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No que se refere à caracterização das organizações, julgue os itens subseqüentes. O tipo de departamentalização predominantemente utilizado na administração direta do governo federal brasileiro é o que obedece ao critério regional.
No que diz respeito aos estudos da gestão contemporânea, julgue os itens a seguir.
O modelo de organização hierárquica baseia-se na especialização vertical da organização, enquanto o modelo de departamentalização baseia-se na especialização horizontal da organização.
Administração - Organização - Fundação CEFETBAHIA / Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFETBAHIA) - 2006
No processo administrativo, dividir o trabalho, agrupar as atividades em uma estrutura lógica, designar as pessoas para sua execução e alocar os recursos referem-se à função:
Organizar
Controlar
Dirigir
Planejar
Administração - Organização - Fundação CEFETBAHIA / Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFETBAHIA) - 2006
Os sistemas com estrutura organizacional flexível, mutável, adaptativa, baseada no conhecimento e na consulta, com decisões descentralizadas inseridos em um ambiente instável e dinâmico são os:
Mecânicos
Burocráticos
Participativos
Orgânicos
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 38, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Quais os tipos de estruturas organizacionais?
Mista e Formal.
Organograma e Fluxograma.
Hierárquica e Vertical.
Horizontal e Vertical.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna, acerca dos fundamentos do design organizacional: A ____________________ de uma organização pode ser defi nida simplesmente como a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e, depois, como a coordenação é realizada entre essas tarefas.
Cultura
Eficácia
Eficiência
Estrutura
São componentes da estrutura organizacional, EXCETO:
Sistema de decisões.
Sistema de autoridade.
Sistema de responsabilidade.
Sistema de objetivos e estratégias.
De acordo com Chiavenato, são tipos tradicionais de organização, EXCETO:
Linear.
Matricial.
Funcional.
Linha-staff.
A representação gráfica de uma organização formal é feita por meio do
fluxograma.
histograma.
diagrama.
organograma.
personograma.
A expansão do domínio da empresa na cadeia de fornecimento, manufatura e distribuição é obtida pela seguinte estratégia organizacional:
análise de forças
integração vertical
integração horizontal
diversificação concêntrica
diversificação conglomerada
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