Questões sobre Psicologia Organizacional

Acerca dos conceitos de motivação, liderança e poder nas organizações e das teorias relacionadas a esses conceitos, julgue os itens que se seguem.

As teorias de motivação no trabalho que apresentam maior validade empírica são a teoria da expectativa, a teoria da fixação de metas, a teoria da autoeficácia e a teoria do reforço.

• C. Certo
• E. Errado

A entrevista comportamental com foco em competências é estrategicamente estruturada para

• A.

  pesquisar momentos na vida da pessoa no qual ela apresentou dificuldades para concluir tarefas.

• B.

  investigar o conhecimento técnico da pessoa na resolução de uma situação-problema.

• C.

  pesquisar a estrutura de aprendizagem que irá possibilitar o desenvolvimento de competências.

• D.

  analisar situações onde a pessoa demonstrou elevada motivação para lidar com as relações interpessoais.

• E.

  investigar o comportamento passado da pessoa em uma situação similar da competência a ser investigada.

Acerca dos conceitos de motivação, liderança e poder nas organizações e das teorias relacionadas a esses conceitos, julgue os itens que se seguem.

Conforme postula a teoria da ERC, habilidades e condições de trabalho, além de motivação, são exemplos de variáveis que contribuem para o desempenho no trabalho.

• C. Certo
• E. Errado

Ao se estabelecer um sistema de competências, elas podem ser hierarquizadas da seguinte maneira: competências essenciais à organização, competências funcionais, competências gerenciais e competências individuais. As competências funcionais se referem a competências que

• A.

  cada área ou departamento precisa construir e que são próprias de sua atividade especializada.

• B.

  cada função ou cargo deve possuir para atingir os objetivos individuais estabelecidos.

• C.

  cada profissional deve possuir para atuar em determinada organização.

• D.

  a organização precisa construir para manter vantagem competitiva e sustentabilidade.

• E.

  os executivos devem construir para exercer a liderança.

Acerca dos conceitos de motivação, liderança e poder nas organizações e das teorias relacionadas a esses conceitos, julgue os itens que se seguem.

A teoria da expectativa baseia-se em necessidades humanas, visto que a valência descreve o quanto algo é valoroso para alguém no âmbito das suas necessidades.

• C. Certo
• E. Errado

Com a adoção da gestão por competências, foi possível as organizações integrar a esse sistema o conceito de complexidade, que permite estabelecer diferentes níveis de desempenho para uma determinada competência. Para auxiliar no estabelecimento desses níveis pode-se utilizar os estágios de desenvolvimento de Dalton e Thompson (1993) descritos como

• A.

  executor, analítico, supervisor e aconselhador.

• B.

  iniciante, profissional dependente, influenciador e criador.

• C.

  aprendiz, profissional independente, integrador e estrategista.

• D.

  trainee, profissional de nível médio, profissional de nível superior e gestor.

• E.

  operacional, tático, multifuncional e estratégico.

Acerca dos conceitos de motivação, liderança e poder nas organizações e das teorias relacionadas a esses conceitos, julgue os itens que se seguem.

Visto que a liderança se refere à influência interpessoal — sendo determinadas características do líder valorizadas, as quais atuam como modelo de comportamento de seus liderados —, é correto afirmar que a teoria dos traços de personalidade tem validade científica.

• C. Certo
• E. Errado

Tradicionalmente, competência é definida como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para que as pessoas desenvolvam seu trabalho. Atualmente, esse enfoque tem se mostrado pouco instrumental e discussões mais recentes consideram um quarto elemento, que se refere ao conceito de

• A.

  expectativa.

• B.

  entrega.

• C.

  motivação.

• D.

  personalidade.

• E.

  adequação.

Acerca dos conceitos de motivação, liderança e poder nas organizações e das teorias relacionadas a esses conceitos, julgue os itens que se seguem.

De acordo com a liderança situacional de Hersey e Blanchard, se os subordinados apresentarem baixo nível de domínio das tarefas a eles destinadas, o líder deve adotar o estilo determinar (E1).

• C. Certo
• E. Errado

Existem quatro modos distintos de administrar conflitos: acomodação, dominação, compromisso e solução integrativa de problemas. Na solução integrativa de problemas busca-se

• A.

  encontrar uma solução que atenda aos interesses de todas as partes envolvidas.

• B.

  encobrir o conflito, diminuindo sua importância e aguardando que ele se resolva por si só.

• C.

  impor uma solução considerada a mais adequada para resolver de forma rápida e precisa o conflito.

• D.

  encontrar uma solução que satisfaça parcialmente aos envolvidos.

• E.

  rejeitar discussões que não se baseiem em dados e fatos mensuráveis.