Questões sobre Organização

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As organizações possuem diferentes tipos de estruturas. Uma delas é a que agrupa as atividades e tem como característica a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. Essa é a estrutura

  • A. linear.
  • B. matricial.
  • C. por projetos.
  • D. funcional.

O conceito que corresponde a uma função administrativa que se incumbe do agrupamento de atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa é conhecido como:

  • A. organização.
  • B. planejamento.
  • C. organograma.
  • D. fluxograma.
  • E. funcionograma.

A organização administrativa serve para agrupar e estruturar:

  • A. os recursos humanos da empresa.
  • B. todos os recursos da empresa, pessoas e equipamentos.
  • C. os setores da empresa.
  • D. os equipamentos da empresa.
  • E. os objetivos da empresa.

A organização administrativa deve basear-se em princípios. Um deles estabelece que a organização deve fundamentar-se na divisão do trabalho que provoca a especialização das pessoas em determinadas atividades. Tal princípio é conhecido como:

  • A. Princípio da definição funcional.
  • B. Princípio da responsabilidade.
  • C. Princípio da especialização.
  • D. Princípio da função de linha e de staff.
  • E. Princípio escalar.

Julgue os itens que se seguem, relativos a processo e tipos de planejamento, estrutura organizacional e tipos de departamentalização.

A estrutura funcional, baseada na ideia de projetos, tem como característica a reunião temporária de especialistas lotados em diferentes unidades para a realização de determinada tarefa.

  • C. Certo
  • E. Errado

Com relação a gestão da qualidade e os modelos de excelência gerencial, julgue os itens seguintes.

Os métodos de controle descentralizado utilizados pelas organizações públicas constituem-se do uso de regras e procedimentos detalhados e de sistemas formais de controle de processos e desempenho.

  • C. Certo
  • E. Errado

O modelo de departamentalização composto por uma estrutura organizacional híbrida, na qual duas ou mais formas de departamentalização são utilizadas conjuntamente, é denominado

  • A.

    departamentalização matricial.

  • B.

    departamentalização geográfica.

  • C.

    departamentalização por cliente.

  • D.

    departamentalização por processos.

  • E.

    departamentalização funcional.

Comparando-se os tipos (“orgânico” e “mecanístico”) de estruturas das organizações e suas respectivas características , pode-se afirmar que:

  • A. tanto o orgânico como o mecanístico apresentam baixo grau de “centralização” das tomadas de decisão.
  • B. a “extensão do controle” no orgânico é ampla, enquanto no mecanístico é estreita.
  • C. tanto no orgânico como no mecanístico a “autoridade” nos cargos é alta.
  • D. a “especificidade dos serviços” exigidos no orgânico é alta, enquanto que no mecanístico é baixa.
  • E. a parcela das pessoas de uma unidade que tem a “oportunidade de interagir” com pessoas de outras unidades na estrutura orgânica é pequena, enquanto no mecanístico é grande.

No que se refere às organizações contemporâneas, julgue os itens de 38 a 42.

O grau com que os processos organizacionais são subdivididos e agrupados em tarefas individuais nas estruturas organizacionais caracteriza a departamentalização e a especialização do trabalho.

  • C. Certo
  • E. Errado

As denominadas redes organizacionais

  • A.

    podem ser definidas como um conjunto de sistemas fundados na tecnologia da informação, com centralização de ações para consecução de objetivos comuns.

  • B.

    correspondem a um conjunto de órgãos que atuam de forma centralizada e coordenada.

  • C.

    fundamentam-se na gestão de processos e pessoas com o objetivo de maximizar os resultados pretendidos.

  • D.

    consistem em um conjunto organizado de objetivos estratégicos, indicadores e metas, alinhados a um sistema de coordenação.

  • E.

    utilizam o modelo de gestão horizontal, sem controle hierárquico, com interação e compartilhamento de ideias para gerar soluções.

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