Questões de Administração da Fundação Carlos Chagas (FCC)

O processo de fragmentar os objetivos de longo prazo da empresa em objetivos de curto prazo, organizando-os em projetos para executá-los, denomina-se

• A.

  Formulação da estratégia.

• B.

  Implementação da estratégia.

• C.

  Avaliação interna e do ambiente.

• D.

  Estabelecimento da missão.

• E.

  Avaliação do desempenho e retroalimentação.

A declaração escrita do que faz o ocupante do cargo e de como e por que seu trabalho é realizado denomina-se

• A.

  planejamento de recursos humanos.

• B.

  especificação do cargo.

• C.

  descrição do cargo.

• D.

  avaliação de desempenho.

• E.

  plano de carreira.

A ação necessária para que as pessoas se disponham a mudar seu comportamento é

• A.

  ameaçá-las com desligamento se não adotarem novos paradigmas.

• B.

  coagi-las a adotar o comportamento esperado.

• C.

  exigir participação em atividades de lazer durante os intervalos de trabalho.

• D.

  sensibilizá-las de que a ação é relevante em seu próprio benefício.

• E.

  adotar um esquema de punições, previamente estabelecido, para quem não adequar seu comportamento.

O objetivo da avaliação de cargos por pontos é

• A.

  hierarquizar os cargos com base no bom senso dos avaliadores a partir de um escalonamento.

• B.

  determinar o valor relativo de um cargo em pontos com base nas habilidades e nas competências dos candidatos.

• C.

  avaliar a importância do cargo para a empresa com base na sua importância para o processo produtivo da empresa.

• D.

  hierarquizar os cargos mensurando seu valor relativo em pontos a partir da verificação da intensidade de suas características e requisitos.

• E.

  definir uma política de cargos baseada em sua importância para o negócio.

Avaliar eficiência, eficácia e a efetividade das ações governamentais no processo de administração pública, nas fases ex ante, concomitante e ex post, é o objetivo

• A. do planejamento.
• B. da coordenação.
• C. da direção.
• D. do controle.
• E. da supervisão.

As despesas não pagas até 31 de dezembro, cujo empenho foi entregue ao credor, que por sua vez forneceu o material, prestou o serviço, e a despesa foi considerada liquidada por ter sido cumprido o terceiro estágio correspondente à liquidação, estando na fase de pagamento, entende-se como Restos a pagar de despesas

• A.

  a executar.

• B.

  não processadas.

• C.

  futuras.

• D.

  processadas.

• E.

  a compensar.

Para reduzir ao mínimo o tempo de fabricação e o volume de estoques, estabelecendo um fluxo contínuo de materiais sincronizado com a programação do processo produtivo, deve-se adotar o método

• A.

  Kaizen.

• B.

  Just-in-case.

• C.

  Ford.

• D.

  Just-in-time.

• E.

  Taylor.

O lote econômico de compras, num ambiente de demanda equilibrada, é utilizado na gestão de materiais para encontrar o ponto ótimo no qual o custo total de pedir e manter materiais em estoque é

• A.

  maximizado.

• B.

  eliminado.

• C.

  aumentado.

• D.

  minimizado.

• E.

  diferenciado.

A abordagem sistêmica defende a visão da organização como um sistema

• A.

  unificado e direcionado de partes interrelacionadas.

• B.

  fechado com fim em si mesmo, garantido pelo lucro.

• C.

  direcionado para validação dos recursos de hardware.

• D.

  que objetiva burocratizá-la mediante normas e procedimentos administrativos.

• E.

  unificado para definição dos programas de software.

Na administração da qualidade, o processo é controlado através da ferramenta denominada

• A.

  Método de Pareto.

• B.

  Teste de laboratório.

• C.

  Especificação técnica.

• D.

  Fluxograma vertical.

• E.

  Ciclo PDCA.