Questões de Administração da FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO)

A respeito do processo de gestão de pessoas NÃO se pode afirmar o seguinte:

• A. É o setor da organização que trata da gestão do relacionamento com o cliente.
• B. Corresponde ao conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores – como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas – no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização.
• C. É área que se responsabiliza pela construção de talentos por meio de um conjunto integrado de processos.
• D. É área que cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso.
• E. Ela é extremamente contingencial e situacional, já que depende de vários aspectos como a cultura e a estrutura organizacional.

Caracteriza a estrutura da moderna gestão de pessoas o subsistema de

• A. Pessoal.
• B. Higiene e Segurança do Trabalho.
• C. Benefícios Sociais.
• D. Desenvolvimento de Pessoas.
• E. Cargos e Salários.

O nível hierárquico de controle em que ocorre a avaliação das taxas de desempenho dos recursos humanos denomina-se:

• A. Operacional Integrado.
• B. De substituição de postos-chave.
• C. Baseado no fluxo de pessoal.
• D. Baseado em segmentos de cargos.
• E. Baseado na procura estimada do produto ou serviço.

Com relação ao processo de recrutamento externo de pessoal, é correto afirmar que:

• A. Renova e enriquece os recursos humanos da organização.
• B. Aborda candidatos reais ou potenciais, aplicados unicamente na própria empresa.
• C. Pode envolver planos de encarreiramento de pessoal.
• D. Apresenta maior índice de validade e segurança.
• E. É uma fonte poderosa de motivação para funcionários.

O tipo de entrevista de seleção que é utilizado apenas para conhecer certos conceitos espontâneos dos candidatos, não especificando as questões, mas o tipo de resposta desejada, denomina-se Entrevista

• A. De triagem.
• B. Informal.
• C. Diretiva.
• D. Exploratória.
• E. Não estruturada.

A característica que concede à política a congruência em sua aplicação, não importando os níveis ou áreas afetadas, denomina-se:

• A. Estabilidade.
• B. Consistência.
• C. Flexibilidade.
• D. Clareza.
• E. Simplicidade.

Corresponde a um exemplo dentro da categoria de benefícios legais do plano de benefícios sociais de uma organização:

• A. As refeições subsidiadas.
• B. O transporte subsidiado.
• C. O salário-família.
• D. O seguro de vida em grupo.
• E. A assistência médico-hospitalar.

Caracteriza a moderna gestão de carreira, EXCETO:

• A. Estruturas organizacionais achatadas.
• B. Plano de carreiras em Y.
• C. Encarreiramento vertical.
• D. Carreira baseada em competências.
• E. Oportunidades em substituição ao planejamento.

Com relação às mudanças na natureza das carreiras, é uma característica do novo contrato social:

• A. Segurança no trabalho.
• B. Pacote de remuneração tradicional.
• C. Trabalho rotineiro.
• D. Empregabilidade e responsabilidade pessoal.
• E. Informações limitadas.

Com relação à avaliação de desempenho, é correto afirmar o seguinte:

• A. Quando baseada em cargos, busca a adequação dos profissionais aos cargos ocupados.
• B. Quando baseada em competências, busca a avaliação do desempenho do cargo.
• C. Tem como objetivo geral justificar punições.
• D. Prejudica a sua autopercepção e sua percepção do entorno social.
• E. Deve enfatizar a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho.