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Psicologia - Psicologia Organizacional - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
As situações de paralisia da equipe causadas por falhas na liderança não incluem o fato de
as pessoas não entenderem as metas da organização ou da equipe, e, dessa forma, as metas não se traduzirem em ações específicas.
as pessoas não abraçarem as metas e o sistema de acompanhamento e cobrança ser falho.
ninguém abrir caminho para os demais e não se delegar responsabilidade para os outros.
o líder tomar decisões rápidas, sob pressão e sozinho, com auto-suficiência, em momentos cruciais.
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Nas organizações, tal como qualquer prática profissional, a atuação do psicólogo sofre transformações e é influenciada pelo contexto social e pelo desenvolvimento científico da área. Tendo esse contexto de transformação como eixo, julgue os itens a seguir.
A tendência atual é de especialização cada vez maior do profissional psicólogo em sua área de atuação, o que revela a necessidade de compreender os fenômenos organizacionais sob a égide da psicologia, evitando-se a integração com outras áreas, mesmo que correlatas, como a administração.
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Na busca pela maximização de resultados, as empresas estão repensando seus modelos de gestão e, conseqüentemente, investindo em seu patrimônio e capital intelectual. O segredo do sucesso e o diferencial estão nas pessoas. Dessa forma, o grande desafio passa a ser a busca e preparação das pessoas que ajudarão a empresa a atingir os resultados, identificando as competências que vão garantir a manutenção do sucesso no presente e, principalmente, no futuro. O objetivo é alcançar suas metas mediante o alinhamento entre: a missão, a visão e os valores; a estratégia do negócio e a estratégia do capital humano.
O conceito a que se refere o texto acima não abrange o(a)
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Nas organizações, tal como qualquer prática profissional, a atuação do psicólogo sofre transformações e é influenciada pelo contexto social e pelo desenvolvimento científico da área. Tendo esse contexto de transformação como eixo, julgue os itens a seguir.
A avaliação de desempenho tem ampliado seu escopo, tem deixado de ser realizada somente pelo gerente ou supervisor e tem sido vinculada ao desempenho do grupo e ao desempenho da organização.Psicologia - Psicologia Organizacional - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
Quanto aos incentivos ao emprego em mercado normal de trabalho, existe aquele que visa compensar as entidades empregadoras de pessoas deficientes, possibilitando seu acompanhamento e apoio no seu processo de integração socioprofissional, de adaptação ao processo produtivo da empresa e ao posto de trabalho. O subsídio é calculado com base nas despesas realizadas pela entidade empregadora com as ações compreendidas no investimento em pessoas com deficiência, incluindo nesse cálculo as remunerações do pessoal destacado para apoio. Esses incentivos constituem o subsídio de
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Nas organizações, tal como qualquer prática profissional, a atuação do psicólogo sofre transformações e é influenciada pelo contexto social e pelo desenvolvimento científico da área. Tendo esse contexto de transformação como eixo, julgue os itens a seguir.
Nas ações de treinamento e desenvolvimento, tem-se elevado os movimentos de autogerenciamento do processo, de crescimento e de desenvolvimento pessoal e profissional.
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As medidas ativas de apoio à integração profissional das pessoas com deficiência incluem
informação, avaliação e orientação profissional, proporcionando a tomada de decisões vocacionais adequadas. Sempre que, para o desempenho da atividade em determinado posto de trabalho, o candidato não tenha a preparação profissional mínima exigida, haverá lugar a um período de estágio não remunerado.
formação profissional, dotando de conhecimentos e capacidades necessários à obtenção de uma qualificação profissional que permita alcançar e manter um emprego e progredir profissionalmente no mercado normal de trabalho, as pessoas deficientes que revelem capacidade suficiente de interpretação e execução das normas exigidas no trabalho.
readaptação ao trabalho, proporcionando condições e processos de adaptação e compensação das suas limitações funcionais que possibilitem um mais fácil desempenho de tarefas a partir do aproveitamento da sua experiência profissional, às pessoas que tenham adquirido deficiência durante a sua vida profissional.
incentivos ao emprego em mercado normal de trabalho, compensando as entidades empregadoras do menor rendimento que as pessoas com deficiência possam apresentar durante o seu processo de adaptação ou readaptação ao trabalho em relação à média dos outros trabalhadores para a mesma categoria, percebendo uma remuneração inferior àquela auferida pelo trabalhador com capacidade normal.
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Nas organizações, tal como qualquer prática profissional, a atuação do psicólogo sofre transformações e é influenciada pelo contexto social e pelo desenvolvimento científico da área. Tendo esse contexto de transformação como eixo, julgue os itens a seguir.
A atuação do psicólogo organizacional e do trabalho tem-se ampliado e pode ser compreendida nos seguintes subcampos: administração de pessoal, qualificação e desenvolvimento, comportamento organizacional, condições e higiene de trabalho, relações de trabalho e mudança organizacional.
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As atividades de prevenção secundária voltadas para diminuir ou impedir a ocorrência de incapacidades e desvantagens às pessoas com deficiências, não incluem a
eliminação de barreiras arquitetônicas e urbanas, garantindo acessibilidade nos transportes, nas ruas, no uso de equipamentos públicos, entre outros.
promoção do acesso ao trabalho, às instituições de ensino, saúde, lazer e cultura.
promoção de medidas junto à comunidade que visem à adoção de atitudes não discriminatórias em relação às pessoas com deficiências.
promoção de políticas de seguridade social, organização sindical e redução dos ritmos de produtividade impostos aos trabalhadores com deficiências.
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Acerca dos planos de carreira e de sucessão, assinale a opção correta.
Planos de carreira, no sentido de garantia de promoções ao longo do tempo, com base no desenvolvimento técnico do profissional, hoje em dia, são os mais praticados pelas empresas que investem em seu capital intelectual.
Geralmente, a filosofia de gestão da empresa é conseqüência do estilo pessoal do seu principal executivo. Qualquer iniciativa na área de recursos humanos, no que diz respeito ao plano de sucessão, só prosperará se tiver a participação e aprovação irrestrita desse principal executivo.
O plano de sucessão é o antigo plano de carreira, em que o foco da atenção não é o futuro de cada profissional e, sim, o futuro da organização. O plano de sucessão pode ser considerado o verdadeiro planejamento estratégico de recursos humanos.
Com um plano de sucessão, a empresa oferece oportunidades para as pessoas conforme os talentos especiais de cada uma. Cada cargo na empresa é ocupado por um profissional que tenha talento e competência, mesmo que potencial, para se sair bem na execução das tarefas e responsabilidades do cargo, respeitando a área de origem de cada um.
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