Questões de Administração

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A Companhia Novos Horizontes está considerando um dispêndio de Capital que exige um investimento inicial de R$ 36.000,00 e proporciona retorno após o imposto de renda na forma de entradas de caixa de R$ 6.000,00 por ano, pelo período de dez anos. Indique a opção que defi ne o período de payback para esse projeto.

  • A.

    5 anos.

  • B.

    6 anos.

  • C.

    7 anos.

  • D.

    10 anos.

Com base na aprendizagem organizacional, julgue os itens que se seguem. Os estudiosos sobre aprendizagem organizacional afirmam que as pesquisas nessa área têm buscado desenvolver mais a reflexão teórica que a prática.

  • C. Certo
  • E. Errado

Duas empresas de produção de alimentos no Município de Tabatinga, no Amazonas, para acompanhar as mudanças que ocorrem no mundo, adotaram estruturas organizacionais que classificam uma como organização moderna e a outra como organização contemporânea. Assim, são características destas organizações, respectivamente, as estruturas do tipo:

  • A.

    funcional e matricial.

  • B.

    matricial e staff-linha.

  • C.

    staff-linha e de equipes.

  • D.

    divisional e funcional.

  • E.

    de equipes e divisional.

Assinale a alternativa incorreta sobre descentralização:

  • A.

    A descentralização seletiva refere-se à dispersão do poder para muitos tipos de decisões no mesmo local.

  • B.

    A descentralização horizontal refere-se à extensão em que os não-gerentes controlam os processos de decisão.

  • C.

    Deve-se descentralizar, porque ela constitui um estímulo para a motivação.

  • D.

    A dispersão do poder formal cadeia abaixo da autoridade de linha é denominada descentralização vertical.

A figura acima apresenta um modelo para ranqueamento de atributos de qualidade de produtos, usado no desenvolvimento de novos produtos.

Julgue os itens a seguir, acerca dos elementos apresentados na figura e dos conceitos de desenvolvimento de novos produtos por meio do desdobramento da função qualidade e da engenharia e análise de valor. Durante o desenvolvimento de novos produtos ou aperfeiçoamento de produtos existentes, o desenvolvimento de atributos ou características enquadradas como possuindo “desempenho linear” deve ser priorizado em detrimento dos atributos ou características enquadrados como “indiferentes”.

  • C. Certo
  • E. Errado

Com o recrutamento e a seleção do pessoal de enfermagem, espera-se selecionar indivíduos que atenderão aos objetivos da instituição. Com relação a esse assunto, julgue os itens subseqüentes.

O recrutamento externo permite absorver mão-de-obra recém-formada, que se mostra vantajosa devido à motivação, à criatividade e ao menor risco de vícios de trabalho.

  • C. Certo
  • E. Errado

A utilização de orçamento empresarial proporciona a verificação do desempenho dos gestores. Com relação a esse assunto, julgue os itens que se seguem.

Ao elaborar o orçamento, é necessário verificar quais são os custos que adicionam valor. É fundamental essa análise, porque ao excluir custos que adicionam valor, o produto poderá ser vendido por um preço menor.

  • C. Certo
  • E. Errado

A principal fonte de receita de um banco deve ser a intermediação financeira. Para tanto, se faz necessário criar uma estrutura capaz de responder com rapidez às solicitações de empréstimos e financiamentos. A alçada de decisão é uma forma de delegação de poder. Assinale a alternativa que representa uma forma de decisão típica dos chamados Comitês de Crédito:

  • A.

    alçada colegiada.

  • B.

    alçada comercial.

  • C.

    alçada individual.

  • D.

    alçada patronal.

Com base na aprendizagem organizacional, julgue os itens que se seguem. Domínio pessoal, desenvolvimento de modelos mentais, formação de visões partilhadas, aprendizagem em grupo e pensamento sistêmico são ações deliberadas e aprendidas que contribuem para o êxito de uma organização.

  • C. Certo
  • E. Errado

Rodrigo, supervisor técnico da Empresa Alfa de material ortopédico da região sul do Amazonas, elaborou um relatório, indicando que a empresa tem ambiente empresarial estável, produção rotineira, tecnologia tradicional e desafios apresentados aos indivíduos rigorosamente previsíveis, repetitivos e programados. Assim, o tipo de organização dessa empresa é o:

  • A.

    contingencial.

  • B.

    situacional.

  • C.

    sistêmico.

  • D.

    burocrático.

  • E.

    adhocrático.

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