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É correto afirmar que a especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência consiste no princípio da
ordem.
divisão do trabalho.
unidade de comando.
espírito de equipe.
centralização.
A declaração escrita do que faz o funcionário e de como e por que seu trabalho é realizado corresponde
ao contrato de trabalho.
à análise de cargo.
à avaliação de desempenho.
à folha de produtividade.
à descrição do cargo.
O desempenho dos gestores de uma organização depende do aprimoramento de habilidades que, segundo o modelo de Robert L. Katz, são as seguintes habilidades:
técnica, humana, conceitual.
técnica, humana, processual.
técnica, empreendedora, organizacional.
humana, conceitual, empreendedora.
conceitual, empreendedora, organizacional.
Considere o quadro abaixo.
Em um processo de avaliação de desempenho, estão contidos APENAS os seguintes itens:
III, IV, V, VI, VII e VIII.
I, II, III, V, VI e VIII.
I, II, IV, V, VII e VIII.
II, III, IV, V, VI e VII.
I, III, IV, VI e VII.
Na gestão de empresas, ter a maior produtividade entre todos os seus concorrentes é ser
globalizado.
competitivo.
organizado.
ético.
controlado.
Considere as informações abaixo.
O custo médio por unidade produzida éR$ 11,50.
R$ 15,50.
R$ 16,00.
R$ 21,50.
R$ 22,60.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2005
Considere o processo de melhoria contínua de Deming, conforme diagrama abaixo.
A correta ordem das funções do processo está expressa em:
Na gestão administrativa, os contatos conscientes estabelecidos entre indivíduos e grupos, entre empregados e seus colegas, entre os subordinados e seus chefes, entre os elementos de uma seção e de outra são as relações
humanas.
digitais.
científicas.
clássicas.
autocráticas.
A representação gráfica de uma organização formal é feita por meio do
fluxograma.
histograma.
diagrama.
organograma.
personograma.
As expectativas dos colaboradores e dos clientes, quanto às adaptações das necessidades humanas, afetam o ritmo das mudanças num planejamento estratégico de negócios atuando como uma força
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