Questões sobre Planejamento

No planejamento da localização de instalações industriais, só NÃO se constata que

• A. a reação da comunidade local ao tipo de processo a ser utilizado pode ser decisiva para a escolha da localização.
• B. as empresas intensivas em matérias-primas de baixo valor tendem a se localizar próximo às fontes de fornecimento.
• C. as metodologias de avaliação devem considerar diversos fatores em conjunto.
• D. as variações entre os custos associados à energia elétrica para diferentes alternativas de localização são irrelevantes.
• E. os custos associados ao transporte de mercadorias e à aquisição de terreno variam em função do local escolhido para a localização da instalação.

Julgue os próximos itens, acerca da administração, em sentido geral.

O planejamento tático do órgão está vinculado à definição de aspectos como missão, visão, princípios, crenças e valores da organização.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, acerca da administração, em sentido geral.

Em uma organização, o cenário de crescimento está associado, de acordo com a análise SWOT, à preponderância de pontos fortes, identificados em uma situação de risco, e oportunidades.

• C. Certo
• E. Errado

Avalie os itens abaixo, relativos ao planejamento.

I. O planejamento figura como a primeira função administrativa por ser exatamente aquela que serve de base para as demais funções.

II. O planejamento começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los da melhor maneira possível.

III. No fundo, o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza e permitir mais consistência no desempenho das empresas.

Ocorre que

• A.

  todos os itens estão corretos; essas afirmações contextualizam adequadamente o planejamento.

• B.

  todos apresentam incorreções; no item I, não existe precedência do planejamento sobre as demais funções; no II, o planejamento não começa com a determinação dos objetivos; e no III, há uma supervalorização do impacto do planejamento na vida das organizações.

• C.

  o item I está incorreto; na verdade, o planejamento só serve de base para uma função administrativa, a de organização.

• D.

  o item II está incorreto; o detalhamento de planos pertence à esfera da coordenação e do controle.

• E.

  o item III está incorreto; o aspecto técnico do planejamento, mais que consistência, é responsável pelo acerto na tomada de decisões.

A ameaça de novos entrantes caracteriza-se como a possibilidade de entrada de novas empresas no mercado, existindo pressões competitivas associadas a essa ameaça.

Observa-se que tais ameaças de entrada são mais fracas quando

• A. a demanda dos compradores cresce rapidamente.
• B. as barreiras à entrada são pequenas.
• C. as perspectivas do setor são arriscadas ou incertas.
• D. o número de candidatos à entrada é grande.
• E. os concorrentes existentes não se empenham para obter bons lucros.

Julgue os próximos itens, acerca da administração, em sentido geral.

De acordo com a análise SWOT, o cenário denominado sobrevivência requer o emprego dos pontos fortes da organização para potencializar as suas oportunidades.

• C. Certo
• E. Errado

A definição

"São resultados previamente estabelecidos, que devem ser atingidos dentro de um certo período de tempo. Exprimem uma maneira de pensar da organização e orientam o desempenho empresarial, além de considerar a continuidade do negócio"

refere-se

• A.

  aos relatórios.

• B.

  às metas.

• C.

  aos planos.

• D.

  aos objetivos.

• E.

  aos projetos.

Julgue os próximos itens, acerca da administração, em sentido geral.

As alianças estratégicas, estabelecidas entre firmas que trabalham com serviços complementares, não ocorrem entre empresas concorrentes.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subsequentes, a respeito das funções da administração.

A definição de uma rotina de trabalho e de um procedimento operacional padrão corresponde ao desenvolvimento de produto fruto do planejamento operacional.

• C. Certo
• E. Errado

A gestão da manutenção como função estratégica das organizações é diretamente responsável pela disponibilidade dos ativos, tendo importância fundamental nos resultados das organizações. Esses resultados serão tanto melhores quanto mais eficaz for a gestão da manutenção.

São métodos de manutenção os listados a seguir, EXCETO o de manutenção

• A. temporal
• B. preventiva
• C. corretiva
• D. preditiva
• E. produtiva total