Questões de Administração

Estrutura altamente orgânica, com pouca formalização do comportamento; sua especialização do trabalho é altamente horizontalizada, baseada em treinamento formal; tendência a agrupar especialistas das unidades funcionais para propósitos de organização interna divididos em pequenas equipes de projetos. Estas são características básicas de uma configuração organizacional denominada

• A. Estrutura divisional.
• B. Estrutura funcional.
• C. Burocracia mecanicista.
• D. Burocracia profissional.
• E. Adhocracia.

A administração de recursos humanos é a função organizacional destinada a prover, treinar, desenvolver, motivar e manter os recursos humanos da empresa. Com relação a esse assunto, julgue os próximos itens.

Na elaboração do plano de cargos, a especificação de cargo corresponde ao estabelecimento de tarefas, deveres e responsabilidades relacionados a cada cargo.

• C. Certo
• E. Errado

Assinale a opção correta.

• a.

  Treinamento, num sentido restrito, significa a preparação do funcionário para o exercício de funções futuras.

• b.

  Desenvolvimento, no âmbito da gestão de pessoas, significa a análise do potencial do funcionário com base no seu desempenho comprovado.

• c.

  O desenvolvimento de pessoal visa preparar o funcionário para execução de competências específi cas do cargo.

• d.

  Treinamento, num sentido restrito, significa a preparação do funcionário para a execução de uma função específica.

• e.

  O treinamento de pessoal visa desenvolver atitudes gerenciais no funcionário para ocupar cargos técnicos.

Julgue os itens de 76 a 79, a seguir, acerca de evolução da administração pública, empreendedorismo governamental e novas lideranças, convergências e divergências entre as gestões pública e privada.

Considere que, em determinado setor da administração pública, um dirigente, diante da vacância inesperada de um cargo de livre provimento, tenha designado um dependente, sob os argumentos de que não havia tempo para proceder a uma seleção convencional e seu parente preenchia os requisitos exigidos, além de ser merecedor de toda a confiança. Nessa situação, o referido dirigente agiu com amparo nos princípios da legalidade e da eficiência.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subseqüentes, acerca da administração da produção e de materiais.

O planejamento da capacidade de produção é uma técnica de gestão de estoques destinada a minimizar os custos totais da empresa.

• C. Certo
• E. Errado

O Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) e o Prêmio Nacional da Gestão Pública (PQGF) são premiações nacionais que objetivam o reconhecimento à excelência na gestão das organizações brasileiras. A respeito do PNQ e do PQGF, classifique as frases a seguir em Verdadeiras (V) ou Falsas (F) e assinale a opção correta.

( ) Os critérios Clientes e Sociedade pertencem à avaliação da gestão no PQGF.

( ) Os órgãos da Administração Pública podem participar do PNQ.

( ) As autarquias, fundações e empresas públicas podem participar do PQGF.

( ) Os critérios Liderança e Tecnologia pertencem à avaliação da gestão no PNQ.

( ) Os critérios Pessoas e Resultados pertencem à avaliação do PNQ e do PQGF.

• a.

  V, F, F, F, V

• b.

  F, V, V , F, V

• c.

  F, F, F, V, V

• d.

  V, F, F, V, F

• e.

  F, F, V, V, F

O tipo de classificação de materiais que tem como vantagem demonstrar os materiais vitais para a empresa, porém que não fornece análise econômica dos estoques, é denominada:

• A. perecibilidade
• B. periculosidade;
• C. valor de consumo;
• D. importância operacional;
• E. tipo de embalagem.

Princípio orçamentário referente ao entendimento de se ter o orçamento como um plano financeiro global, pois para que o orçamento atinja seu objetivo de controle da atividade econômica estatal, não devem existir despesas ou receitas estranhas a esse controle.

Assinale dentre as alternativas a que contém a resposta correta para o acima descrito:

• A.

  unidade.

• B.

  anuidade.

• C.

  equilíbrio.

• D.

  universalidade.

As características de desempenho que se apóiam nas decisões estratégicas de operações são:

• A.

  Profissionais especializados, Comunicação efetiva de padrões e Tarefas requeridas.

• B.

  Capacidade de reserva, Controle efetivo do fluxo de trabalho e Equipamento de processamento versátil.

• C.

  Sistema efetivo de planejamento, Baixo absenteísmo, Baixa rotatividade e Alto investimento em estoque.

• D.

  Eficiência em termos de custos, Qualidade, Confiança e Flexibilidade.

Em determinada época da história da administração, a Teoria Y foi considerada extremamente importante como modelo de gestão. De acordo com as características dessa teoria, julgue os itens a seguir.

As pessoas podem ser automotivas e autodirigidas, pois são criativas e competentes, de acordo com a Teoria Y.

• C. Certo
• E. Errado