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Administração - Organização - Fundação de Estudos Superiores de administração e Gerência (ESAG) - 2004
A complexidade organizacional de uma organização pode ser verificada mediante três aspectos:
diferenciação horizontal, diferenciação vertical e dispersão espacial.
diferenciação horizontal, tamanho e dispersão espacial.
diferenciação vertical, tamanho e dispersão espacial.
dispersão espacial, diferenciação horizontal e tecnologia.
Acerca da excelência nos serviços públicos, da administração de pessoal, da gerência de recursos humanos e da gestão estratégica, julgue os itens seguintes.
Na organização orientada por processos, as unidades organizacionais correspondem aos macroprocessos e seus líderes são os dirigentes.
Determinada empresa é departamentalizada funcionalmente e possui as diretorias de marketing, de recursos humanos, de produção, de administração financeira e administração de material. As atribuições são definidas para cada diretoria de forma a respeitar os assuntos tradicionais de cada disciplina.
Considerando as informações acima, julgue os itens a seguir.
Definir alterações na estrutura organizacional da empresa é atribuição da diretoria de administração de recursos humanos.
Tendo em vista determinados aspectos da administração, julgue os itens subseqüentes.
Na descentralização horizontal, os analistas da tecnoestrutura tendem a ter seu papel de liderança diminuído na organização.
Administração - Organização - Fundação de Estudos Superiores de administração e Gerência (ESAG) - 2004
Quando citamos o ato de distribuir tarefas e determinar ações, ou seja, determinar quem vai fazer o quê dentro das atividades a serem realizadas, falamos de
controle
hierarquia
organização
planejamento
Alguns aspectos organizacionais, como a motivação e a liderança, são capazes de influir decisivamente no desempenho organizacional. Tendo em vista a dinâmica organizacional, julgue os itens a seguir.
O modelo de administração por objetivos e a teoria de determinação de metas estabelecem que as metas definidas de modo participativo são mais eficazmente atingidas, por serem mais motivacionais, que aquelas designadas sem a participação de todos os envolvidos.
Tendo em vista alguns aspectos gerais das organizações, julgue os itens a seguir.
A ênfase na padronização dos processos de trabalho quanto à coordenação usualmente está presente nas organizações que desenvolvem uma descentralização horizontal limitada seletiva.
Tendo em vista determinados aspectos gerais das organizações, julgue os itens subseqüentes.
A descentralização vertical e a descentralização horizontal estão relacionadas com a delegação de poder da cúpula estratégica para o núcleo operacional, mas não se relacionam com a transferência de poder de gerentes de linha para especialistas de fora da linha.
As organizações estão trabalhando cada vez mais intensamente com grupos, de modo a fazer que eles possam responder de maneira mais adequada às transformações do ambiente externo e trazer impactos positivos e negativos para as organizações. Com relação ao processo grupal nas organizações, julgue os itens seguintes.
Boatos tendem a ser percebidos pelos funcionários como sendo mais confiáveis que comunicações oficiais realizadas pela cúpula estratégica.
Julgue os itens a seguir, relativos ao planejamento estratégico e organizacional.
A departamentalização é a especialização vertical decorrente da divisão do trabalho organizacional, manifestando-se com a criação de departamentos especializados em diferentes áreas de atividade.
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