Questões de Administração do ano 2012

A respeito de planejamento estratégico de RH e gestão de desempenho, julgue os itens a seguir.

A contratação de pessoas é uma estratégia defensiva básica de RH quando se buscam perfis mais competitivos em relação ao mercado.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de planejamento estratégico de RH e gestão de desempenho, julgue os itens a seguir.

Os métodos mistos de recrutamento e seleção tendem a ser aplicados quando as organizações buscam estratégias analisadoras em que a inovação e a manutenção de suas capacidades direcionam as ações de RH.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere aos aspectos gerais do processo administrativo, julgue os itens de 82 a 90.

Os testes de integridade constituem uma ferramenta utilizada em processos seletivos. Eles visam excluir candidatos que possam vir a apresentar comportamentos contraproducentes.

• C. Certo
• E. Errado

O acontecimento que efetivamente aponta para a necessidade de acionar um serviço de recrutamento e seleção, entre outros,

• A.

  é o treinamento não planejado.

• B.

  é a necessidade de manter ativo o setor de recrutamento e seleção.

• C.

  são as férias vencidas de funcionários.

• D.

  é a mudança de local de trabalho.

• E.

  é o aumento de quadro planejado.

Avaliar características naturais dos candidatos e traços que identifiquem tendências claras de capacidade para a realização de determinadas tarefas é o teste psicológico utilizado para seleção de pessoal denominado

• A.

  situacional.

• B.

  de personalidade.

• C.

  de aptidões.

• D.

  grafológico.

• E.

  prático.

O sistema em que o avaliador concentra-se em determinar os grandes pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado, apontando comportamentos externos e sem analisar especificamente traços de personalidade, denomina-se método

• A.

  comparativo.

• B.

  de incidentes críticos.

• C.

  de escalas gráficas.

• D.

  de escolha forçada.

• E.

  360 graus.

O processo pelo qual a organização atrai candidatos para preencher seu processo seletivo, denomina-se:

• A.

  avaliação.

• B.

  monitoração.

• C.

  recrutamento.

• D.

  treinamento.

• E. entrevista.

São técnicas de seleção:

• A.

  entrevistas; provas de conhecimento ou de capacidade; monitoramentos, entre outros.

• B.

  testes de personalidade técnicas de simulação, entre outros.

• C.

  provas de conhecimento ou de capacidade; incentivos; técnicas de simulação, entre outros.

• D.

  entrevistas, testes psicológicos; testes de personalidade; recompensas, entre outros.

• E.

  testes psicológicos; recompensas, testes de personalidade; técnicas de simulação, entre outros.

Entre as perspectivas clássicas da metodologia do balanced scorecard, a perspectiva financeira possibilita que o gestor acompanhe o desempenho da organização.

A entrevista, técnica de seleção que favorece a visualização dos conhecimentos, habilidades e atitudes de um candidato a determinado cargo ou função, evita a influência de variáveis externas durante o processo seletivo.

• C. Certo
• E. Errado

Em um ambiente desafiador e em constante inovação, o método de recrutamento interno apresenta como vantagem em relação ao recrutamento externo:

• A.

  facilitar conservantismo e favorecer a rotina.

• B.

  motivar e encorajar os funcionários atuais.

• C.

  manter inalterado o patrimônio humano da organização.

• D.

  bloquear a entrada de ideias novas.

• E.

  exigir a constante socialização organizacional dos membros.