Questões de Administração da Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

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Segundo Chiavenato, 2007, qualidade, dentre as suas várias definições, compreende o atendimento às exigências dos clientes, tanto internos quanto externos. Assim, para esse autor, a qualidade é um(a):

  • A.

    processo que zela pela melhoria das relações entre as empresas e seus clientes.

  • B.

    processo que busca o aumento das vendas através de ações pontuais de mercado.

  • C.

    processo que, estando em um sistema fechado, busca a otimização de recursos.

  • D.

    abordagem incremental para obtenção da excelência em produtos e serviços.

  • E.

    ferramenta de gestão que busca minimizar resultados e otimizar processos internos.

A afirmativa " ... um bom líder e uma boa equipe podem resolver qualquer tarefa" é um falso pressuposto porque:

  • A.

    uma boa equipe é aquela que funciona sem líder.

  • B.

    uma equipe se desenvolve em torno da autoridade do líder para a resolução de tarefas específicas.

  • C.

    uma equipe necessita de múltiplos desafios para a sua estruturação e nem toda tarefa é desafiadora.

  • D.

    o sucesso na resolução da tarefa depende da competência das pessoas.

  • E.

    nem toda tarefa é apropriada para a ação em equipe.

A fábrica EQUIPEINF, de equipamentos de informática, utiliza em sua linha de produção a placa de som PL201 da fornecedora SONDAR, para uso em seu produto final, o computador EQUIP2007. A planilha abaixo identifica as movimentações do material PL201 em seu estoque.

A partir dessas informações calcula-se que o custo médio do estoque para o item PL201, ao final do dia 09/04, pelo método UEPS, em reais, é:

  • A. 4.500,00
  • B. 5.000,00
  • C. 6.000,00
  • D. 6.500,00
  • E. 7.500,00

O Sr. Martins pretende melhorar o controle dos estoques de materiais de escritório utilizando a classificação ABC. A planilha a seguir informa a demanda anual de dez desses itens.

Separando-se os materiais nas classes A, B e C, correspondentes a 20%, 30% e 50%, respectivamente, com base na demanda anual em valores monetários, é correto afirmar que um dos materiais que serão classificados como pertencentes à Classe é o:

  • A. M104
  • B. M106
  • C. M107
  • D. M108
  • E. M109

A movimentação de um item dentro de um sistema de estoque é representada pelo gráfico a seguir, conhecido como dente de serra, em que a abscissa corresponde ao tempo decorrido para o consumo e a ordenada, à quantidade de peças em estoque.

 

O que indica a linha pontilhada no gráfico?

  • A. Fornecimento do item rejeitado.
  • B. Entrega do item dentro do prazo previsto.
  • C. Ponto de reposição na data correta.
  • D. Consumo do item inferior ao estoque.
  • E. Necessidade de estoque não atendida.

Gestão de Conhecimento, Capital Intelectual e Aprendizagem Organizacional são conceitos distintos, embora complementares. Aprendizagem organizacional é o(a):

  • A.

    somatório das capacidades, conhecimento, habilidades e experiências de toda a organização.

  • B.

    conhecimento do valor de uma organização, constituído pelo seu capital humano, estrutural e de clientes.

  • C.

    processo de criar, captar e utilizar a informação para aprimorar a performance organizacional.

  • D.

    processo pelo qual uma organização exercita a sua competência e inteligência coletiva para responder ao ambiente interno e externo.

  • E.

    capacidade de inovação da organização e os resultados por ela trazidos, incluindo os direitos comerciais e a propriedade intelectual.

Segundo Zarifian, a compreensão da passagem da Gestão Tradicional de Recursos Humanos para a Moderna Gestão de Competências implica a incorporação de uma nova lógica envolvendo a relação - especificação do trabalho / atributos do trabalhador / produtividade do trabalho. Uma das características essenciais dessa mutação é que o trabalhador seja capaz de:

  • A.

    se adaptar ao fluxo de produção estabelecido.

  • B.

    resolver os problemas que revela ou que gera.

  • C.

    respeitar, rigorosamente, as prescrições do tempo e do espaço industrial.

  • D. realizar com eficiência as operações solicitadas pela direção.

  • E.

    atuar com disciplina de forma a disponibilizar as suas capacidades visando a alcançar as metas.

"A sociedade moderna é uma sociedade das organizações das quais o homem passa a depender para nascer, viver e morrer."

                                                                                          CHIAVENATO, 2003.

A citação acima retrata fielmente a premissa básica de uma Teoria da Administração, a Estruturalista, que tem como característica principal o fato de estar voltada para:

  • A.

    o todo e para a interação entre os recursos humanos da organização.

  • B.

    o todo e para suas correlações com as tarefas a serem realizadas.

  • C.

    o todo e para o relacionamento das partes na constituição do todo.

  • D.

    uma única parte estrutural da empresa e como esta se desenvolve.

  • E.

    uma única parte estrutural da empresa e sua relação de hierarquia.

"O Tribunal de Contas é uma Instituição que denota o conceito principal da Teoria dos Sistemas, que é um conjunto de elementos interdependentes e interagentes que formam um todo combinado."

                                                                                            CHIAVENATO, 2003.

A proposição que reflete a exata estrutura de um sistema, considerando o ambiente, é representada por:

  • A.

    entrada - processo - saída - retroação.

  • B.

    entrada - retroação - saída - processo.

  • C.

    entrada - retroação - processo - saída.

  • D.

    saída - processo - entrada - retroação.

  • E.

    saída - retroação - entrada - processo.

Assinale a opção que identifica as funções do Departamento de Controle da Qualidade numa fábrica de manufaturados.

  • A.

    Inspeção, registro de dados e técnicas estatísticas.

  • B. Auditoria, padronização e controle da produção.
  • C.

    Registro de dados, avaliação funcional e especificações de produtos.

  • D.

    Controle de estoque, planejamento e manutenção de produtos.

  • E.

    Controle da produção, técnicas de inspeção e padronização.

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