Lista completa de Questões de Administração do ano 2005 para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Administração - Novas Abordagens da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Com relação às ferramentas de planejamento estratégico, julgue os itens seguintes. Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta organizacional de diagnóstico de problemas que classifica em linhas inclinadas no diagrama as causas dos problemas em famílias ou categorias relacionadas.
Administração - Novas Abordagens da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
A partir do texto acima e acerca da gestão da informação, julgue os itens seguintes.
Embora a quantidade de informações que chega aos membros de uma organização tenha crescido nos últimos anos, a capacidade humana de prestar atenção permaneceu constante. Nesse contexto, os gestores devem atuar no sentido de tornar mais atrativas as informações consideradas importantes para os membros da organização.Administração - Novas Abordagens da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
A partir do texto acima e acerca da gestão da informação, julgue os itens seguintes.
O impacto econômico e gerencial da Internet, das redes corporativas de computadores e das novas ferramentas de gestão da informação é bem menor que o impacto alcançado por outras redes anteriores, como as ferrovias e os telefones.Administração - Novas Abordagens da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
A partir do texto acima e acerca da gestão da informação, julgue os itens seguintes.
O surgimento da escrita, assim como das redes telefônicas, e outras mudanças ocorridas ao longo do tempo provocaram alterações significativas nos sistemas de informação de suas épocas.Administração - Novas Abordagens da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
A partir do texto acima e acerca da gestão da informação, julgue os itens seguintes.
Em linhas gerais, as informações derivam dos dados e o conhecimento, das informações; assim, uma das funções da gestão da informação é a conversão de dados puros em informações, por meio da introdução de características de interpretação humana.Administração - O comportamento organizacional - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Julgue os itens que se seguem, acerca do comportamento organizacional.
Um funcionário satisfeito é necessariamente mais produtivo que um funcionário insatisfeito.
Os sentimentos positivos, negativos ou de indiferença, produzidos pela organização sobre seus integrantes são denominados
normas de conduta.
cultura organizacional.
ética e valores.
conflitos organizacionais.
clima organizacional.
Cultura organizacional é um conjunto de
procedimentos informais da organização.
normas emitidas pela organização que forma o código de conduta pelo qual todos os seus membros se submetem.
pessoas instruídas que atuam como formadoras de opinião dentro da organização.
procedimentos formais da organização.
mecanismos reguladores e adaptativos de pessoas ou grupos a determinado ambiente, em determinado tempo.
Administração - O comportamento organizacional - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Existem três razões que explicam a existência das organizações. Assinale a alternativa correta:
Razões materiais, razões estáticas, razões emocionais.
Razões psicológicas, razões fi nanceiras e razões causais.
Razões sociais, razões materiais e efeito sinérgico.
Razões sociais, razões materiais e razões óbvias.
No ambiente organizacional há influências positivas e negativas que facilitam ou dificultam os planos da empresa. A influência que é imposição do ambiente, à qual a empresa não pode deixar de atender, denomina-se:
coação
restrição
problema
contingência
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