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O nível hierárquico responsável por transformar estratégias em programas de ação é o:
básico
gerencial
operacional
institucional
Em uma organização, os planos de nível tático incluem o
plano de utilização de mão-de-obra.Em uma organização, os planos de nível tático incluem o
plano de cargos e salários.Em uma organização, os planos de nível tático incluem o
plano de fluxo de caixa.Em uma organização, os planos de nível tático incluem o
plano de informações gerenciais.Em uma organização, os planos de nível tático incluem o
planejamento mercadológico.O planejamento estratégico se diferencia do planejamento tático por ser
de prazo mais longo, pois considera um conjunto de planejamentos táticos cuja conclusão requer um período de tempo maior.
O planejamento estratégico se diferencia do planejamento tático por ser
de amplitude maior, pois considera a empresa como um todo, enquanto o planejamento tático considera apenas uma parte dela.
O planejamento estratégico se diferencia do planejamento tático por ser
de menor risco de erro, dado seu caráter generalista.
O planejamento estratégico se diferencia do planejamento tático por ser
relacionado às atividades-fim da empresa, enquanto o planejamento tático está ligado tanto às atividades-fim quanto à atividade-meio.
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