Questões de Administração do ano 2004

Acerca do planejamento organizacional, julgue os itens subseqüentes.

A missão corresponde à razão de ser de uma empresa, devendo ser definida de modo realista e capaz de refletir as habilidades essenciais dessa empresa.

• C. Certo
• E. Errado

Tendo em vista a administração de recursos humanos e o planejamento organizacional, julgue os itens a seguir.

Antes de se elaborar o planejamento estratégico de uma organização, é necessário que a missão e a visão de futuro dessa organização estejam bem definidas.

• C. Certo
• E. Errado

Tendo em vista a administração de recursos humanos e o planejamento organizacional, julgue os itens a seguir.

O diagnóstico estratégico é uma das etapas da elaboração do planejamento estratégico. Nesse momento, busca-se analisar especialmente o ambiente interno da organização, com seus pontos fortes e fracos, assim como as estratégias que deverão ser seguidas para que a organização alcance seus objetivos.

• C. Certo
• E. Errado

Tendo em vista a administração de recursos humanos e o planejamento organizacional, julgue os itens a seguir.

No contexto do planejamento estratégico, a função de controle e avaliação auxilia na disponibilização de informações gerenciais periódicas, para que seja rápida a intervenção no desempenho do processo.

• C. Certo
• E. Errado

O plano é mais que uma lista de atividades do projeto com a indicação de prazos. É o estabelecimento de objetivos, produtos, insumos, indicadores, táticas e operações. Indique a opção que identifica corretamente a ferramenta de planejamento e gerenciamento de projetos que possibilita uma definição conceitual e analítica do projeto.

• A.

  Matriz de Múltipla Interinstitucional

• B.

  Matriz Lógica de Comunicação

• C.

  Referencial Lógico

• D.

  Referencial da Estrutura Organizacional

• E.

  Fluxograma de Processos

Na concepção e planejamento de projetos, os objetivos devem ser definidos:

• A.

  durante a fase de implementação.

• B.

  de forma complexa.

• C.

  após o término do projeto.

• D.

  de forma clara.

• E.

  de forma vaga para posteriormente serem completados.

De acordo com a Teoria Geral da Administração, o Processo Administrativo, alem do Planejamento, Organização e Comendo, é composto pelas seguintes funções:

• A.

  Coordenação e Controle.

• B.

  Liderança e Controle.

• C.

  Previsão e Controle.

• D.

  Investigação e Controle.

• E.

  Motivação e Controle.

Assinale a opção que indica corretamente o entendimento de gestão estratégica.

• A.

  A idéia de gestão estratégica torna-se relevante a partir dos estudos de Ansoff, publicados na década de 50.

• B.

  A idéia de gestão estratégica enfatiza a análise do ambiente interno e externo das organizações, com vistas ao futuro.

• C.

  A idéia de gestão estratégica está vinculada à existência de unidade organizacional responsável por essa gestão.

• D.

  A idéia de gestão estratégica acentua a perspectiva descentralizada do planejamento, abrangendo as áreas funcionais da organização.

• E.

  A idéia de gestão estratégica está associada ao uso de instrumentos racionais e analíticos para a decisão e ação.

Os principais processos ou funções administrativas são: planejamento, organização, direção e controle, sendo que o processo de:

• A. (A) direção distribui recursos disponíveis segundo critérios pré-estabelecidos;
• B. (B) direção define objetivos, atividades e recursos;
• C. (C) planejamento define o trabalho a ser realizado e suas respectivas responsabilidades;
• D. (D) controle assegura a realização dos objetivos e identifica a necessidade de modificá-los;
• E. (E) organização é o que trata da execução e envolve os demais processos.

O segundo período de Taylor corresponde à época da publicação de seu livro Princípios de Administração Científica. Este período foi caracterizado por quatro princípios, EXCETO os da(o):

• A.

  planejamento, preparo, controle e execução.

• B.

  tamanho, preparo, execução e feddback.

• C.

  feedback, planejamento, tamanho e execução.

• D.

  estrutura organizacional, controle, feedback e tamanho.