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Julgue os itens subseqüentes, quanto ao desenvolvimento organizacional.
A construção de equipes é uma das atividades realizadas no âmbito do desenvolvimento organizacional.
De acordo com algumas pesquisas, os supervisores passam cerca de 30% de seu tempo em atividades gerenciais e 70%, em atividades técnicas. Já o executivo mais importante da organização gasta cerca de 10% de seu tempo em atividades técnicas e até 90%, em atividades gerenciais. Considerando todos os outros níveis hierárquicos da organização, conclui-se que, ao mesmo tempo que um funcionário sobe na hierarquia organizacional, as atividades gerenciais e as exigências em relação a elas aumentam, e o envolvimento em atividades técnicas diminui. Entretanto, observa-se que muitas vezes isso não acontece. Assim, uma situação na qual o gerente se envolve mais em atividades técnicas do que o esperado no seu nível gerencial pode caracterizar:
I. Uma preocupação com o elemento humano na organização.
II. O exercício limitado das funções do administrador.
III. Uma preocupação com alocação de recursos escassos.
IV. Uma dificuldade de delegar algumas decisões para os subordinados.
Está(ão) correta(s) apenas:
Administração - Abordagem Comportamental da Administração - Instituto Tecnológico e Científico (INTEC) - 2007
São características relativas à correta disciplina trabalho, EXCETO:
Cumprimento dos horários.
Desacatar ordens.
Organização.
Convívio em Harmonia.
Usando-se a relação dada por passivos circulantes e ativos totais, obtém-se um índice que revela a percentagem dos ativos totais da empresa, que está sendo financiada por:
passivos circulantes.
ativos circulantes.
ativos totais.
ativos fixos.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Universidade da Amazônia (UNAMA) - 2007
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 11 A 30, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Visando ao controle e à preservação do patrimônio público, a Administração realiza vários procedimentos técnicos, entre eles um que possibilita, entre outras funções, o levantamento da situação dos equipamentos e materiais permanentes em uso e de suas necessidades de manutenção e reparos. Esse procedimento é chamado de:
Circularização.
Orçamento.
Relatório de Gestão.
Inventário Físico.
As atividades típicas da área de gestão de recursos humanos de uma organização, não incluem a
definição das normas de atendimento ao público externo à organização.
estruturação e gerenciamento de planos de cargos e salários.
avaliação do processo de recrutamento de novos funcionários.
seleção interna de funcionários para ocupar novas posições na organização.
Administração - Abordagem Comportamental da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Quanto ao desenvolvimento organizacional, julgue os itens seguintes.
Além de ampliar a habilidade em lidar com as mudanças ambientais, o processo de desenvolvimento organizacional visa melhorar os relacionamentos internos e aumentar o aprendizado na organização.
Complete as lacunas existentes, tornando a assertiva verdadeira e, depois, escolha a opção CORRETA.
"O _____I_____ refere-se aos ativos circulantes e o _____II______ é definido como ativos circulantes menos passivos _____III________."
I – capital de giro; II – saldo de caixa; III – diferidos.
I – capital de giro líquido; II – saldo de caixa; III – diferidos
I – capital de giro; II – capital de giro líquido; III – circulantes.
I – capital de giro líquido; II – capital de giro; III – circulantes.
As pessoas que fazem parte de uma organização reprentam sua fonte primária de vantagem competitiva. Nesse contexto, a administração de recursos humanos tem papel essencial na busca e no desenvolvimento dos talentos humanos da organização, os quais deverão trabalhar de forma mais eficiente e eficaz possível, para o alcance das metas organizacionais.
Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir:
A administração estratégica de recursos humanos baseia-se em três pilares: atração, recrutamento e seleção da força de trabalho.
Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir.
I. Uma das formas de se promover o aumento da produtividade dos empregados e estimulá-los ao seu aperfeiçoamento é utilizar o recrutamento interno no processo de recrutamento e seleção.
II. O processo de treinamento inicia-se com a etapa do diagnóstico, quando são levantadas as necessidades de treinamento, e termina com a etapa da avaliação, quando é feita a verificação dos resultados obtidos no processo.
III. Diferentemente do treinamento, o desenvolvimento é um processo de curto prazo que busca melhorar o desempenho do funcionário no cargo que ele ocupa.
IV. No processo de avaliação de desempenho, cabe à unidade de recursos humanos fornecer feedback aos funcionários com desempenho aquém do esperado, por ser esta uma questão de regime disciplinar.
Estão certos apenas os itens
I e II.
I e III.
II e IV.
III e IV.
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