Questões de Administração da Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

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Dentre os traços que caracterizam os processos de gestão encontram-se: o burocratismo, a interferência política externa à organização, o autoritarismo centralizado, o paternalismo, a aversão ao empreendedorismo e a descontinuidade da gestão.

O autoritarismo é um modelo organizacional em que há

  • A.

    excessiva verticalização da estrutura hierárquica e centralização do processo decisório.

  • B.

    demasiado controle de procedimentos, contribuindo para uma gestão inflexível, complicada e mais voltada para si mesma do que para o atendimento das necessidades do cliente.

  • C.

    adoção de um comportamento sem compromisso com uma atitude empreendedora, voltada para modificar e se opor ao modelo de produção vigente.

  • D.

    alto controle da movimentação de pessoal e da distribuição de empregos, cargos e comissões, a partir dos interesses políticos dominantes.

  • E.

    desconsideração de avanços conquistados, descontinuidade administrativa, perda de tecnologia e desconfiança generalizada.

A fonte final de processamento da informação organizacional é a interpretação do(a)

  • A. ambiente externo.
  • B. poder de negociação.
  • C. comunicação interdepartamental.
  • D. relação de causa e efeito.
  • E. intrusividade organizacional.

Sob a perspectiva da informação, qualquer mudança ou desenvolvimento no ambiente externo das organizações cria sinais de mudanças. Esses sinais podem ser

  • A. difusos.
  • B. espúrios.
  • C. confusos.
  • D. fracos.
  • E. fortes.

A informação, de acordo com a sua finalidade para uma organização, pode ser classificada como

  • A. mínima, máxima, crítica e restritiva.
  • B. potencial, mínima, máxima e crítica.
  • C. sem interesse, potencial, mínima e crítica.
  • D. máxima, crítica, restritiva e com interesse.
  • E. crítica, restritiva, com interesse e sem interesse.

As perspectivas de processamento de informação nas organizações baseiam-se em duas grandes linhas de pesquisa, que são as abordagens

  • A. gerencial e racional.
  • B. interpretativa e relacional.
  • C. relacional e coletiva.
  • D. coletiva e gerencial.
  • E. racional e interpretativa.

O ciclo contínuo de atividades que incluem o sensoriamento do ambiente, o desenvolvimento de percepções e a criação de significados por intermédio de interpretação, utilizando a memória sobre as experiências passadas e escolhendo ações baseadas nas interpretações desenvolvidas denomina-se

  • A. inteligência organizacional.
  • B. gestão do conhecimento.
  • C. inteligência competitiva.
  • D. gestão de negócios.
  • E. gestão da informação.

Determinada empresa percebeu a importância de melhorar os resultados de seus programas de higiene e segurança do trabalho. Por esse motivo, desenvolveu medidas preventivas de

  • A.

    afastamento por doenças ou acidentes.

  • B.

    análise do valor das indenizações pagas.

  • C.

    levantamento do absenteísmo e da rotatividade.

  • D.

    mapeamento de riscos.

  • E.

    verificação de custos judiciais.

O recrutamento interno é um conjunto de atividades dessenhadas para atrair candidatos qualificados para ocupar cargos em uma organização e se caracteriza por

  • A.

    inibir o desenvolvimento funcional.

  • B.

    estimular a procura de oportunidades em empresas concorrentes.

  • C.

    estimular a captação de novos talentos em empresas do mesmo ramo, concorrentes.

  • D.

    aproveitar o potencial humano já existente na empresa.

  • E.

    garantir a transferência de funcionários insatisfeitos.

Engenharia Social refere-se a

  • A. desenvolvimento social.
  • B. invasão de sistemas.
  • C. construção de softwares.
  • D. gestão da informação.
  • E. transferência de tecnologia.

  • A.

    I - R , II - T , III - P , IV - S

  • B.

    I - R , II - T , III - S , IV - Q

  • C.

    I - S , II - R , III - P , IV - T

  • D.

    I - T , II - P , III - Q , IV - S

  • E.

    I - T , II - R , III - Q , IV - P

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