face da evolução dos ambientes tecnológicos, conceituou-se que a reconfiguração ou transformação organizacional decorrente da integração tecnológica é um processo evolucionário que passa por três estágios: integração interna, redesenho do processo de negócio e redesenho da rede de negócios.
Benchmarking é
a comparação sistemática de boas práticas, visando o aprimoramento da qualidade.
o processo de fortalecimento da equipe, visando a prestação de melhores serviços aos clientes.
um método de elaboração de indicadores de desempenho relacionados com o ambiente de atuação organizacional.
uma técnica de marketing de relacionamento.
a busca de pontos fortes e fracos da organização, visando sua adequação ao mercado.
Administração - Novas Abordagens da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
Em relação aos ambientes tecnológicos, julgue os itens a seguir. As atividades mais suscetíveis às alterações dentro dos ambientes tecnológicos são aquelas intensivas em informação, podendo-se distinguir três grupos: produção física (crescentemente atingida pela robótica e instrumentação de controle); produção de informação (influenciada pelos computadores em tarefas burocráticas, como contas a receber, contas a pagar, faturamento e outros); e produção de conhecimento (CAD, CAM, análise de crédito e risco, produção de software).
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Em relação aos ambientes tecnológicos, julgue os itens a seguir. A gestão dos ambientes tecnológicos diz respeito exclusivamente aos recursos computacionais envolvidos, não sendo objeto de sua análise a relação dos mesmos com as pessoas e usuários dos sistemas.
Assinale, dos instrumentos de gestão relacionados a seguir, o que permite estabelecer o resultado (lucro/prejuízo) das unidades de negócio de uma empresa quando existem transações de compra e venda ou prestação de serviços realizados internamente.
Preços de Transferência.
ABC (Activity Based Costing).
ROI (Return on Investment).
EVA (Economic Value Added).
BSC (Balanced Scorecard).
Em reunião realizada com todos os funcionários da organização, o consultor transmitiu os trabalhos já realizados e as propostas de mudanças, principalmente para a obtenção da certificação ISO 14001. Que providências devem ser tomadas para redução das resistências às mudanças? Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta.
I. Informar que haverá corte nos postos de trabalho.
II. Informar aos funcionários o tipo de mudança a ser realizada, a probabilidade de que ela seja adotada e enfatizar os ganhos individuais decorrentes dela.
III. Realizar um novo desenho de cargos e demitir os ocupantes dos cargos extintos antes que eles demonstrem insatisfação com o problema, aumentando a resistência a mudanças pelo restante do grupo.
IV. Criar um ambiente propício a mudanças, por meio de atitudes positivas da gerência em relação a essa mudança, sendo abertamente demonstrada pelos níveis gerenciais baixo, médio e alto da organização.
Todas afirmativas estão certas.
Todas afirmativas estão erradas.
Apenas 1 afirmativa está certa.
Apenas 1 afirmativa está errada.
Apenas 2 afirmativas estão certas.
De acordo com recente reunião com o sócio-proprietário, para se obter uma adaptação mais rápida da empresa à demanda do mercado, poderá ser necessário um processo de reengenharia. Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta.
I. A reengenharia revigora o pensamento administrativo provocando novas considerações sobre os processos.
II. A Reengenharia é uma grife e/ou modismo que não traz nada de novidade.
III. A reengenharia em uma empresa significa �começar de novo�, reformulando tudo que existe na empresa, não aproveitando a experiência acumulada, substituindo processos antigos por processos novos.
IV. A reengenharia visa exercer impacto sobre as pessoas e a organização, esperando resultados expressivos, por meio de um mix entre técnicas inovadoras e conhecidas.
V. O estudo do ambiente organizacional permite identificar se a empresa necessita de reengenharia.
Apenas as afirmativas I, IV e V estão certas.
Apenas as afirmativas I, III e IV estão certas.
Apenas as afirmativas II, III e V estão certas.
Apenas a afirmativa V está certa.
Nenhuma afirmativa está certa.
"Reengenharia é o começar de novo, colocar uma folha de papel em branco a sua frente, esquecer dos modelos tradicionais e criar algo inteiramente novo na forma de se trabalhar de uma empresa; ou seja, uma nova abordagem de um processo existente na empresa".
Com base na definição acima responda a questão abaixo.
Não são características de processos que passam por reengenharia:
des-hierarquização.
vários serviços são combinados em um.
os trabalhadores tomam as decisões.
os processos tem múltiplas versões.
as etapas dos processos são realizadas em uma ordem natural.
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