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Assinale a alternativa incorreta.
O planejamento pode ser global ou setorial.
O planejamento é um processo racional, voltado à tomada de decisões.
Na construção do planejamento estratégico, a defi nição dos pontos fortes e fracos da empresa frente ao mercado é irrelevante no processo.
No processo de estabelecimento de metas é importante a fi xação das mesmas de acordo com o grau de importância para a empresa.
O fragmento de texto (adaptado) a seguir faz parte das Notas Explicativas às Informações Financeiras Trimestrais" de uma certa instituição brasileira:
"INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVATIVOS
A instituição utiliza-se de Instrumentos Financeiros Derivativos, classificando as posições próprias de contratos futuros negociados na BM&F em "Destinadas a _________-, mantendo posição em contratos futuros de DI de um dia, visando à proteção da oscilação de preços das posições próprias de Títulos Públicos Federais prefixados, garantindo a rentabilidade das operações.
Utiliza-se do instrumento derivativo __________ para proteção às posições próprias de Títulos Públicos Federais indexados à variação cambial, objetivando proteção contra riscos de oscilação de preços e flutuações cambiais."
Assinale o item que completa corretamente as lacunas:
lastro de risco de crédito/câmbio;
hedge de risco de mercado/swap;
hedge de risco de liquidez/opções;
proteção de risco de consumo/títulos pós-fixados;
lastro de risco de mercado/commodities.
Em decorrência da racionalidade organizacional, da filosofia e da cultura de uma organização, surgem as políticas de recursos humanos. Essas políticas podem ser definidas como regras estabelecidas para governar funções e assegurar que elas sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. Dessa forma, cada organização define sua política de recursos humanos e a desenvolve conforme sua filosofia e suas necessidades. Em relação aos subsistemas de políticas de recursos humanos, julgue os itens seguintes.
A política de desenvolvimento de recursos humanos envolve a manutenção da força de trabalho por meio de uma remuneração direta com critérios definidos, tendo em vista a avaliação do cargo e os salários no mercado de trabalho, a observação dos programas de benefícios sociais para definir os critérios da remuneração indireta, além da preocupação em resguardar as condições físicas e ambientais de higiene e segurança que compreendem o desempenho das tarefas e atribuições do universo de determinado cargo na organização.
Assinale a alternativa incorreta:
Planejar é defi nir meios para alcance de resultados indesejados.
Planejar é defi nir objetivos ou resultados a serem alcançados.
Planejar é defi nir um objetivo, avaliar as alternativas para o alcance do mesmo e efetuar as escolhas relativas ao curso da ação programada.
Planejar é uma aplicação específi ca do processo de tomada de decisões.
Em decorrência da racionalidade organizacional, da filosofia e da cultura de uma organização, surgem as políticas de recursos humanos. Essas políticas podem ser definidas como regras estabelecidas para governar funções e assegurar que elas sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. Dessa forma, cada organização define sua política de recursos humanos e a desenvolve conforme sua filosofia e suas necessidades. Em relação aos subsistemas de políticas de recursos humanos, julgue os itens seguintes.
Apesar de todo departamento de recursos humanos exigir o atestado de saúde quando da admissão ou demissão do indivíduo, essa exigência não faz parte das responsabilidades da administração de recursos humanos.
Assinale a alternativa correta:
O plano é um guia para a ação do futuro.
O planejamento estratégico é o processo de defi nição dos meios de realização e controle das ações programadas.
O planejamento operacional é o processo de defi nição de objetivos e das formas de alcançá-los.
O planejamento estratégico não é distinto do operacional.
A concessão de benefícios complementares ao salário dos empregado é considerada uma remuneração
Administração - Abordagens da Administração - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
A respeito das escolas da Administração, classifique as proposições abaixo como ( V ) verdadeiras, ou ( F ) falsas:
( ) Taylor via a necessidade premente de aplicar métodos científi cos à administração, para garantir a consecução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo.
( ) Henry Ford é visto como um dos responsáveis pelo grande salto qualitativo no desenvolvimento da atual organização empresarial.
( ) Taylor defendia a ênfase na estrutura formal da empresa: adoção de princípios administrativos pelos altos escalões.
( ) Fayol defendia a ênfase na adoção de métodos racionais padronizados: máxima divisão das tarefas no chão de fábrica.
( ) Max Weber concebeu uma organização com as seguintes características: divisão de trabalho e hierarquia, o homem organizacional e racional e a organização formal.
( ) Eficiência e eficácia na prática significa a mesma coisa.
( ) Segundo a Teoria X, o ser humano tem aversão natural ao trabalho.
A seqüência assinalada acima é:
V, V, V, F, F, F, V
V, V, F, V, F, F, F
V, V, F, F, V, F, V
F, F, V, V, F, F, F
A termofusão é um dos processos utilizados na fabricação de embalagens do tipo:
tambores;
caixas de papelão;
recipientes plásticos;
fardos com fitas de aço;
fardos com fitas gomadas.
Assinale a alternativa incorreta:
Os planos estratégicos, administrativos e os operacionais não apresentam convergência nas organizações de produção.
Os planos operacionais defi nem as atividades, os recursos e as formas de controle para execução das escolhas futuras.
Os planos administrativos defi nem os objetivos de ações das áreas funcionais para realizar os planos estratégicos.
Os planos estratégicos, administrativos e as operacionais apresentam convergência nas organizações de produção.
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