Questões de Administração do ano 2006

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Analise o gráfico abaixo.

 

Sob a ótica da Teoria 3D de gestão, é válido concluir que os quadrantes assinalados representam o estilo pessoal de um gerente

  • A.

    dedicado e integrado.

  • B.

    integrado e relacionado.

  • C.

    integrado e separado.

  • D.

    dedicado e relacionado.

  • E.

    dedicado e separado.

Os sistemas complexos possuem uma característica denominada fractalidade, ou formas fractais, que consiste na existência de padrões recorrentes. Esse princípio básico pertence à Teoria

  • A. da Decisão.
  • B. da Complexidade.
  • C. da Contingência.
  • D. do Caos.
  • E. Crítica.

Na administração da qualidade, o princípio que estabelece que a maior parte dos prejuízos são causados por um número relativamente pequeno de defeitos é o de

  • A. Deming.
  • B. Ishikawa.
  • C. Juran.
  • D. Shewhart.
  • E. Pareto.

A tipologia que classifica as organizações em voluntárias, militares, filantrópicas, anônimas e familiares foi criada por:

  • A.

    Katz e Kahn.

  • B.

    Etzioni.

  • C.

    Blau e Scott.

  • D.

    Hugles.

Podemos afirmar que a utilização da classificação ABC ou Princípio de Pareto:

  • A.

    Serve para definir prioridades.

  • B.

    Aplica-se muito bem para atividades industriais, mas não serve para as comerciais.

  • C.

    Sua aplicação está restrita a empresas com poucos produtos.

  • D.

    Pode responder a várias questões em uma única aplicação.

Indique a opção que apresenta um princípio que não está relacionado com programas de qualidade.

  • A.

    Fazer produtos sem defeitos de fabricação.

  • B.

    Atender às necessidades específicas do cliente.

  • C.

    Redesenhar de forma radical os processos.

  • D.

    Eliminar desperdícios.

  • E.

    Planejar e manter um processo de aprimoramento contínuo e gradual.

Relacione as colunas

Indique a opção correta.

  • A.

    AI – BIII, AII – BI, AIII – BII, AIV – BIV

  • B.

    AI – BI, AII – BII, AIII – BIII, AIV – BIV

  • C.

    AI – BIV, AII – BI, AIII – BIII, AIV – BII

  • D.

    AI – BIV, AII – BIII, AIII – BII, AIV – BI

  • E.

    AI – BII, AII – BIV, AIII – BI, AIV – BIII

Indique a opção correta.

  • A.

    Por processamento entende-se a integração de insumos orientados para os clientes e as variáveis externas.

  • B.

    Feedback é a capacidade do sistema de produzir informação para realimentar e manter o desempenho do sistema.

  • C.

    Homeostase é a tendência que tem os organismos a se deteriorar, na natureza à desagregação.

  • D.

    Sinergia é a capacidade do sistema de produzir informações para realimentar e manter o desempenho do sistema.

  • E.

    Fluxos são os resultados obtidos do processamento do sistema encaminhados para o ambiente.

O ambiente de incrível turbulência que agita o universo das empresas justificou a adoção de um método de gestão que prima pela constante busca de auto-aperfeiçoamento e adaptação. Essa proposta gerencial, que recebeu o nome de organizações que aprendem ou aprendizagem organizacional, baseia-se nos princípios de:

  • A.

    racionalização de custos, aperfeiçoamento do fluxo de comunicação, visão compartilhada e eficiência.

  • B.

    uso intensivo de tecnologia de informação, eficácia, centralização da tomada de decisão e raciocínio sistêmico.

  • C.

    fortalecimento da burocracia, ênfase na melhoria dos processos, composição de alianças e eficiência.

  • D.

    análise, participação, rompimento com barreiras tradicionais de gestão e raciocínio sistêmico.

  • E.

    ênfase na melhoria de processos, eficácia, solidificação de modelos mentais e raciocínio sistêmico.

No decorrer dos últimos vinte anos, a era industrial cedeu gradativamente espaço à era do conhecimento. Na perspectiva da era industrial, a utilização da informação privilegiava a(o):

  • A.

    integração.

  • B.

    comunicação.

  • C.

    coordenação.

  • D.

    efetividade.

  • E.

    controle.

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