Questões de Administração

Acerca da administração financeira de uma empresa, julgue os itens seguintes.

Os deveres do administrador financeiro diferem dos do contador, pois este dedica-se basicamente à coleta e apresentação de dados financeiros. O executivo financeiro avalia as demonstrações do contador, desenvolve dados adicionais e toma decisões com base em análises subseqüentes. O papel do contador é prover dados que sejam desenvolvidos e interpretados com facilidade sobre operações passadas, presentes e futuras da empresa. O administrador financeiro usa esses dados, em sua forma bruta ou depois de fazer certos ajustes e análises, como importante insumo ao processo de tomada de decisão financeira.

• C. Certo
• E. Errado

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna, acerca das teorias da liderança: __________________________________________, são líderes que, através de sua visão pessoal e de sua energia, inspiram os seguidores e têm um impacto signifi cativo em suas organizações.

• A.

  Líderes transacionais.

• B.

  Líderes autoritários.

• C.

  Líderes carismáticos ou transacionais.

• D.

  Líderes carismáticos ou transformacionais.

Assinale a alternativa correta:

• A.

  O plano é um guia para a ação do futuro.

• B.

  O planejamento estratégico é o processo de defi nição dos meios de realização e controle das ações programadas.

• C.

  O planejamento operacional é o processo de defi nição de objetivos e das formas de alcançá-los.

• D.

  O planejamento estratégico não é distinto do operacional.

Acerca da administração financeira de uma empresa, julgue os itens seguintes.

A abordagem de maximização da riqueza não consegue refletir diferenças na época de ocorrência de retornos, ao passo que a maximização do lucro tende a considerar tais diferenças.

• C. Certo
• E. Errado

Assinale a alternativa correta:

• A.

  Os cronogramas, os calendários, os orçamentos e os projetos, de acordo com o critério de permanência, integram a categoria dos planos permanentes.

• B.

  As políticas, os procedimentos e a missão, de acordo com o critério de permanência, integram a categoria dos planos temporários.

• C.

  Os planos temporários extinguem-se quando os objetivos são realizados.

• D.

  De acordo com o critério de permanência, os planos permanentes e os singulares são similares.

''As organizações devem ser capazes de obter, organizar, analisar e interpretar dados, para sobreviver nos mercados globais super-competitivos. E o gerenciamento de dados é fundamental para todas as funções empresariais''.

(Turban, 2003)

Assinale a opção correta.

• a.

  O sobrenome de uma pessoa é muito útil como chave primária para o registro em um arquivo.

• b.

  No gerenciamento de dados, o ambiente de arquivos permite que os usuários recuperem os dados necessários de forma conveniente e eficiente.

• c.

  O sistema de gerenciamento de banco de dados (DBMS) fornece ferramentas utilizadas exclusivamente por meio de linguagens de programação complexas, ficando restrito no âmbito do departamento de sistemas de informação.

• d.

  Um Data Warehouse é um sistema de gerenciamento de banco de dados elaborado para fornecer suporte para tomada de decisão gerencial e é orientado com base nos assuntos empresariais, como cliente, fornecedor ou atividade.

• e.

  Um Data Mining (mineração de dados) permite a identificação de relações existentes entre eventos ocorridos em determinada ocasião, mas não faz estimativa de valores futuros, como, por exemplo, previsão de demanda

Acerca da administração financeira de uma empresa, julgue os itens seguintes.

O administrador financeiro determina a composição e os tipos de ativos encontrados no balanço da empresa. A composição refere-se ao valor dos ativos circulantes e fixos. Depois que a composição estiver fixada, o administrador financeiro precisa determinar certos níveis ótimos de cada tipo de ativo circulante e tentar mantê-los. Deve também detectar quais são os melhores ativos fixos a serem adquiridos e saber quando os ativos fixos existentes se tornarão obsoletos e precisarão ser modificados ou substituídos. A determinação da melhor estrutura de ativo para a empresa não é um processo simples; requer o conhecimento das operações passadas e futuras da empresa, e a compreensão dos objetivos que deverão ser alcançados em longo prazo.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens seguintes, relativos a dimensionamento de pessoal.

A estratégia de horário flexível é uma forma de redimensionar o pessoal. Os empregados têm de trabalhar um número específico de horas por semana, mas são livres para variar as horas de trabalho dentro de certos limites. É uma estratégia viável para qualquer cargo organizacional, pois possibilita alta motivação e autonomia para o empregado.

• C. Certo
• E. Errado

Assinale a alternativa incorreta:

• A.

  Os planos operacionais defi nem as atividades, os recursos e as formas de controle para execução das escolhas futuras.

• B.

  Os planos administrativos defi nem os objetivos de ações das áreas funcionais para realizar os planos estratégicos.

• C.

  Os planos estratégicos, administrativos e as operacionais apresentam convergência nas organizações de produção.

• D.

  Os planos estratégicos, administrativos e os operacionais não apresentam convergência nas organizações de produção.

Segundo o PMBOK, o ciclo de vida do projeto geralmente define

• a. o valor do projeto.
• b. que trabalho técnico deve ser realizado e quem deve estar envolvido em cada fase.
• c. quanto tempo, após colocado no mercado, o programa ainda poderá ser considerado atualizado.
• d. quanto tempo, após colocado em funcionamento, o programa deverá receber manutenção.
• e. a medida de produtividade da equipe de desenvolvimento.