Questões sobre Organização

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Considerando essa situação hipotética, julgue os itens seguintes.

Com base no organograma da JPrudente, é possível aplicar a essa empresa a estruturação na filosofia de unidades estratégicas de negócios (UEN).

  • C. Certo
  • E. Errado

Assinale a alternativa correta:

  • A.

    O cronograma demonstra as inter-relações entre os órgãos ou cargos e as atividades.

  • B.

    A representação gráfi ca da previsão e da execução real de um programa e/ou projeto é denominada de manual de organização.

  • C.

    Organograma, cronograma e fl uxograma são instrumentos que representam o registro escrito das atribuições e tarefas de um cargo.

  • D.

    Organograma é a apresentação gráfi ca da estrutura organizacional de uma empresa.

Considerando essa situação hipotética, julgue os itens seguintes.

Considerando que a JPrudente tenha identificado um descontentamento e uma baixa produtividade dos seus integrantes decorrentes da acomodação e locomoção inadequadas das pessoas, então, no mínimo, observa-se, nesse caso, um problema de arranjo físico.

  • C. Certo
  • E. Errado

Qualquer pessoa da organização-mãe pode ser indicada para o papel de gerente de projeto, em regime "ad hoc". A equipe do projeto é formada por pessoas das diferentes unidades funcionais e delas não se desvinculam. O gerente de projeto compartilha a autoridade e a responsabilidade sobre a equipe com os gerentes das unidades funcionais. A negociação torna-se uma habilidade crítica. Sobre o texto acima, a alternativa correta que corresponde à estrutura de funcionamento de projetos é:

  • A.

    Estrutura de Capital.

  • B.

    Estrutura de Projeto Autônomo.

  • C.

    Estrutura Funcional.

  • D.

    Estrutura Matricial.

Acerca de sistema de informações gerenciais (SIG) e de organização, sistemas e métodos (OS&M), julgue os itens a seguir.

A definição da estrutura organizacional de uma empresa independe do tipo de tarefa que ela executa.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca de sistema de informações gerenciais (SIG) e de organização, sistemas e métodos (OS&M), julgue os itens a seguir.

Quanto mais importantes forem as decisões tomadas nos escalões mais baixos da hierarquia, tanto menor será o grau de descentralização nessa estrutura hierárquica.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca de sistema de informações gerenciais (SIG) e de organização, sistemas e métodos (OS&M), julgue os itens a seguir.

A entrevista é uma técnica extremamente útil para obter informações que estão armazenadas na memória das pessoas entrevistadas e, por isso, tende a ser a maneira mais indicada para levantar aspectos de liderança.

  • C. Certo
  • E. Errado

Jonas, auxiliar administrativo, é responsável pelo controle de estoques do setor de radiologia de determinado hospital. Esse setor é diretamente subordinado à Diretoria de Compras. Jonas, após 1 ano de atuação no cargo, recebeu a responsabilidade de controlar também o processo de recebimento dos materiais do setor de radiologia.

Considerando essa situação hipotética, julgue os itens seguintes, quanto à dinâmica das organizações.

O fato de Jonas ter recebido de seu superior a ordem de controlar também o processo de recebimento dos materiais refere-se a um processo de descentralização.

  • C. Certo
  • E. Errado

Jonas, auxiliar administrativo, é responsável pelo controle de estoques do setor de radiologia de determinado hospital. Esse setor é diretamente subordinado à Diretoria de Compras. Jonas, após 1 ano de atuação no cargo, recebeu a responsabilidade de controlar também o processo de recebimento dos materiais do setor de radiologia.

Considerando essa situação hipotética, julgue os itens seguintes, quanto à dinâmica das organizações.

Considere que Jonas comunicou ao diretor de compras do hospital o alto índice de falhas referentes ao fornecimento de produtos para o setor de radiologia por parte do seu fornecedor principal. Tal comunicação é caracteristicamente horizontal.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os itens a seguir relativos ao processo grupal e à dinâmica nas organizações.

Em sentido amplo, a delegação de responsabilidades e autoridade descentraliza a tomada de decisão.

  • C. Certo
  • E. Errado
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