Lista completa de Questões de Administração do ano 2012 para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Julgue os próximos itens, acerca da administração, em sentido geral.
Em uma organização, o cenário de crescimento está associado, de acordo com a análise SWOT, à preponderância de pontos fortes, identificados em uma situação de risco, e oportunidades.
Julgue os próximos itens, acerca da administração, em sentido geral.
De acordo com a análise SWOT, o cenário denominado sobrevivência requer o emprego dos pontos fortes da organização para potencializar as suas oportunidades.
Julgue os próximos itens, acerca da administração, em sentido geral.
As alianças estratégicas, estabelecidas entre firmas que trabalham com serviços complementares, não ocorrem entre empresas concorrentes.
Julgue os itens subsequentes, a respeito das funções da administração.
A definição de uma rotina de trabalho e de um procedimento operacional padrão corresponde ao desenvolvimento de produto fruto do planejamento operacional.
Para que as organizações obtenham o sucesso almejado, é relevante que as estratégias organizacionais sejam planejadas, implementadas e avaliadas. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.
A estratégia corporativa desenvolve a estratégia de negócios, que, por sua vez, desenvolve estratégias funcionais. Uma corporação que atue no segmento de cimento, metais, siderurgia, energia, celulose, agroindústria e finanças deve desenvolver estratégias para cada um de seus negócios, e cada negócio deve desenvolver estratégias funcionais consoantes ao ambiente externo da organização.
No que se refere às estratégias de produção, julgue os itens que se seguem.
As estratégias de operações contribuem para a noção de trade-off, que ocorre quando as dimensões competitivas não são compatíveis. Por exemplo, quando a empresa opta por focar na velocidade de entrega, ela pode não conseguir ser flexível o suficiente para oferecer uma variedade ampla de produtos.
No que se refere às estratégias de produção, julgue os itens que se seguem.
A formulação da estratégia de produção requer que se definam as prioridades da empresa a curto e a médio prazo. Essa definição ocorre em função da estratégia competitiva, definida por meio da análise SWOT, forças e fraquezas, pontos fortes e fracos da produção na consecução eficaz de tal estratégia. A curto e a médio prazo, portanto, as empresas podem optar por priorizar qualquer das dimensões competitivas.
O planejamento
I. a longo prazo classifica-se como estratégico, possui maiores riscos e amplitude de ação;
II. a longo prazo classifica-se como tático, a flexibilidade é maior e os riscos menores;
III. a curto prazo classifica-se como operacional, os riscos e a amplitude são menores;
IV. a médio prazo classifica-se como tático, os riscos são menores e a amplitude restrita.
É correto o que consta APENAS em
I, III e IV.
I e III.
II e III.
II e IV.
I e IV.
Maximiano (2008), relativamente ao processo de planejamento, define que os planos podem ser classificados segundo diferentes critérios e que um dos critérios mais relevantes para os administradores é o critério da permanência, que classifica os planos em temporários e permanentes.
Segundo esse autor, são exemplos de planos temporários:
I. O calendário de curso de graduação.
II. O cronograma da construção de um prédio.
III. O orçamento de uma campanha publicitária.
IV. O fornecimento de bolsa de estudo integral para funcionários que atingiram o nível excelente na avaliação de desempenho.
Quais estão corretos?
Apenas I e III.
Apenas II e III.
Apenas I, II e III.
Apenas II, III e IV.
I, II, III e IV.
O processo de administração adequadamente executado envolve atividades como planejar, organizar, liderar e controlar. Com relação ao processo administrativo, julgue os itens a seguir.
A análise do ambiente interno, o estabelecimento de objetivos e a escolha das estratégias são atividades inerentes ao processo de planejamento.
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