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Administração - Administração da Qualidade - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
A matriz da qualidade trata das correlações entre as necessidades dos clientes e as características da qualidade. Julgue os itens que se seguem, a respeito desse assunto.
Determinar a correlação na matriz da qualidade consiste em identificar o grau de influência ou interferência entre dois itens: um proveniente da tabela de necessidades do cliente e outro da tabela de características da qualidade.
Administração - Administração da Qualidade - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Acerca dos processos de qualidade, julgue os itens a seguir.
O conceito de qualidade implica produzir conforme prometido, de tal modo que o cliente receba exatamente o que foi especificado.
Administração - Administração de Estoques - Fundação de Estudos Superiores de administração e Gerência (ESAG) - 2004
Assinale a alternativa INCORRETA, dentre as apresentadas a seguir:
Ao se adotar o conceito de "compras proativas", custo total e valor são as variáveis-chave; já para o conceito de "compras reativas", a variável-chave é o preço.
No planejamento de compras deve-se avaliar tanto a concorrência de oferta, como a concorrência de demanda.
O "lead time" é assunto e problema dos fornecedores e não da área de compras.
Assegurar continuidade de suprimento é um dos objetivos da área de compras.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Para se reduzir o ciclo financeiro, é necessário
retardar o recebimento de duplicatas, sem afastar os clientes por excesso de rigor na cobrança.
Administração - Decisão em Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Acerca do comportamento organizacional, julgue os itens a seguir.
No processo de tomada de decisão, a participação de liderados é eficiente quando não há forte pressão para o cumprimento de prazos e as decisões não são rotineiras. Caso contrário, o estilo de liderança mais eficaz é o laissezfaire, principalmente o autocrático.
A administração de recursos humanos (ARH) influencia a eficácia da empresa. Com referência a esse assunto, julgue os itens a seguir.
Diferentemente das habilidades de linguagem e política, as habilidades técnica, interpessoal, de resolução de conflitos e de liderança são treináveis.
Administração - Novas Abordagens da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
No referente a aspectos gerais da administração, julgue os itens seguintes.
As etapas do PDCA são: estudar um processo, efetuando o planejamento; implementar a mudança agir, observar os efeitos dessa implementação ; checar e agir corretivamente de acordo com o que foi observado.
A gerência caracterizada pela máxima preocupação com as pessoas mas, uma preocupação mínima com as tarefas, no modelo da grade gerencial de Blake e Mouton, corresponde ao estilo gerencial
empobrecido
moderado.
autoritário.
de equipe.
do clube de campo.
Administração - Abordagem Humanística da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
No que se refere a aspectos gerais da administração, julgue os itens a seguir.
As organizações informais têm alguns benefícios, como o de ser um importante canal de comunicação entre os empregados e alguns problemas, como os relacionados à resistência a mudanças.
"Toda organização tem objetivos e, para atingi-los as pessoas que nela trabalham devem ser compelidas, controladas e mesmo ameaçadas com punições, para que seus esforços sejam orientados para aqueles objetivos."
O texto refere-se a um pressuposto da teoria
das necessidades de Maslow.
"X" de Douglas McGregor.
do sistema de administração de Likert.
"Z" de William Ouchi.
científica de Taylor.
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