Questões de Administração da Fundação Carlos Chagas (FCC)

O estoque, sob o ponto de vista financeiro, é um ativo e representa um dinheiro retido. A taxa de giro de estoque é ideal para

• A. controlar o ponto de ressuprimento dos estoques.
• B. entender se os estoques estão sendo utilizados com eficiência.
• C. minimizar os custos com emissão de pedidos de compra ao fornecedor.
• D. antecipar a demanda futura dos itens com maior potencial de consumo.
• E. prever o tempo gasto com o manuseio dos estoques no armazém.

A empresa Produtos Acabados S.A. adotou medidas para alcançar um aumento de 20% no nível de sua atividade, passando de 5.000 unidades para 6.000 unidades produzidas e vendidas em determinado período, proporcionando um aumento de 100% no resultado, de R$ 150.000,00 para R$ 300.000,00. Tal situação caracteriza

• A. alavancagem financeira.
• B. margem de contribuição total.
• C. ponto de equilíbrio.
• D. lucro líquido.
• E. alavancagem operacional.

Um componente específico para manutenção dos computadores é consumido na ordem de 20 unidades por mês. Foi identificado que este item impacta diretamente no nível do serviço prestado ao cliente, portanto, o administrador de recursos materiais determinou que seu estoque de segurança fosse o dobro do seu consumo mensal. Sabendo que o tempo de reposição deste item é de 30 dias, seu ponto de ressuprimento será de, em unidades,

• A. 20.
• B. 40.
• C. 80.
• D. 30.
• E. 60.

O grau de alavancagem financeira de uma companhia é um índice que

• A. mede o retorno proporcionado pelo ativo total em relação ao capital de terceiros.
• B. retrata a variação porcentual do lucro líquido por ação em comparação à variação porcentual do lucro operacional.
• C. demonstra a sua capacidade de cobrir seus pagamentos fixos de juros e dividendos obrigatórios.
• D. apresenta a elevação dos custos fixos em relação aos custos variáveis.
• E. dá a medida numérica da variação do lucro por ação tendo em vista a evolução das vendas.

Sobre os instrumentos do controle de patrimônio, considere:

I. A Ficha Cadastral é o documento que identifica os bens por unidade dentro de um órgão, bem como o servidor responsável por prestar informações sobre o mesmo.

II. A Etiqueta de Identificação é o instrumento que registra as características físicas, financeiras e de localização do bem patrimonial.

III. Inventário é o documento que tem por finalidade identificar a existência física de todos os bens existentes no órgão com seus respectivos valores monetários.

IV. O Termo de Movimentação é o documento que registra e controla os deslocamentos definitivos ou temporários dos bens entre as unidades administrativas de um órgão ou entre os órgãos.

Está correto o que se afirma APENAS em

• A. III e IV.
• B. I e II.
• C. I e III e IV.
• D. II e III.
• E. I e II e III.

O desenvolvimento de uma adequada sistemática de planejamento financeiro de longo prazo implica a realização desse trabalho em diversas etapas, dentre as quais encontra-se:

I. o desenvolvimento de uma metodologia de adaptação dos planos às variáveis externas não controláveis.

II. a adoção de uma técnica confiável de projeção de demonstrações financeiras.

III. a escolha de sistema de equações que estabeleçam as relações entre as variáveis fundamentais.

Está correto o que consta em

• A. I e II, apenas.
• B. I, apenas.
• C. II e III, apenas.
• D. I, II e III.
• E. III, apenas.

A Escala de Clima Organizacional − ECO (Martins et al, 2004) é uma escala construída e validada com o objetivo de avaliar a percepção dos trabalhadores analisando os seguintes fatores que indicam o clima organizacional:

• A. ênfase na participação, consideração humana, cooperação, justiça e apoio logístico.
• B. conformidade, responsabilidade, calor e apoio, pa drões e clareza organizacional.
• C. apoio da chefia e organização, recompensa, conforto físico, controle/pressão e coesão entre colegas.
• D. estado de tensão, supervisão, autonomia, padrões e atitude frente a conflitos.
• E. sentimento de identidade, tolerância, clareza, justiça e forma de controle.

O modelo de competências de visão abrangente, ilustrado pelo modelo de Dutra (2001), utiliza, como referenciais para organizar as práticas de recursos humanos, competência associada

• A. a capacidades e entrega, complexidade, espaço ocupacional e agregação de valor.
• B. a work levels, maturidade profissional, descrição de comportamentos e habilidades.
• C. a conhecimentos, habilidades e atitudes, experiência prática, orientação ao cliente e potencial.
• D. a níveis de proficiência, assessment, modelos de sucesso e práticas descritas.
• E. à habilidade, inventário de proficiência, valores subjacentes e padronização comportamental.

Sobre as estruturas organizacionais formais considere:

I. A criação de uma unidade organizacional staff na diretoria demonstra tendência de perda de inovação na gestão pública.

II. Um dos tipos de departamentalização é o funcional, pois permite otimizar recursos e aumentar a especialidade.

III. A representação gráfica da estrutura organizacional é feita pelo fluxograma, que é reconhecido juridicamente de fato e de direito.

IV. Em um processo de achatamento da estrutura organizacional tende-se a um aumento da amplitude de controle das chefias.

Está correto o que se afirma APENAS em

• A. I e II.
• B. I e III.
• C. III e IV.
• D. II e IV.
• E. II.

Tendo como parâmetro que há nas organizações operações e projetos, o gestor segue o processo administrativo (POCC) levando em consideração que: I. As operações e projetos diferem entre si, principalmente porque as operações têm um caráter contínuo e repetitivo, enquanto que os Projetos são caracterizados por ter esforço temporário e produto ou serviço único. II. Ao gerenciar os projetos os gestores enfrentam um desafio que é atender o escopo do projeto, que contempla atender as necessidades dos stakeholders com qualidade. III. Entre as fases de gerenciamento de projetos, segundo a metodologia Project Management Institute − PMI, estão os processos de planejamento, de execução e de controle. IV. O pensamento sistêmico complementa e integra os conhecimentos especializados e tem como enfoque o desempenho da organização na totalidade, conforme defende a administração científica tradicional. Está correto o que se afirma em

• A. II e IV, apenas.
• B. I e III, apenas.
• C. I, II e III, apenas.
• D. III, apenas.
• E. I, II, III e IV.