Questões de Administração da Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)

Assinale a alternativa correta:

• A.

  Agregar valor é a antítese da efi ciência.

• B.

  O princípio da efi ciência é a relação entre esforço empreendido e resultado obtido.

• C.

  O consumo exagerado de recursos não altera a efi ciência organizacional.

• D.

  Uma empresa é competitiva quando apresenta resultados inferiores aos alcançados pelas concorrentes diretas.

Assinale a alternativa correta sobre o processo de delegação:

• A.

  Decida que tarefas, responsabilidades, autoridade e poder devem ser delegados.

• B.

  Estabelecer uma linha clara de autoridade, indo do nível mais alto ao mais baixo, é importante para se ter uma delegação efi caz.

• C.

  Não estabelecer um sistema de feedback, pois dessa forma o funcionário que teve a delegação não vai se sentir à vontade para realizar a tarefa.

• D.

  Para todos os efeitos, delegar é o mesmo que abdicar.

Assinale a alternativa incorreta:

• A.

  A estrutura formal da empresa está assentada nos princípios da divisão do trabalho, da especialização, da hierarquia, da autoridade e da responsabilidade.

• B.

  O fundamento único da organização formal é o princípio da divisão do trabalho.

• C.

  Na organização formal a hierarquia divide a organização em níveis de autoridade.

• D.

  A essência da responsabilidade é a obrigação de utilizar a autoridade para exigir que sejam executadas as tarefas.

Assinale a alternativa incorreta:

• A.

  Na maioria das organizações, os grupos são formados de acordo com similaridades naquilo que as pessoas fazem ou produzem.

• B.

  Grupo é um conjunto de duas ou mais pessoas que interagem entre si de tal forma que cada uma infl uencia e é infl uenciada pelas outras. Os membros de um grupo defi nem importantes distinções psicológicas entre si e as pessoas que não participam do grupo.

• C.

  Os grupos funcionais de trabalho não ajudam a integrar e a coordenar funcionários que executam tarefas similares.

• D.

  Um grupo é efi caz quando satisfaz três critérios importantes: produção, satisfação dos membros e capacidade para cooperação contínua.

Assinale a alternativa incorreta:

• A.

  O agrupamento das atividades de maneira lógica é característica distintiva da departamentalização.

• B.

  A junção de funções não relacionadas é o fato marcante da departamentalização.

• C.

  A departamentalização pode ocorrer por função, área geográfi ca, produto, clientela ou processo.

• D.

  O agrupamento segundo a linha de fabricação é denominado de departamentalização por produto.

Assinale a alternativa incorreta sobre o que é administração de empresas:

• A.

  Administração é um processo ou atividade dinâmica, que consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos.

• B.

  A administração é um processo que procura assegurar a efi cácia e a efi ciência das organizações.

• C.

  A administração é importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos: individual, familiar, grupal, organizacional ou social.

• D.

  O primeiro conceito de administração de empresas surge com Elton Mayo, na escola científi ca.

Assinale a alternativa incorreta:

• A.

  A autoridade é única quando cada subordinado se reporta exclusivamente ao seu superior e tem apenas um chefe.

• B.

  Na estrutura linear as comunicações entre os órgãos ou cargos existentes na organização realizam-se unicamente por meio de linhas do organograma.

• C.

  A estrutura é classifi cada como linear quando inexistem linhas diretas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado.

• D.

  A estrutura é classifi cada como linear quando existem linhas diretas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado.

Por funções organizacionais formais dos grupos, entendem- se aqueles aspectos da atividade do grupo que coincidem com a missão básica da organização. Diversas dessas funções podem ser identifi cadas. Assinale a assertiva incorreta:

• A.

  Um grupo não pode ser um mecanismo de solução de problemas, pois o trabalho em grupo por natureza é complexo.

• B.

  Um grupo pode ser usado para facilitar a implementação de decisões complexas.

• C.

  Um grupo pode desempenhar decisivas funções de ligação ou coordenação entre diversos departamentos.

• D.

  Um grupo pode ser um meio de trabalhar numa tarefa complexa e interdependente.

Assinale a alternativa correta:

• A.

  A descentralização prende os executivos centrais da organização a um grande número de detalhes gerenciais e operacionais.

• B.

  A descentralização desestimula a iniciativa e o senso de responsabilidade.

• C.

  Existe centralização administrativa quando a maioria das decisões é tomada pelos titulares situados nos extratos superiores da empresa.

• D.

  As alternativas a, b e c estão corretas.

Sobre as funções da administração, ou o chamado processo administrativo, é incorreto afi rmar:

• A.

  Alguns autores classifi cam como sendo: Planejar, Organizar, Controlar Coordenar e Comandar – POC3.

• B.

  Alguns autores classifi cam como sendo: Planejamento, Organização, Controle e Direção – POCD.

• C.

  Foi inicialmente formulado por Taylor, Pai da Administração Científi ca.

• D.

  Compõem o conceito de "Administrar" ou "Administração".