Questões de Administração da Fundação José Pelúcio Ferreira (FJPF)

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A entrevista de seleção de candidatos possui cinco etapas bem definidas. São consideradas etapas desse processo, EXCETO:

  • A.

    ambiente;

  • B.

    preparação da entrevista;

  • C.

    avaliação do candidato;

  • D.

    processamento da entrevista;

  • E.

    feedback do candidato.

No planejamento estratégico, deve ser seguido um princípio que estabelece que os gerentes devem comprometer recursos para planejar, somente se puderem antever, em um futuro previsível, um retorno sobre as despesas de planejamento como resultado da análise de planejamento de longo alcance. Esse princípio é denominado:

  • A.

    da antevisão;

  • B.

    da previsão;

  • C.

    do compromisso;

  • D.

    dos recursos;

  • E.

    analítico.

O processo de assegurar que uma organização possua e se beneficie do uso de uma estratégia organizacional adequada é denominado:

  • A.

    planejamento estratégico;

  • B.

    planejamento organizacional;

  • C.

    gerenciamento estratégico;

  • D.

    gerenciamento organizacional;

  • E.

    organização estratégica.

Dentre as estratégias que os gerentes podem desenvolver para tornar suas organizações mais competitivas, aquela que visa tornar uma organização mais competitiva, desenvolvendo um ou mais produtos que os clientes percebem como diferentes daqueles oferecidos pelos concorrentes, é denominada:

  • A.

    foco;

  • B.

    liderança qualitativa;

  • C.

    diferenciação;

  • D.

    crescimento;

  • E.

    investimento

A ação específica proposta para ajudar a organização a atingir seus objetivos é denominada:

  • A.

    plano;

  • B.

    meta;

  • C.

    missão;

  • D.

    foco;

  • E.

    programa;

Dentre os métodos de previsão de vendas, aquele cuja técnica de previsão antecipa as futuras vendas, analisando as opiniões dos vendedores como grupo, é denominado método:

  • A.

    do júri;

  • B.

    Delphi

  • C.

    de análise de série temporal;

  • D.

    de estimativa da força de vendas;

  • E.

    da análise qualitativa de vendas.

O esquema retrata a relação tempo/custo entre quatro meios de transportes representados pelas letras A,B,C e D:

  • A.

    marítimo, aéreo, rodoviário e ferroviário;

  • B.

    ferroviário, marítimo, aéreo e rodoviário;

  • C.

    hidroviário, ferroviário, rodoviário e aéreo;

  • D.

    aéreo, rodoviário, ferroviário e hidroviário;

  • E.

    rodoviário, ferroviário, hidroviário e aéreo.

Dentre as diversas teorias da administração, aquelas que possuem seu enfoque na teoria das decisões e na abordagem de sistema aberto são, respectivamente, as Teorias:

  • A.

    Neoclássica e Científica;

  • B.

    da Contingência e das Relações Humanas;

  • C.

    Científica e Estruturalista;

  • D.

    do Comportamento Organizacional e da Contingência;

  • E.

    da Burocracia e do Desenvolvimento Organizacional.

As áreas da psicologia que se constituiram nas principais vertentes do comportamento microorganizacional são, exceto:

  • A.

    a psicologia experimental com suas teorias sobre aprendizagem, motivação, percepção e stress;

  • B.

    a psicologia clínica com seus modelos de personalidade e desenvolvimento humano;

  • C.

    a psicologia industrial com suas teorias sobre seleção de empregados, atividades no local de trabalho e avaliação de desempenho;

  • D.

    a psicologia hospitalar por cuidar dos funcionários das empresas que se acidentam;

  • E.

    a psicologia organizacional como sendo uma nova nomenclatura empregada para a área de psicologia industrial.

A aptidão física ou capacidade física possui três dimensões principais e representa fator determinante para que o trabalhador ocupe cargos como serviço de proteção, de construção ou outros que demandem esforço físico. Sobre as dimensões da aptidão física analise as afirmativas a seguir:

I- força muscular: exercer força muscular em investidas rápidas ou contínuas no tempo, com resistência à fadiga.

II- resistência cardiovascular: capacidade para manter atividade física que resulte em aumento da pulsação por um período prolongado.

III- qualidade do movimento: capacidade para distender os membros do corpo para trabalhar em posições incômodas

IV- percepção dos objetos: capacidade de distinguir objetos – visualização espacial

Assinale:

  • A.

    apenas as afirmativas I e IV estão corretas;

  • B.

    apenas as afirmativas III e IV estão corretas;

  • C.

    apenas as afirmativas II e III estão corretas;

  • D.

    apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas;

  • E.

    apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.

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