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Todos os empregados e administradores querem um ambiente de trabalho saudável e seguro, e, para tal, a organização deve gerenciar a relação ideal entre a eliminação dos riscos do ambiente de trabalho e os custos envolvidos. Sobre o tema higiene e segurança do trabalho, verifica-se que
a perda de audição ou visão, os acidentes físicos e biológicos, as condições estressantes de trabalho, os cortes, as luxações, as fraturas e queimaduras são resultados potenciais dos riscos para a segurança.
as causas dos acidentes e das doenças podem estar associadas à função em si, às condições de trabalho ou ao comportamento do empregado.
o potencial de acidentes e doenças é distribuído uniformemente entre as diferentes funções.
quanto mais alto o nível hierárquico do empregado, menores os custos de seus problemas decorrentes dos comportamentos de riscos.
riscos para a segurança são aqueles aspectos do ambiente de trabalho que, vagarosa e cumulativamente, levam à deteriorização da saúde de um empregado.
Administração - Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
A área de comportamento organizacional e humano pode ser considerada uma das principais fundamentações teóricas inerentes à gestão de recursos humanos, especialmente no que se refere à liderança, ao desempenho, à motivação e à qualidade de vida no trabalho. A esse respeito, julgue os itens seguintes.
O foco no indivíduo, o caráter remediador e a ênfase na produtividade caracterizam as abordagens assistencialistas de qualidade de vida no trabalho.
Administração - Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
A área de comportamento organizacional e humano pode ser considerada uma das principais fundamentações teóricas inerentes à gestão de recursos humanos, especialmente no que se refere à liderança, ao desempenho, à motivação e à qualidade de vida no trabalho. A esse respeito, julgue os itens seguintes.
Ginástica laboral, torneios, competições e preparação para aposentadoria constituem ações preventivas de qualidade de vida no trabalho.
Sobre a classificação de cargos, analise as assertivas.
I. A classificação de cargos leva em consideração a identificação das diferenças nos cargos.
II. As classes são necessariamente agrupamentos de cargos com tratamento assemelhado.
III. A classificação de cargos não deve servir como intermédio entre administração de cargos e de salário.
É correto o que se afirma em
I, apenas.
II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
Administração - Recompensas e Punições - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2012
A administração de Recursos Humanos consiste em um conjunto de atividades que tem como objetivo atrair, desenvolver e manter as pessoas comprometidas dentro da organização.
Assinale a alternativa que corresponde a uma atividade de manutenção da força de trabalho:
Planejamento de RH
Treinamento e orientação
Avaliação de desempenho
Recrutamento e seleção de pessoas
Compensação e benefícios
Administração - Recompensas e Punições - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2012
No mês de dezembro de 2011 José Maria recebeu da empresa onde trabalha um total de 5.200,00 reais, dos quais:
-R$ 3.000,00 (Salário base)
- R$ 1.000,00 (Participação nos lucros)
- R$ 700,00 (Bônus)
-R$ 500,00 (Comissões)
Assinale a alternativa que corresponde à Remuneração de José Maria no mês de dezembro/2011.
R$ 3.000,00
R$ 4.000,00
R$ 4.700,00
R$ 4.500,00
Com relação ao aspecto da remuneração dos colaboradores nas organizações, qualquer aumento salarial concedido a um funcionário em virtude de seu desempenho individual, que passa a integrar de forma permanente a sua remuneração, pode ser denominado:
abono de merecimento.
gratificação meritória.
bônus motivacional.
participação nos lucros
remuneração por mérito
A principal vantagem do método de remuneração variável em comparação com a remuneração fixa como fator motivacional do trabalho em uma era de crescente competitividade é que ele
homogeneíza e padroniza os salários dentro da organização.
facilita a administração dos salários e o seu controle centralizado.
incentiva o espírito empreendedor e a aceitação de riscos e responsabilidades.
funciona como elemento de conservação da rotina e do status quo.
focaliza os resultados e o alcance de objetivos.
A metodologia de trabalho na execução do levantamento de dados para a realização da análise de função que leva à descrição de cargos deve responder sempre a três questões fundamentais na análise de uma tarefa. São elas:
o que, como e porque o ocupante faz.
quando, quanto e como o ocupante faz.
cuidados, controles e supervisão do ocupante.
fatores e motivações da avaliação do ocupante.
quem indicou, salário recebido e requisitos mentais do ocupante.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Julgue os itens a seguir, acerca da gestão de pessoas.
A divisão de um processo organizacional em partes e a designação de cargos para a realização de cada parte é um exemplo de como os cargos são abordados no modo clássico, enquanto que a vinculação de um cargo amplo a um processo e aos seus respectivos níveis de complexidade revela a tendência contemporânea na análise de cargos.
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