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Administração - Abordagem Comportamental da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Quanto ao desenvolvimento organizacional, julgue os itens seguintes.
O feedback da pesquisa é uma técnica de desenvolvimento organizacional destinada a fornecer aos gestores informações acerca do desempenho dos subordinados.
O ciclo de caixa é a extensão de tempo entre o pagamento pelas compras e o rece-bimento do caixa, a partir da venda de produtos acabados. O ciclo de caixa pode ser calculado como:
prazo de conversão do estoque - prazo de cobrança das contas a receber + pra-zo de pagamento das contas a pagar = ciclo de caixa.
prazo de conversão do estoque + prazo de cobrança das contas a receber – pra-zo de pagamento das contas a pagar = ciclo de caixa.
prazo de conversão do estoque + prazo de cobrança das contas a receber + pra-zo de pagamento das contas a pagar = ciclo de caixa.
prazo de conversão do estoque - prazo de cobrança das contas a receber – pra-zo de pagamento das contas a pagar = ciclo de caixa.
As pessoas que fazem parte de uma organização reprentam sua fonte primária de vantagem competitiva. Nesse contexto, a administração de recursos humanos tem papel essencial na busca e no desenvolvimento dos talentos humanos da organização, os quais deverão trabalhar de forma mais eficiente e eficaz possível, para o alcance das metas organizacionais.
Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir:
A política de benefícios faz parte da estratégia de manutenção dos recursos humanos da empresa.
O texto acima reflete o conceito de duas das principais vertentes da administração estratégica: eficiência e eficácia, cujas principais características podem ser traduzidas pelos(a):
Administração - Abordagem Comportamental da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Acerca das teorias da administração, julgue os itens a seguir.
A teoria comportamental preconiza que as organizações devem comportar-se como elementos interdependentes, ou seja, devem analisar não apenas os elementos isolados, mas também as inter-relacões entre eles.
As vantagens do crédito de curto prazo são, EXCETO:
a maior flexibilidade.
o risco extra que o tomador do empréstimo deve suportar.
a velocidade com que os empréstimos de curto prazo podem se obtidos.
o fato de que as taxas de juros de curto prazo são geralmente mais baixas do que as taxas de longo prazo.
As pessoas que fazem parte de uma organização reprentam sua fonte primária de vantagem competitiva. Nesse contexto, a administração de recursos humanos tem papel essencial na busca e no desenvolvimento dos talentos humanos da organização, os quais deverão trabalhar de forma mais eficiente e eficaz possível, para o alcance das metas organizacionais.
Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir:
O objetivo único do planejamento de recursos humanos é a seleção de pessoas para as vagas já existentes na organização.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 32, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
O fluxograma utiliza um conjunto de símbolos que representam as fases dos processos e que têm o seguinte significado:
I- Retângulo, representa operação, ação.
II- Losango, representa a operação de saída dos dados.
III- Elipse, representa o início e fim do processo.
IV- Seta, representa o sentido e a ordem entre as fases do processo.
O correto está apenas em:
I e III.
I, II e III.
I, III e IV.
I, II e IV
"Uma ____I____ é um grupo que ____II____, principalmente para partilhar ____III___ e para tomar ____IV_____ que ajudem cada membro a se desempenhar dentro de sua _____V_______."
Escolha, dentre as alternativas abaixo, aquela que represente o preenchimento CORRETO das lacunas numeradas, segundo a literatura.
I – reunião de empregados; II – se interpela; III – ações sociais; IV – decisões organizacionais; V – vida pessoal.
I – equipe de trabalho; II – se reúne; III – decisões; IV – atitudes pessoais; V – ambiência contingenciada.
I – reunião de pessoas físicas; II – interage; III – ações; IV – decisões; V – vida pessoal.
I – equipe de trabalho; II – interage; III – informação; IV – decisões; V – área de responsabilidade.
Determina e revela o propósito organizacional em termos de valores, missão, objetivos, estratégias, metas e ações, com foco em priorizar a alocação de recursos.
A definição acima se refere ao planejamento
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