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Administração - Avaliação de Desempenho - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
A respeito do tema do texto acima, assinale a opção correta.
Diferentemente do desenvolvimento, o treinamento tem como foco ensinar aos empregados habilidades e competências mais amplas para o desempenho de funções futuras.
A busca de consenso entre empregados e seus supervisores acerca das metas organizacionais é uma característica da moderna avaliação de desempenho.
Na avaliação de desempenho, deve-se evitar a participação dos subordinados, por serem eles mais propensos a fornecer informações influenciadas por insatisfações resultantes da relação com seus superiores.
A avaliação de desempenho deve ter como foco o desempenho técnico do empregado no cargo ocupado, evitando-se analisar o comportamento do indivíduo no ambiente de trabalho, tarefa esta que é de competência do responsável pelo regime disciplinar.
Considere as seguintes afirmativas:
Está correto o que se afirma SOMENTE em
Administração - Avaliação de Desempenho - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
A administração de recursos humanos é a função organizacional destinada a prover, treinar, desenvolver, motivar e manter os recursos humanos da empresa. Com relação a esse assunto, julgue os próximos itens.
A avaliação de desempenho, que corresponde a um indicador em recursos humanos, fornece informações para subsidiar decisões relativas a salários, promoções, demissões e planejamento de carreiras.
Administração - Avaliação de Desempenho - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
A administração de recursos humanos é a função organizacional destinada a prover, treinar, desenvolver, motivar e manter os recursos humanos da empresa. Com relação a esse assunto, julgue os próximos itens.
Considere a seguinte situação hipotética. Sérgio é supervisor de uma equipe composta por empregados do mesmo nível hierárquico, havendo alguns que apresentam produtividade e conhecimento das atividades aquém do que apresentam os demais componentes. Nessa situação, como forma de solucionar o problema, Sérgio deve inserir os empregados com baixo desempenho em um programa de desenvolvimento de pessoas.
Uma utilização corriqueira do método de observação dentro das práticas de administração de recursos humanos é:
A avaliação de desempenho.
O método da mensuração.
O método da estatística.
O método de pesquisa sistemática.
N.R.A.
Sob a ótica da administração, são características da eficácia:
ênfase nos meios, resolver problemas e salvaguardar os recursos;
resolver problemas, ênfase nos meios e atingir objetivos;
fazer as coisas certas, salvaguardar os recursos e cumprir tarefas;
ênfase nos resultados, atingir objetivos e otimizar a utilização de recursos;
otimizar a utilização de recursos, resolver problemas e ênfase nos resultados.
O método de avaliação do desempenho que consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio de frases descritivas de alternativas de tipos de desempenho individual é denominado método:
das escalas gráficas contínuas;
de pesquisa de campo;
das escalas gráficas semicontínuas;
da escolha forçada;
das escalas gráficas descontínuas.
Administração - Avaliação de Desempenho - Fundação CEFETBAHIA / Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFETBAHIA) - 2006
A alternativa, que apresenta somente métodos de avaliação de desempenho de abordagem absoluta, é:
Distribuição forçada e diário de incidentes críticos.
Administração por objetivos e distribuição forçada.
Comparação em pares e diário de incidentes críticos.
Classificação por escala gráfica e administração por objetivos.
Diário de incidentes críticos e classificação por escala gráfica.
Administração - Avaliação de Desempenho - Fundação CEFETBAHIA / Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFETBAHIA) - 2006
Numere a 2a coluna, associando os erros de medição na avaliação de desempenho.
I. Erros de Novidade ( ) Ocorrem quando os gerentes avaliam os trabalhadores com um conceito em torno da média.
II. Erros de Indulgência ( ) Acontece quando um avaliador deixa que acontecimentos recentes influenciem sua percepção.
III. Erros de Desvio Pessoal ( ) Ocorre quando um avaliador tende a atribuir indistintamente conceitos altos para os trabalhadores.
IV. Erros de Tendência Central ( ) Ocorre quando valores e premissas pessoais influenciam a percepção do avaliador em relação ao desempenho do trabalhador.
A seqüência correta encontrada, de cima para baixo, é:
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Julgue os seguintes itens relativos à gestão de recursos humanos.
O uso adequado da avaliação de desempenho inclui o fornecimento de feedback ao funcionário, de forma a destacar os aspectos positivos de seu desempenho e motivar o seu desenvolvimento em áreas em que melhorias sejam necessárias.
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