Questões sobre Gerência de Projetos

Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de continuidade de negócio (GCN).

Admite-se que o tempo planejado para a recuperação da normalidade de funcionamento do negócio seja maior que o tempo máximo de interrupção desse funcionamento.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de continuidade de negócio (GCN).

Na documentação relativa à GCN, devem estar incluídos, entre outros, documentos relativos à política de GCN, à análise de impacto nos negócios e à avaliação de riscos e ameaças.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de continuidade de negócio (GCN).

A GCN não tem relação com o gerenciamento de riscos.

• C. Certo
• E. Errado

Os escritórios de gerenciamento de projetos (PMO) podem

I. esfera departamental para apoio a diversos projetos

II. gestão dos projetos interdepartamentais.

III. planejamento estratégico dos projetos e gestão do

IV. projeto específico separado das operações da empresa.

• A.

  III, apenas.

• B.

  I e II, apenas.

• C.

  II e III, apenas.

• D.

  I, II e III, apenas.

• E.

  I, II, III e IV.

No contexto dos seis critérios para avaliar o grau de maturidade

I. Ter papel de apoio e uma infraestrutura flexível e

II. Avaliar e aplicar efetivamente as tecnologias emergentes.

III. Facilitar e orientar os processos e estratégias de

IV. Prover soluções personalizadas às necessidades

Os itens I, II, III e IV acima se relacionam com maior

• A.

  das habilidades.

• B.

  das medidas de valor/competência.

• C.

  da parceria.

• D.

  do escopo e da arquitetura.

• E.

  das comunicações.

• A.

  o caminho A-B é crítico, pois B está designado para terminar junto com o projeto.

• B.

  o caminho A-E é crítico, pois possui folga total igual a zero.

• C.

  o caminho A-C-D é crítico, pois é o que contém mais atividades neste projeto.

• D.

  a atividade A não pode estar no caminho crítico, pois o caminho A-B tem folga.

• E.

  as atividades B, C e D têm que ser executadas simultaneamente, pois dependem da atividade A.

A preparação adequada da declaração de escopo com a participação de partes interessadas, tais como clientes e patrocinadores, é crítica para o sucesso de um projeto.

PORQUE

A declaração de escopo fornece um entendimento comum do projeto, o que será realizado, e permite o início do processo de planejamento mais detalhado, além de servir como documento base para avaliação sobre a pertinência ao projeto de solicitações de mudança e/ou trabalho adicional. Analisando-se as afirmações acima, conclui-se que

• A.

  as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

• B.

  as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

• C.

  a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

• D.

  a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

• E.

  as duas afirmações são falsas.

• A.

  I

• B.

  II

• C.

  III

• D.

  I e III

• E.

  II e III.

Quanto às características das metodologias de desenvolvimento ágeis, analise as afirmativas abaixo:

1. Considerar o cliente como parceiro do projeto.

2. Para evitar perda de produtividade, mudanças não devem ser feitas ao longo dos projetos.

3. Para aumentar a produtividade, deve-se projetar e implementar sistemas tentando-se prever as necessidades futuras.

Está(ão) incorreta(s):

• A.

  2, apenas.

• B.

  1 e 2, apenas.

• C.

  1 e 3, apenas.

• D.

  2 e 3, apenas.

• E.

  1, 2 e 3.

Um gerente de projetos para desenvolvimento de sistemas deve ser proficiente nas funções básicas que caracterizam o processo administrativo dos empreendimentos. NÃO se inclui nessas funções básicas a função de

• A.

  controle

• B.

  organização

• C.

  planejamento

• D.

  postura profissional

• E.

  liderança de equipe