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Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
No que se refere a orçamento empresarial, julgue os itens a seguir.
O orçamento é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações da empresa, qualquer que seja seu ramo de atividade, natureza ou porte. Nas grandes companhias multinacionais, até nas mais modestas, o orçamento pode ser utilizado, com as devidas adaptações, como ferramenta para controle e avaliação de desempenho das atividades empresariais visando alcançar seus objetivos.
Sobre papéis organizacionais do indivíduo é correto afirmar:
Existem os papéis pessoais, os papéis informacionais e os papéis decisórios.
Existem os papéis interpessoais, os papéis informacionais e os papéis decisórios.
Existem os papéis interpessoais, os papéis decisórios e os papéis de parede.
Existem os papéis interpessoais, os papéis fomacionais e os papéis decisórios.
Assinale a alternativa incorreta:
Plano é uma linha de ação preestabelecida.
O planejamento é um processo de decisão antecipada do que fazer.
O planejamento é um processo irracional, através do qual é possível buscar um maior grau de efi ciência nas atividades produtivas.
O planejamento é um processo racional, através do qual é possível buscar um maior grau de efi ciência nas atividades produtivas.
Segundo o PMBOK, os processos para garantir que o projeto inclua todo o trabalho exigido, e somente o trabalho exigido, para completar o projeto com sucesso, estão relacionados com o gerenciamento
de escopo do projeto.
da configuração do projeto.
da qualidade do projeto.
de mudanças do projeto.
de fluxo do projeto.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
No que se refere a orçamento empresarial, julgue os itens a seguir.
Existem técnicas definidas e mensuráveis para a definição das responsabilidades que devem ser atribuídas aos diversos participantes de um processo orçamentário.
Em decorrência da racionalidade organizacional, da filosofia e da cultura de uma organização, surgem as políticas de recursos humanos. Essas políticas podem ser definidas como regras estabelecidas para governar funções e assegurar que elas sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. Dessa forma, cada organização define sua política de recursos humanos e a desenvolve conforme sua filosofia e suas necessidades. Em relação aos subsistemas de políticas de recursos humanos, julgue os itens seguintes.
Uma política de suprimento de recursos humanos tem como aspectos principais: a fonte de recrutamento, que pode ser interna ou externa à organização; as técnicas de recrutamento; os critérios de seleção; e a forma como se pretende integrar os novos participantes no ambiente interno da organização.
Assinale a alternativa correta.
Decidir antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer, onde fazer e com que meios fazer são questões fundamentais no processo de planejamento.
Planejamento não é uma atividade sistêmica, na medida em que o fato isolado é que deve ser analisado.
Planejamento é um processo temporário e localizado no ambiente empresarial.
Decidir antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer, onde fazer e com que meios fazer não são questões fundamentais no processo de planejamento.
O PMBOK documenta cinco grupos de processos no processo de gerenciamento de projetos. De acordo com o fluxo do projeto, esses cinco grupos de processos são:
Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento.
Iniciação, Execução, Garantia da Qualidade, Controle e Encerramento.
Iniciação, Planejamento, Garantia da Qualidade, Controle e Encerramento.
Iniciação, Garantia da Qualidade, Controle de Configuração, Gerenciamento de Riscos e Encerramento.
Planejamento, Iniciação, Gerenciamento de Riscos, Controle e Encerramento.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
No que se refere a orçamento empresarial, julgue os itens a seguir.
O monitoramento da performance por meio dos dados financeiros possibilita um efetivo acompanhamento e revisão das projeções financeiras e de negócios.
Em decorrência da racionalidade organizacional, da filosofia e da cultura de uma organização, surgem as políticas de recursos humanos. Essas políticas podem ser definidas como regras estabelecidas para governar funções e assegurar que elas sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. Dessa forma, cada organização define sua política de recursos humanos e a desenvolve conforme sua filosofia e suas necessidades. Em relação aos subsistemas de políticas de recursos humanos, julgue os itens seguintes.
Para uma política de manutenção de recursos humanos, deve-se observar, como principais critérios a serem seguidos, a forma de determinação dos requisitos na força de trabalho — se intelectuais, físicos ou outros —, a definição das regras de planejamento, alocação e movimento interno de recursos humanos, como também a avaliação da qualidade e da adequação dos recursos humanos.
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