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Acerca do Customer Relationship Management (CRM), é correto afirmar que
Acerca dos grupos existentes dentro de uma organização, assinale a alternativa que apresenta os grupos formais, criados pela organização, usados normalmente para resolver conflitos internos, recomendar decisões para a administração superior e gerar ideias e soluções inovadoras para os problemas enfrentados.
Acerca dos conceitos de sistemas de informações, assinale a alternativa correta.
Acerca do Control Objectives for Information and Related Technology (COBIT), assinale a alternativa correta.
A delegação de poder ou autoridade para os subordinados é corretamente definida por
empowerment.
melhoria contínua.
benchmarks.
comunicação avançada.
responsabilidade.
As pessoas têm necessidades básicas por alimentos, realizações ou ganhos monetários, que se traduzem em tensão interna, que motiva os comportamentos específicos com os quais satisfaz essas necessidades. Acerca de motivação, assinale a alternativa incorreta.
Motivação refere-se às forças internas ou externas à pessoa que estimulem o seu entusiasmo e sua persistência para perseguir certo curso de ação.
A teoria das necessidades humanas de Maslow é hierárquica porque prevê diferentes tratamentos motivacionais para diferentes escalões hierárquicos.
As recompensas são de dois tipos: intrínsecas e extrínsecas.
Motivação é o estímulo, a direção e a persistência do comportamento.
O estudo da motivação ajuda os gerentes a entenderem o que estimula as pessoas a iniciarem a ação e influencia suas escolhas de ação.
Julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de recursos humanos (GRH).
I Para crescer e prosperar, muitas empresas estão buscando oportunidades de negócios nos mercados globais.
II A tecnologia e a globalização são apenas duas das forças que dirigem as mudanças nas empresas e na GRH.
III O capital humano é tangível e não pode ser gerenciado da mesma maneira que as empresas gerenciam cargos, produtos e tecnologias.
IV Atender às expectativas do cliente é essencial para qualquer empresa, pois focaliza as questões de gerenciamento externo.
V Investimentos em reengenharia, TQM, capital humano, tecnologia, globalização e outros fatores são importantes para a competitividade das empresas.
A quantidade de itens certos é igual a
1
2
3
4
5
Acerca de planejamento e desempenho, assinale a alternativa incorreta.
A administração por objetivos é um método no qual os gerentes e os funcionários definem as metas para cada departamento, projeto ou pessoa e as usam para monitorar o desempenho.
O propósito do planejamento e do estabelecimento de metas é ajudar a organização a alcançar alto desempenho.
Um plano de ação define o curso de ação necessário para alcançar metas declaradas.
As metas podem ser quantitativas ou qualitativas.
É importante uma revisão periódica do planejamento, a cada bimestre, para certificar-se de que os planos de ação estejam funcionando.
Qual é o fator que tende a contribuir mais para o alto desempenho organizacional?
A abrangência do planejamento.
Quem está envolvido no planejamento.
Onde ocorre o planejamento.
A qualidade do processo de planejamento.
A área que não está envolvida no planejamento.
Acerca de gestão estratégica, assinale a alternativa incorreta.
Assegura as mudanças organizacionais para a implementação do plano estratégico.
Garante a participação dos vários níveis organizacionais envolvidos no processo decisório.
Visa adequar e integrar a capacidade interna da organização ao ambiente externo.
Reúne o plano estratégico e sua implementação em um único processo.
Tem certa estabilidade para que o desempenho possa ser medido e comparado em relação às metas.
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