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Biblioteconomia - Planejamento, gestão da informação e do conhecimento - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2008
Atenção: Considere o texto abaixo para responder às questões de números 22 a 24.
O texto é exemplo de resumoBiblioteconomia - Planejamento, gestão da informação e do conhecimento - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2008
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Na redação deste resumo, foram consideradas certas recomendações de estilo correntes na área, entre as quaisBiblioteconomia - Planejamento, gestão da informação e do conhecimento - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2008
Na recuperação de informações, o uso de termos mais abrangentes
alcança um nível maior de revocação.
é eficiente apenas em sistemas especialistas.
produz resultados mais relevantes.
recupera um número pequeno de documentos.
limita o problema da ambigüidade.
Biblioteconomia - Planejamento, gestão da informação e do conhecimento - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2008
A definição a respeito de a quem caberá a última palavra na seleção de materiais de informação é uma questão bastante capciosa, pois
exige conhecimento pormenorizado do acervo, que apenas bibliotecários especializados possuem.
envolve esferas de influência e mesmo competências que podem ir além daquelas privativas do profissional de biblioteconomia.
representa um elemento de influência na vida dos usuários, para o qual poucos profissionais possuem a necessária competência.
os usuários podem exigir participar ativamente do processo, o que implicará em conflitos com os profissionais.
o ideal é que a decisão de seleção deve ocorrer externamente à biblioteca, de forma a diminuir a possibilidade de desvirtuamento de seus objetivos.
Biblioteconomia - Planejamento, gestão da informação e do conhecimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue os itens a seguir acerca dos fluxos de trabalho e gestão de unidades de informação.
O estabelecimento de funcionogramas em unidades de informação, também chamados de organogramas funcionais, tem por objetivo a representação da estrutura hierárquica e as ligações funcionais da unidade em questão.
Biblioteconomia - Planejamento, gestão da informação e do conhecimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue os itens a seguir acerca dos fluxos de trabalho e gestão de unidades de informação.
Fluxogramas buscam representar as fases do trabalho desenvolvido em organizações, utilizando simbologia própria, em que um losango denota um grupo de operações anteriores e não incluídas no fluxo. Em um fluxograma de seleção de materiais, o estabelecimento de critérios de seleção estaria representado por esse símbolo.
Biblioteconomia - Planejamento, gestão da informação e do conhecimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue os itens a seguir acerca dos fluxos de trabalho e gestão de unidades de informação.
A utilização de fluxogramas para representar os fluxos de trabalho apresenta como vantagem, em relação a outras formas de representação, a possibilidade do planejamento do espaço físico em função das atividades desenvolvidas descritas e representadas por esse instrumento.
Biblioteconomia - Planejamento, gestão da informação e do conhecimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue os itens a seguir acerca dos fluxos de trabalho e gestão de unidades de informação.
É responsabilidade do gerente da unidade de informação o estabelecimento de políticas sobre as condições ambientais que visem à preservação de documentos do acervo, considerando-se seu suporte. Para os documentos digitais, as políticas são relativas apenas à adequação de software e hardware, devido à rápida obsolescência destes.
Biblioteconomia - Planejamento, gestão da informação e do conhecimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue cada item a seguir no que se refere ao uso adequado de fontes de informação para o atendimento das necessidades de informação nele especificadas.
Jornais não são úteis para pesquisas históricas, pois são, fundamentalmente, instrumentos de acompanhamento diário de fatos.
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