Questões de Administração do ano 2012

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Quais os processos que pertencem ao grupo de processos de planejamento do PMBOK 4ª edição?

  • A.

    Desenvolver o termo de abertura do projeto, coletar os requisitos e criar a estrutura analítica do projeto.

  • B.

    Identificar as partes interessadas, coletar os requisitos e estimar a duração das atividades.

  • C.

    Coletar os requisitos, realizar a garantia da qualidade e criar a estrutura analítica do projeto.

  • D.

    Coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto.

  • E.

    Coletar os requisitos, definir o escopo e realizar o controle da qualidade.

Segundo o PMBOK 4ª edição, a estrutura genérica do ciclo de vida de projetos, os níveis de custo e de pessoal são

  • A.

    constantes em todo o ciclo de vida do projeto.

  • B.

    altos no início do projeto.

  • C.

    altos quando o projeto é finalizado.

  • D.

    baixos enquanto o projeto é executado.

  • E.

    baixos no início do projeto.

A teoria contemporânea da administração apresenta o gerenciamento de projetos e processos como soluções efetivas para o enfrentamento dos atuais cenários de instabilidade do mercado. A respeito desse assunto e de múltiplos aspectos a ele relacionados, julgue os itens seguintes.

De acordo com o PMBOK, iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento são os cinco grupos de processos para gerenciamento de projetos.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca de gerenciamento de projeto, julgue os itens subsequentes.

De acordo com o PMBOK, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço exclusivo. Entre outras situações, seu término acontece quando: atingem-se os objetivos do projeto; verifica-se que os objetivos do projeto não poderão ser atingidos ou que o projeto não é mais necessário.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca de gestão de projetos, julgue os itens a seguir.

De acordo com o PMBOK, a área do conhecimento denominada gestão da integração corresponde às atividades que possibilitam ao gerente equilibrar e reunir todas as partes de um projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca de gestão de projetos, julgue os itens a seguir.

Os principais grupos de processos para gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK, são planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca de gestão de projetos, julgue os próximos itens.

De acordo com o Guia PMBOK, os projetos apresentam cinco grupos de processos distintos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.

  • C. Certo
  • E. Errado

Segundo o PMBOK, quem deve desenvolver o Plano do Projeto é:

  • A.

    o gerente do projeto.

  • B.

    o dirigente da organização.

  • C.

    uma consultoria externa.

  • D.

    um comitê das partes interessadas.

  • E.

    o time do projeto.

Segundo o Guia PMBOK, 4ª edição, o gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração de cinco grupos de processos, que são:

  • A.

    Abertura, Cronograma, Execução, Monitoramento, Encerramento.

  • B.

    Escopo, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Risco.

  • C.

    Iniciação, Cronograma, Execução, Risco, Encerramento.

  • D.

    Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.

  • E.

    Escopo, Cronograma, Orçamento, Recursos, Risco.

Conforme o PMBOK, 4ª edição, é um tipo de resposta a riscos positivos ou oportunidades:

  • A.

    eliminar.

  • B.

    mitigar.

  • C.

    explorar.

  • D.

    transferir.

  • E.

    registrar.

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