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Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
No que concerne à gestão de projetos e processos, julgue os próximos itens.
A abordagem da gestão de processos apresenta ampla abrangência para representar significado semelhante à gestão por processos, tanto na abordagem administrativa, como no estilo de organização e gestão de empresas.
Administração - Comunicação Empresarial - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
A respeito de comunicação pública, julgue os itens subsequentes.
A hipótese do agendamento, agenda setting, prevê que os meios de comunicação elejam um conjunto de assuntos como mais importantes e estimulem as pessoas a conversarem sobre eles.
Administração - Administração da Produção - Instituto Brasileiro de Formação e Capacitação (IBFC) - 2012
Os Indicadores Chave de Desempenho medem o nível de desempenho de um processo. O Indicador-chave de desempenho normalmente é conhecido pela sigla:
IPK
III
3K
UML
KPI
O tipo de organização que surge espontaneamente entre os empregados que ocupam cargos em uma empresa denomina-se organização
formal.
clássica (taylorista).
informal.
burocrática.
departamental livre.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
No que concerne à gestão de projetos e processos, julgue os próximos itens.
Uma funcionalidade requerida pelo BPM (business process management) operado na empresa é a facilidade que o gestor de determinado processo tem em substituir um prestador de serviço.
Administração - Administração de Sistemas de Informação - Fundação Professor Carlos Augusto Bittencourt (FUNCAB) - 2012
Com o grande volume de informação que é produzido interna e externamente à organização, a gestão da informação (GI) assume um papel preponderante na busca, no controle e no uso destas informações. De acordo com Valentim (2008), o foco desta gestão é:
monitorar e acompanhar determinado serviço ou programa institucional do ponto de vista da eficácia e da eficiência dentro da organização.
aprimorar serviços e atividades para manter níveis de desempenho aceitáveis, garantindo que o pessoal faça tudo para mantê-los aceitáveis.
auxiliar a organização a gerenciar seus conteúdos informacionais, gerados internamente ou não, de forma que o uso da informação seja considerado estratégico.
estabelecer e aplicar parâmetros para determinar valor, qualidade, utilidade, efetividade e importância dos indicadores avaliados.
instituir diretrizes para preservação e conservação do acervo, incluindo informações sobre condições ambientais ideais para cada tipo de documento.
Administração - Comunicação Empresarial - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
A respeito de comunicação pública, julgue os itens subsequentes.
A comunicação pública confunde-se com o conceito de comunicação publicitária e segue o modelo da bala mágica, ou da agulha hipodérmica, por sua capacidade de gerar respostas imediatas e mecânicas.
Administração - Novas Abordagens da Administração - Instituto de Tecnologia e Desenvolvimento Econômico e Social (ITEDES) - 2012
Da questão 26 a 32, assinale a alternativa que completa corretamente o texto.
O comportamento dos membros da organização é determinado em última instância por essas normas de conduta muito mais do que pelas regras burocráticas, na visão de Maximiano (Antonio Cesar Amaru). As normas de conduta compõem a cultura organizacional, assim como outros elementos, quais sejam:____________________
Valores, Rituais, Tecnologia
Escolaridade, Hábitos comportamentais, Burocracia
Escolaridade, Hábitos comportamentais, Hábitos técnicos tecnologia
Valores, conhecimento genérico, Clima organizacional
Escolaridade, Hábitos comportamentais, Clima organizacional
No processo de analisar, numa corporação, as suas estruturas organizacionais formais, deve-se estudar o seu:
organograma
pert-cpm
diagrama de Gantt
fluxograma
cronograma
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
No que concerne à gestão de projetos e processos, julgue os próximos itens.
De acordo com a certificação ISO 9000, a melhoria de processos e a produção em conformidade com padrões internacionais estão inseridas no foco dos princípios de melhoria da gestão interna das organizações, diferentemente da teoria de abordagem sistêmica e da preocupação com fatores externos à organização.
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