Lista completa de Questões de Administração do ano 2012 para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Quais os processos que pertencem ao grupo de processos de planejamento do PMBOK 4ª edição?
Desenvolver o termo de abertura do projeto, coletar os requisitos e criar a estrutura analítica do projeto.
Identificar as partes interessadas, coletar os requisitos e estimar a duração das atividades.
Coletar os requisitos, realizar a garantia da qualidade e criar a estrutura analítica do projeto.
Coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto.
Coletar os requisitos, definir o escopo e realizar o controle da qualidade.
Segundo o PMBOK 4ª edição, a estrutura genérica do ciclo de vida de projetos, os níveis de custo e de pessoal são
constantes em todo o ciclo de vida do projeto.
altos no início do projeto.
altos quando o projeto é finalizado.
baixos enquanto o projeto é executado.
baixos no início do projeto.
A teoria contemporânea da administração apresenta o gerenciamento de projetos e processos como soluções efetivas para o enfrentamento dos atuais cenários de instabilidade do mercado. A respeito desse assunto e de múltiplos aspectos a ele relacionados, julgue os itens seguintes.
De acordo com o PMBOK, iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento são os cinco grupos de processos para gerenciamento de projetos.
Acerca de gerenciamento de projeto, julgue os itens subsequentes.
De acordo com o PMBOK, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço exclusivo. Entre outras situações, seu término acontece quando: atingem-se os objetivos do projeto; verifica-se que os objetivos do projeto não poderão ser atingidos ou que o projeto não é mais necessário.
Acerca de gestão de projetos, julgue os itens a seguir.
De acordo com o PMBOK, a área do conhecimento denominada gestão da integração corresponde às atividades que possibilitam ao gerente equilibrar e reunir todas as partes de um projeto.
Acerca de gestão de projetos, julgue os itens a seguir.
Os principais grupos de processos para gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK, são planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Acerca de gestão de projetos, julgue os próximos itens.
De acordo com o Guia PMBOK, os projetos apresentam cinco grupos de processos distintos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Segundo o PMBOK, quem deve desenvolver o Plano do Projeto é:
o gerente do projeto.
o dirigente da organização.
uma consultoria externa.
um comitê das partes interessadas.
o time do projeto.
Segundo o Guia PMBOK, 4ª edição, o gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração de cinco grupos de processos, que são:
Abertura, Cronograma, Execução, Monitoramento, Encerramento.
Escopo, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Risco.
Iniciação, Cronograma, Execução, Risco, Encerramento.
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
Escopo, Cronograma, Orçamento, Recursos, Risco.
Conforme o PMBOK, 4ª edição, é um tipo de resposta a riscos positivos ou oportunidades:
eliminar.
mitigar.
explorar.
transferir.
registrar.
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...