Questões de Psicologia

Uma âncora da carreira é um autoconceito que orienta, estabiliza e integra as experiências profissionais de uma pessoa, podendo essa âncora - metáfora utilizada para os padrões de comportamento humano - se apresentar de cinco formas. Uma delas pode ser caracterizada como uma "âncora empreendedora" (se assim podemos chamá-la): essa vertente trata apenas da idéia de sair da formalização imposta pelo ambiente organizacional, evitando suas regras, normas e regulamentos na busca de um certo grau de liberdade. Em outras palavras, essa âncora empreendedora antecede a, hoje, conhecidíssima gestão por competências. A qual das cinco formas abaixo nos referimos?

• A. Atributo técnico/funcional.
• B. Motivação extrínseca.
• C. Autonomia/independência.
• D. Segurança.
• E. Gestão por competência.

NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.

O objeto de estudo da psicopedagogia é o processo de aprendizagem, portanto o papel do psicopedagogo adquire características específicas em duas dimensões:

• A.

  o trabalho clínico e o trabalho vocacional.

• B.

  o trabalho preventivo e o trabalho clínico.

• C.

  o trabalho preventivo e o trabalho de reeducação.

• D.

  o trabalho clínico e o trabalho corretivo.

Quanto ao desempenho das equipes de trabalho, assinale a opção correta.

• A.

  A comunicação horizontal é mais importante do que a vertical.

• B.

  O grupo focal deve ser usado apenas para fazer diagnóstico de desempenho.

• C.

  A dinâmica de grupo é uma técnica que pode ser usada para melhorar desempenho.

• D.

  A abordagem humanista é a mais apropriada para otimizar o desempenho das equipes.

Dentre as alternativas abaixo marque a que não corresponde a uma estratégia utilizada no recrutamento externo:

• A.

  Anúncios em jornais.

• B.

  Utilização de agências de recrutamento.

• C.

  Contatos com escolas e universidades

• D.

  Apresentação de candidatos por indicação de funcionários.

• E.

  Indicação de funcionário da empresa pela gerência.

A gestão de pessoas nas organizações não deveria resumir-se a um conjunto de políticas e práticas, tampouco ser definida como somente responsabilidade de um departamento ou de uma função. A partir dessa afirmação, há proposições de uma gestão que valorize:

• A.

  a subjetividade e o simbólico nas organizações.

• B.

  as vantagens competitivas e a objetividade.

• C. a disseminação da cultura da objetividade.
• D. a intuição e o positivismo.
• E. os aspectos pragmáticos das pessoas.

Assinale a alternativa que contém apenas técnicas projetivas de exame psicológico.

• A.

  Columbia, 16 PF e Zuliger.

• B.

  HTP, MMPI e RORSCHACH.

• C.

  RORSCHACH, WAIS e PMK

• D.

  TAT, RORSCHACH e CAT-H.

NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.

As áreas de atuação da psicopedagogia são:

• A.

  educação, saúde, lazer e nutrição.

• B.

  educação, saúde, esporte e fonoaudiologia.

• C.

  educação, saúde, empresa e clínica.

• D.

  educação, saúde, empresa e nutrição.

Diversas abordagens podem ser usadas para intervir em grupos na organização, as quais podem privilegiar o indivíduo, o ambiente e as relações sociopsíquicas. Cada uma dessas abordagens apresenta focos e técnicas diferentes para condução dos grupos. A respeito dessas técnicas, assinale a opção correta.

• A.

  A associação livre de idéias é um dos conceitos das abordagens humanistas.

• B.

  O desenho é uma técnica projetiva compatível com o foco no ambiente.

• C.

  A aplicação de questionários de interesses tem foco na relação sociopsíquica.

• D.

  A circulação da palavra permite revelar os processos sociopsíquicos.

Considere a seguinte definição: "é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização." Marque a alternativa que corresponde ao processo descrito nessa definição:

• A.

  Seleção

• B.

  Recrutamento

• C.

  Treinamento

• D.

  Formação de equipes de trabalho

• E.

  Avaliação de desempenho

Embora a liderança seja uma função principal do gerenciamento, ela não é a mesma coisa que gerenciamento. Liderança e gerenciamento lidam, respectivamente, com:

• A. desempenho e confiança.
• B. manutenção da ordem e da desordem.
• C. complexidade e mudanças no caráter individual.
• D.

  estabelecimento de uma visão de futuro e negação de uma visão do passado.

• E.

  mudanças em um mundo competitivo e complexidade (que requer a manutenção da ordem e da consistência).