Questões sobre Organização

Acerca de estrutura, departamentalização e descentralização, julgue os seguintes itens.

O agrupamento de pessoas em departamentos e de departamentos na composição da organização identifica a estrutura de uma organização.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de estrutura, departamentalização e descentralização, julgue os seguintes itens.

A estrutura matricial deve ser usada somente em empresas que tenham um número elevado de projetos de engenharia.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de estrutura, departamentalização e descentralização, julgue os seguintes itens.

A descentralização em favor dos empregados é maior nas estruturas não rotineiras, onde muitas decisões são tomadas por eles.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de estrutura, departamentalização e descentralização, julgue os seguintes itens.

A estrutura de rede utiliza-se da abordagem de livre mercado para substituir a hierarquia vertical.

• C. Certo
• E. Errado

Ao enfatizar a questão da divisão do trabalho, a Escola Clássica propõe alguns conceitos de departamentalização na definição de uma estrutura organizacional, dentre os quais está a organização por produto, que diz respeito ao

• A. critério que pode ser usado quando a organização opera em uma grande área ou em locais diferentes, sendo que, em cada local, é necessário disponibilizar certo volume de recursos.
• B. trabalho da empresa com vários produtos ou serviços que apresentam diferenças importantes entre si, favorecendo a administração de cada um separadamente.
• C. atendimento a diferentes tipos de clientes com necessidades muito distintas, ou a clientes semelhantes que possuam necessidades diferentes.
• D. conjunto de tarefas interdependentes, orientadas a um objetivo singular, com cada uma das funções contribuindo para a realização da missão ou da tarefa total de uma organização.
• E. processo temporário realizado por estruturas organizacionais provisórias alojadas dentro de uma organização funcional

Com relação aos modelos organizacionais, é correto afirmar que

• A. o modelo de organização hierárquica baseia-se na especialização vertical da organização. Por outro lado, o modelo de departamentalização baseia-se na especialização horizontal da organização.
• B. as estruturas flexíveis foram a base das reformas burocráticas da primeira metade do século XX.
• C. os modelos de natureza top-down tendem a privilegiar maior participação e responsabilização dos escalões inferiores da organização.
• D. as organizações tayloristas podem ser consideradas estruturas matriciais.
• E. as estruturas organizacionais, orientadas para resultados, tendem a privilegiar aspectos de controle de seus fluxos e processos de trabalho.

No contexto de que trata o texto acima, surgiu um dos principais paradigmas do DO, a especialização flexível. Acerca desse paradigma e das ferramentas contemporâneas de gestão de mudanças e de flexibilização organizacional, julgue os itens que se seguem.

Uma opção de estrutura flexível e contemporânea adequada a empresas que desenvolvem vários produtos e projetos é a estrutura matricial.

• C. Certo
• E. Errado

Organização é um sistema criado pelo homem e que mantém uma dinâmica interação com o ambiente. No entanto, as organizações que não recebem adequadamente as informações do ambiente, que a permitem corrigir seus desvios e evitar a desorganização, estarão em:

• A. negentropia;
• B. homeostasia;
• C. entropia;
• D. atropia;
• E. sinergia.

Entre os aspectos diretamente correlacionados com o DO, o fator humano merece destaque e, em especial, a relação entre os líderes e seus colaboradores. Iniciativas estratégicas que funcionam em muitas organizações podem frustrar as expectativas em função de aspectos gerenciais e motivacionais. Acerca das aplicações e das ferramentas de gestão que favorecem o exercício da liderança e o aprimoramento dos resultados organizacionais, julgue os seguintes itens.

A adoção de estruturas divisionárias nas organizações fortalece a formação de equipes multifuncionais, torna mais horizontal a linha de comando e reduz a departamentalização.

• C. Certo
• E. Errado

Entre os aspectos diretamente correlacionados com o DO, o fator humano merece destaque e, em especial, a relação entre os líderes e seus colaboradores. Iniciativas estratégicas que funcionam em muitas organizações podem frustrar as expectativas em função de aspectos gerenciais e motivacionais. Acerca das aplicações e das ferramentas de gestão que favorecem o exercício da liderança e o aprimoramento dos resultados organizacionais, julgue os seguintes itens.

A orientação de trabalho por estruturas permanentes, por funções, por produtos e por projetos é uma característica das estruturas matriciais.

• C. Certo
• E. Errado