Questões sobre Organização

Nos últimos oito anos, os governos federal, estaduais e municipais implementaram mudanças na gestão pública em consonância com os princípios do new public management. Nesse aspecto, as características do movimento recente de reforma do Estado no Brasil incluem o fortalecimento do núcleo central de governo, a partir da reorganização da macroestrutura governamental, do fortalecimento das carreiras e funções típicas de Estado, principalmente no âmbito da formulação de políticas e programas.

• C. Certo
• E. Errado

Nos últimos oito anos, os governos federal, estaduais e municipais implementaram mudanças na gestão pública em consonância com os princípios do new public management. Nesse aspecto, as características do movimento recente de reforma do Estado no Brasil incluem a consolidação da criação de um aparato regulatório, mediante a criação de agências reguladoras, como instrumento de enrijecimento da gestão em entidades sem clara função regulatória

• C. Certo
• E. Errado

Nos últimos oito anos, os governos federal, estaduais e municipais implementaram mudanças na gestão pública em consonância com os princípios do new public management. Nesse aspecto, as características do movimento recente de reforma do Estado no Brasil incluem a implementação de iniciativas otimizadoras no âmbito de processos de trabalho, serviços e atendimento ao público em geral, implicando simplificação e ganho de qualidade, em parte impulsionadas pela aplicação de tecnologia da informação.

• C. Certo
• E. Errado

Nos últimos oito anos, os governos federal, estaduais e municipais implementaram mudanças na gestão pública em consonância com os princípios do new public management. Nesse aspecto, as características do movimento recente de reforma do Estado no Brasil incluem a privatização de estruturas produtivas voltadas ao mercado e no âmbito do setor financeiro estatal.

• C. Certo
• E. Errado

A empresa pode apresentar, em sua estrutura organizacional, até 12 níveis hierárquicos entre o nível de execução e a direção geral. Contudo, para um melhor tratamento, podem ser agrupados em apenas quatro estratos organizacionais, denominados níveis administrativos, distintos uns dos outros, em virtude da descentralização da tomada de decisão. Assinale quais são os 04 níveis administrativos:

• A.

  Administração gerencial, Administração departamental, Administração funcional e Administração por tarefas.

• B.

  Administração superior, Administração intermediária, Administração de supervisão e Administração de tarefas.

• C.

  Administração estratégica, Administração de produção ou setorial, Administração funcional e Administração de supervisão.

• D.

  Administração de cargos, Administração estratégica, Administração funcional, Administração de produção.

• E.

  Administração de cúpula, Administração de departamentos, Administração de áreas produtivas e Administração de pessoal.

Assinale a alternativa incorreta. No meio empresarial, as organizações mais competitivas têm seus departamentos e funções reorganizadas, buscando:

• A.

  mais serviços terceirizados.

• B.

  reforço na cultura da empresa.

• C.

  orientar-se para tendências de mercado.

• D.

  qualidade embutida no processo de produção.

• E.

  diversificação de produtos e níveis de gerentes específicos.

Uma organização pode ser estruturada segundo diferentes critérios de departamentalização. Se a intenção da organização é estruturar-se para o atendimento das necessidades do seu público-alvo, ela deve optar pelo critério de departamentalização

• A.

  funcional em todos os níveis da hierarquia organizacional.

• B.

  matricial no nível operacional da hierarquia organizacional.

• C.

  por produto em todos os níveis da hierarquia organizacional.

• D.

  por cliente nos níveis estratégicos da hierarquia organizacional.

• E.

  por projeto nos níveis estratégicos da hierarquia organizacional.

"A burocracia não tem o significado pejorativo de uso popular, mas um significado técnico que identifica certas características da organização formal voltada exclusivamente para a racionalidade e para a eficiência " (Chiavenato). A seguir apresentam-se características do modelo ideal weberiano voltado para a eficiência. Identifique a opção que descreve corretamente duas disfunções da burocracia.

• A.

  A organização burocrática caracteriza-se pela divisão do trabalho e pela profissionalização.

• B.

  A organização burocrática caracteriza-se pela impessoalidade e pelo formalismo.

• C.

  A organização burocrática caracteriza-se pela competência técnica e pelo princípio da hierarquia.

• D.

  A organização burocrática caracteriza-se pela normatização e pelo respeito à autoridade.

• E.

  A organização burocrática caracteriza-se pelo conformismo e pela exibição de sinais de autoridade.

Acerca da função de organização e de seus processos, julgue os itens que se seguem. A departamentalização tem sido considerada uma técnica de definição de estrutura organizacional ultrapassada, por isso vem sendo substituída pela abordagem contingencial, cujas premissas defendem a adoção de estruturas organizacionais holísticas.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da função de organização e de seus processos, julgue os itens que se seguem. A função de organização prevê a distribuição de recursos organizacionais para o alcance de uma meta que tenha sido estabelecida na função de planejamento.

• C. Certo
• E. Errado