Questões de Administração

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Assinale a alternativa incorreta.

  • A.

    O planejamento pode ser global ou setorial.

  • B.

    O planejamento é um processo racional, voltado à tomada de decisões.

  • C.

    Na construção do planejamento estratégico, a defi nição dos pontos fortes e fracos da empresa frente ao mercado é irrelevante no processo.

  • D.

    No processo de estabelecimento de metas é importante a fi xação das mesmas de acordo com o grau de importância para a empresa.

O fragmento de texto (adaptado) a seguir faz parte das Notas Explicativas às Informações Financeiras Trimestrais" de uma certa instituição brasileira:

"INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVATIVOS

A instituição utiliza-se de Instrumentos Financeiros Derivativos, classificando as posições próprias de contratos futuros negociados na BM&F em "Destinadas a _________-, mantendo posição em contratos futuros de DI de um dia, visando à proteção da oscilação de preços das posições próprias de Títulos Públicos Federais prefixados, garantindo a rentabilidade das operações.

Utiliza-se do instrumento derivativo __________ para proteção às posições próprias de Títulos Públicos Federais indexados à variação cambial, objetivando proteção contra riscos de oscilação de preços e flutuações cambiais."

Assinale o item que completa corretamente as lacunas:

  • A.

    lastro de risco de crédito/câmbio;

  • B.

    hedge de risco de mercado/swap;

  • C.

    hedge de risco de liquidez/opções;

  • D.

    proteção de risco de consumo/títulos pós-fixados;

  • E.

    lastro de risco de mercado/commodities.

Em decorrência da racionalidade organizacional, da filosofia e da cultura de uma organização, surgem as políticas de recursos humanos. Essas políticas podem ser definidas como regras estabelecidas para governar funções e assegurar que elas sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. Dessa forma, cada organização define sua política de recursos humanos e a desenvolve conforme sua filosofia e suas necessidades. Em relação aos subsistemas de políticas de recursos humanos, julgue os itens seguintes.

A política de desenvolvimento de recursos humanos envolve a manutenção da força de trabalho por meio de uma remuneração direta com critérios definidos, tendo em vista a avaliação do cargo e os salários no mercado de trabalho, a observação dos programas de benefícios sociais para definir os critérios da remuneração indireta, além da preocupação em resguardar as condições físicas e ambientais de higiene e segurança que compreendem o desempenho das tarefas e atribuições do universo de determinado cargo na organização.

  • C. Certo
  • E. Errado

Assinale a alternativa incorreta:

  • A.

    Planejar é defi nir meios para alcance de resultados indesejados.

  • B.

    Planejar é defi nir objetivos ou resultados a serem alcançados.

  • C.

    Planejar é defi nir um objetivo, avaliar as alternativas para o alcance do mesmo e efetuar as escolhas relativas ao curso da ação programada.

  • D.

    Planejar é uma aplicação específi ca do processo de tomada de decisões.

Em decorrência da racionalidade organizacional, da filosofia e da cultura de uma organização, surgem as políticas de recursos humanos. Essas políticas podem ser definidas como regras estabelecidas para governar funções e assegurar que elas sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. Dessa forma, cada organização define sua política de recursos humanos e a desenvolve conforme sua filosofia e suas necessidades. Em relação aos subsistemas de políticas de recursos humanos, julgue os itens seguintes.

Apesar de todo departamento de recursos humanos exigir o atestado de saúde quando da admissão ou demissão do indivíduo, essa exigência não faz parte das responsabilidades da administração de recursos humanos.

  • C. Certo
  • E. Errado

Assinale a alternativa correta:

  • A.

    O plano é um guia para a ação do futuro.

  • B.

    O planejamento estratégico é o processo de defi nição dos meios de realização e controle das ações programadas.

  • C.

    O planejamento operacional é o processo de defi nição de objetivos e das formas de alcançá-los.

  • D.

    O planejamento estratégico não é distinto do operacional.

A concessão de benefícios complementares ao salário dos empregado é considerada uma remuneração

  • A. flexível.
  • B. obrigatória.
  • C. indireta.
  • D. institucional.
  • E. fixa.

A respeito das escolas da Administração, classifique as proposições abaixo como ( V ) verdadeiras, ou ( F ) falsas:

( ) Taylor via a necessidade premente de aplicar métodos científi cos à administração, para garantir a consecução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo.

( ) Henry Ford é visto como um dos responsáveis pelo grande salto qualitativo no desenvolvimento da atual organização empresarial.

( ) Taylor defendia a ênfase na estrutura formal da empresa: adoção de princípios administrativos pelos altos escalões.

( ) Fayol defendia a ênfase na adoção de métodos racionais padronizados: máxima divisão das tarefas no chão de fábrica.

( ) Max Weber concebeu uma organização com as seguintes características: divisão de trabalho e hierarquia, o homem organizacional e racional e a organização formal.

( ) Eficiência e eficácia na prática significa a mesma coisa.

( ) Segundo a Teoria X, o ser humano tem aversão natural ao trabalho.

A seqüência assinalada acima é:

  • A.

    V, V, V, F, F, F, V

  • B.

    V, V, F, V, F, F, F

  • C.

    V, V, F, F, V, F, V

  • D.

    F, F, V, V, F, F, F

A termofusão é um dos processos utilizados na fabricação de embalagens do tipo:

  • A.

    tambores;

  • B.

    caixas de papelão;

  • C.

    recipientes plásticos;

  • D.

    fardos com fitas de aço;

  • E.

    fardos com fitas gomadas.

Assinale a alternativa incorreta:

  • A.

    Os planos estratégicos, administrativos e os operacionais não apresentam convergência nas organizações de produção.

  • B.

    Os planos operacionais defi nem as atividades, os recursos e as formas de controle para execução das escolhas futuras.

  • C.

    Os planos administrativos defi nem os objetivos de ações das áreas funcionais para realizar os planos estratégicos.

  • D.

    Os planos estratégicos, administrativos e as operacionais apresentam convergência nas organizações de produção.

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