Questões de Administração do ano 2017

Julgue os seguintes itens quanto a relações humanas e à organização no trabalho. A organização do trabalho nas instituições baseia-se na compreensão de princípios imprescindíveis para a fluidez das atividades, como, por exemplo, autoridade, responsabilidade e delegação.

• C. Certo
• E. Errado

Assinale a alternativa que se refere à departamentalização matricial:

• A. Ocorre quando há mais de um tipo de distribuição de tarefa ocorrendo ao mesmo tempo.
• B. Os funcionários são agrupados conforme a função que exercem na empresa.
• C. Consiste na distribuição de departamentos conforme sua localização geográfica.
• D. Cada departamento é direcionado a um público-alvo do produto.

São consideradas desvantagens da Descentralização, EXCETO:

• A. Maior custo em virtude da maior exigência na seleção e treinamento de administradores de nível médio.
• B. As decisões são tomadas na cúpula por pessoas que estão distanciadas dos fatos e das circunstâncias.
• C. As políticas podem variar enormemente entre os diversos departamentos.
• D. Há o risco dos administradores se importarem mais com os objetivos departamentais do que com os organizacionais.

Acerca de sistemas administrativos e estrutura organizacional, julgue os itens subsecutivos. A organização dos espaços de trabalho tem importância fundamental na integração das equipes e na forma de comunicação dos colaboradores. Nesse contexto, o layout é o nome que se dá às estações de trabalho que, em alguns lugares, também podem ser chamadas de baias.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de sistemas administrativos e estrutura organizacional, julgue os itens subsecutivos. No modelo mecanicista adotado em algumas organizações, prevalece o modelo que imita o funcionamento de um organismo dinâmico vivo, com destaque para ampla participação, gestão colaborativa e hierarquia imprecisa.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de sistemas administrativos e estrutura organizacional, julgue os itens subsecutivos. Há estruturas organizacionais formais e informais. Nas estruturas informais, as relações de hierarquia apresentam-se por meio de organograma e as estruturas formais correspondem ao relacionamento entre os colaboradores e a direção.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de sistemas administrativos e estrutura organizacional, julgue os itens subsecutivos. A metodologia 5S possui como base cinco princípios para otimizar a organização do trabalho e o princípio Seiton refere-se à importância de se ter todas as coisas disponíveis de maneira que possam ser acessadas e utilizadas imediatamente, correspondendo ao senso de organização.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere a relações humanas no trabalho, gestão de pessoas e temas correlatos, julgue os itens de 101 a 108. As organizações atuais têm buscado a modernização de suas estruturas organizacionais em virtude da mudança na relação de trabalho entre gestores e colaboradores. Desse modo, uma alternativa para a melhoria das relações de trabalho seria eliminar modelos autocráticos de gestão.

• C. Certo
• E. Errado

Segundo Maximiano (2007), a adoção de prática de centralização possui desvantagens, quais sejam:

I. Desestímulo à criatividade.

II. Perda de uniformidade.

III. Comunicação dispersa.

IV. Dependência hierárquica para tomar decisões.

Quais estão corretas?

• A. Apenas I e II.
• B. Apenas I e IV.
• C. Apenas II e III.
• D. Apenas I, III e IV.
• E. Apenas II, III e IV.

 Algumas desvantagens estão presentes no modelo de departamentalização por produto. Analise assertivas abaixo:

I. Dispersa os especialistas em subgrupos orientados para diferentes produtos, o que provoca duplicação de recursos e órgãos, com evidente aumento de custos operacionais.

II. Elevado custo operacional nas empresas com poucos produtos ou linhas reduzidas de produtos.

III. É indicada para circunstancias externas e mutáveis, pois induz à cooperação entre especialistas e à coordenação de seus esforços para melhor desempenho do produto. Pode-se considerar como desvantagens desse modelo:

• A. As Alternativas I e II.
• B. As Alternativas I e II.
• C. Apenas a alternativa II.
• D. Apenas a alternativa III.
• E. As alternativas I, II e III.