Questões sobre Organização

Na administração, "montar uma estrutura com pessoas e recursos materiais para realizar o empreendimento" tem vinculação com a função de

• A. planejamento.
• B. controle.
• C. organização.
• D. direção.
• E. coordenação.

Na análise das organizações, segundo o enfoque comportamental, os grupos criados por iniciativa de seus próprios membros, para defender seus interesses ou atender a necessidade de convivência social, são denominados

• A. autocráticos.
• B. democráticos.
• C. liberais.
• D. formais.
• E. informais.

Sobre os fundamentos da estrutura organizacional é incorreto afi rmar:

• A.

  A cadeia de comando é a linha única de autoridade que vai do topo da organização até o escalão mais baixo, determinando quem se reporta a quem na empresa.

• B.

  Depois de dividir o trabalho por meio da especialização, a empresa precisa agrupar as atividades para que as tarefas comuns possam ser coordenadas. A base segundo a qual as tarefas são agrupadas é chamada de centralização ou descentralização.

• C.

  Existem seis elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura organizacional das empresas: especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, amplitude de controle, centralização e descentralização e formalização.

• D.

  Uma estrutura organizacional defi ne como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas.

Colocar MM, quando se tratar do Modelo Mecanicista de Estrutura Organizacional e MO quando se tratar do Modelo Orgânico:

( ) Alta especialização

( ) Equipes multifuncionais

( ) Rígida departamentalização

( ) Livre fluxo de informação

( ) Clara cadeia de comando

( ) Centralização

( ) Amplitude de controle abrangente

( ) Amplitude de controle limitada

( ) Alta formalização

( ) Descentralização

( ) Baixa formalização

A seqüência correta das respostas dadas acima é:

• A.

  MM, MO, MM, MO, MM, MM, MO MM, MM, MO, MO

• B.

  MM, MO, MO, MM, MO, MM, MO, MM, MO, MO, MO

• C.

  MO, MM, MO, MM, MO, MO, MM, MO, MO, MM, MM

• D.

  MO, MM, MM, MO, MM, MO, MM, MM, MM, MM, MO

Julgue os itens subseqüentes, a respeito de organização e métodos de trabalho. São objetivos da departamentalização: evitar o conflito de interesses entre unidades organizacionais e estabelecer ações de coordenação organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subseqüentes, a respeito de organização e métodos de trabalho. A descentralização funcional transfere decisões para níveis inferiores da organização, apresenta caráter permanente e é registrada nos regimentos da organização.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da comunicação, da tomada de decisão e da descentralização, julgue os itens subseqüentes.

A descentralização caracteriza-se pela tomada de decisão em níveis mais baixos da estrutura hierárquica. Na organização centralizada, as decisões importantes são tomadas por aqueles que estão no alto da hierarquia.

• C. Certo
• E. Errado

Assinale a alternativa incorreta:

• A.

  Organizações são unidades sociais (ou agrupamentos humanos), intencionalmente construídas e reconstruídas, a fi m de atingir objetivos específi cos.

• B.

  Uma organização sempre constitui uma unidade pronta e acabada, sem ser afetada pelas mudanças do ambiente externo, até porque dessa forma seria impossível de ser administrada.

• C.

  Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e acabada, mas um organismo vivo e sujeito a mudanças.

• D.

  Organizações formais são as caracterizadas por regras e regulamentos formalizados por escrito e por estruturas de posições e hierarquia que ordenam as relações entre os indivíduos ou órgãos componentes.

Todas as empresas, independente de tamanho, apresentam três níveis organizacionais. Assinale a alternativa correta:

• A.

  Nível estratégico, tático e técnico recursivo.

• B.

  Nível estratégico, nível institucional e nível racional.

• C.

  Nível institucional, nível intermediário e nível operacional.

• D.

  Nível intelectual amplo, nível intelectual intermediário e nível intelectual operacional.

A estrutura organizacional representa os órgãos que compõem a empresa e as suas relações de interdependência e deve reunir quatro características: diferenciação, formalização, centralização e integração.

Sobre o assunto, relacione as colunas:

1. Diferenciação

2. Formalização

3. Centralização

4. Integração

( ) Refere-se à localização e distribuição da autoridade para tomar decisões.

( ) Refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos.

( ) Refere-se aos meios de coordenação e de entrosamento entre as partes da organização.

( ) Refere-se à existência de regras e regulamentos para prescrever como, quando e por quem as tarefas serão executadas.

A seqüência assinalada acima é:

• A.

  4, 1, 2, 3

• B.

  3, 2, 4, 1

• C.

  3, 1, 4, 2

• D.

  1, 3, 2, 4