Questões de Administração da Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE)

Num sistema de compras, os negociadores podem ser agrupados em quatro estilos comportamentais básicos: catalisador, apoiador, controlador e analítico. O negociador de estilo catalisador é uma pessoa que em geral:

• A.

  Num sistema de compras, os negociadores podem ser agrupados em quatro estilos comportamentais básicos: catalisador, apoiador, controlador e analítico. O negociador de estilo catalisador é uma pessoa que em geral:

• B.

  gosta de fazer perguntas, coletar dados, é perfeccionista e muito detalhista;

• C.

  considera seres humanos muito mais importantes que qualquer trabalho;

• D.

  é criativa, sempre com novas idéias, entusiasta dos grandes empreendimentos;

• E.

  gosta de trabalhar em equipe, agradar os outros e fazer novos amigos.

Em uma concessão rodoviária, entende-se por Equilíbrio Econômico-Financeiro do Contrato:

• A. o ponto em que a Taxa Interna de Retorno - TIR observada é igual àquela estabelecida, quando apresentada a Proposta de Tarifa pela licitante vencedora;
• B. o Valor Presente Líquido do investimento igual a zero;
• C. o ponto em que a Taxa Mínima de Atratividade iguala a Taxa de Interesse da Concessionária;
• D. o resultado positivo do balanço anual no final do exercício, deduzidas as despesas com imposto de renda;
• E. o Patrimônio Líquido na data da apuração.

Na mensuração e avaliação do desempenho de um empregado podemos citar três categorias de métodos: comparação com padrões absolutos, com padrões relativos e com padrões objetivos. Na segunda categoria as pessoas são comparadas entre si e os métodos mais usuais são: a classificação pela ordem de grupo, a classificação individual e a comparação aos pares. Comparando os métodos podemos dizer que a classificação:

• A.

  pela ordem de grupo tem uma desvantagem, pois pode forçar a identificação do "melhor dos melhores" em um grupo assim como do "melhor dos piores" em outro grupo, o que não ocorre com a classificação individual;

• B.

  pela ordem de grupo e a classificação individual são basicamente a mesma técnica;

• C.

  individual tem uma desvantagem, pois pode forçar a identificação do "melhor dos melhores" em um grupo assim como do "melhor dos piores" em outro grupo, o que não ocorre com a classificação pela ordem de grupo;

• D.

  individual não permite vínculos, o que é permitido na classificação pela ordem de grupo;

• E.

  individual obriga o avaliador a comparar todos os empregados uns com os outros, o que não ocorre com a classificação pela ordem de grupo.

Modernamente, a Gestão de Pessoas substitui a antiga Administração de Recursos Humanos. Na atualidade, o mundo exterior impacta profundamente a organização. Inovar e mudar, com foco no futuro, são verbos de comando. Em relação à gestão de pessoas no contexto do século XXI, em relação aos conceitos dominantes no século passado, estão corretas as afirmativas a seguir, EXCETO:

• A.

  controle por meio da visão e dos valores em vez de por regras e hierarquias;

• B.

  tolerância à ambigüidade em substituição à busca pela certeza;

• C.

  foco no ambiente competitivo, não na organização interna;

• D.

  preferência da racionalidade em relação à intuição;

• E.

  orientação para os resultados e não para o processo.

O Sistema de Informações Gerenciais - SIG coleta, valida, executa operações, transforma, armazena, recupera e apresenta dados para uso no planejamento, orçamento, controle e outros processos gerenciais. A informação é um de seus elementos básicos. O que distingue um dado ou um conjunto de dados do conceito de informação é que

• A.

  um dado é gerado por diversas informações;

• B.

  um dado é o elemento que por si só conduz à compreensão de determinado fato;

• C.

  a informação é o dado trabalhado que permite ao executivo tomar decisões;

• D.

  a informação é o dado em estado bruto que permite ao executivo tomar decisões;

• E.

  um dado é o elemento que por si só conduz à compreensão de determinada situação;

Um exemplo de informação em uma empresa é:

• A.

  o custo de equipamentos;

• B.

  o número de empregados;

• C.

  o custo de matéria-prima;

• D.

  a quantidade de produção;

• E.

  a capacidade de produção.

No sistema de informações gerenciais (SIG), a função relativa ao transporte de pessoas, administração de escritórios, documentação, patrimônio imobiliário da empresa, serviços jurídicos e segurança é a:

• A.

  produção;

• B.

  marketing;

• C.

  gestão empresarial;

• D.

  administração de serviços;

• E.

  administração de recursos humanos;

No sistema de informações gerenciais (SIG), a função relativa ao planejamento empresarial e ao desenvolvimento de sistema de informações é a:

• A.

  administração financeira;

• B.

  produção;

• C.

  gestão empresarial;

• D.

  administração de serviços;

• E.

  administração de recursos humanos.

Considerando as rotinas administrativas e processos que possibilitam a integração dos subsistemas que exercem funções definidas dentro do Sistema de Administração de Material, podemos citar como exemplo de informação que pode ser classificada como "saída":

• A.

  a especificação do material;

• B.

  as normas e os métodos estabelecidos;

• C.

  a requisição de compra de material;

• D.

  a solicitação de cadastramento de material;

• E.

  a informação trazida pelo feedback do sistema.

Uma das características do layout de produto (linear) é:

• A.

  estudos tempo-movimento mais difíceis;

• B.

  difícil equilíbrio de mão-de-obra e material;

• C.

  operações exigirem grande número de inspeções;

• D.

  prestar-se à fabricação de um só produto ou de alguns produtos padronizados;

• E.

  ser ideal para uma produção flexível, vários tipos e estilos ou para atender pedidos especiais.