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Empresas de tecnologia e inovação operam em um ambiente incerto e que requer flexibilidade.
Qual é a estrutura e desenho organizacional aplicado pela organização?Mecânica
Virtual
Orgânica
Burocrática
Híbrida
A respeito de descentralização e delegação, julgue os itens subsequentes.
Em uma estrutura horizontal, a amplitude de controle é maior, em razão de o número de níveis hierárquicos ser menor.
A respeito de descentralização e delegação, julgue os itens subsequentes.
Nas organizações centralizadas, há predominância de uniformidade de procedimentos, enquanto, nas organizações descentralizadas, há perda de uniformidade e tendência ao desperdício e à duplicação.
Em relação a mudança, desenvolvimento e ambiente organizacional, julgue os itens a seguir.
O conceito de organização defendido por autores filiados à tendência do desenvolvimento organizacional refere-se a um sistema mecânico, fechado e inflexível.
Julgue os próximos itens, relativos a organizações, sistemas e métodos de gestão.
Para a gestão de performance, os indicadores de desempenho podem ser construídos com base nas perspectivas financeira, dos clientes, do ambiente organizacional e da responsabilidade social.
É uma estrutura multidimensional que busca maximizar as virtudes e minimizar os defeitos de outras estruturas, em que as atividades de trabalho são os projetos. Possibilita maior versatilidade e otimização dos recursos humanos. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta o tipo de estrutura organizacional a qual o conceito descrito acima se refere.
Estrutura com Colegiados.
Estrutura por Projetos.
Estrutura Funcional.
Estrutura Matricial.
Em relação aos tipos de modelos organizacionais, assinale a alternativa que apresenta uma das vantagens da Estrutura Linear.
Favorecimento do espírito de cooperação e equipe.
Clara delimitação de responsabilidade e autoridade.
Maior flexibilidade de adaptação à empresa.
Maior ponderação nos processos decisórios.
São considerados tipos básicos de arranjo físico, exceto:
Arranjo por posição fi xa.
Arranjo por posição móvel.
Arranjo por processo.
Arranjo por produto.
Arranjo celular.
Com relação à gestão dos processos inerentes à prestação de serviços, julgue os itens seguintes. A análise do ambiente que reúne um conjunto de informações referentes às forças, às fraquezas, às oportunidades e às ameaças enfrentadas por uma organização ou projeto é popularmente conhecida por meio da sigla SWOT.
Com relação à gestão dos processos inerentes à prestação de serviços, julgue os itens seguintes. O foco no processo, a promoção de uma visão sistêmica da organização e a melhor compreensão da cadeia de valor da organização caracterizam a gestão por processos.
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