Questões sobre Abordagem Comportamental da Administração

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Com referência a organização e processo decisório, julgue os próximos itens.

As decisões do tipo não programadas ou descritivas são aquelas preparadas uma a uma para tratar de problemas que não foram resolvidos mediante a aplicação de soluções padronizadas.

  • C. Certo
  • E. Errado

Com referência a organização e processo decisório, julgue os próximos itens.

O processo racional de tomada de decisão pressupõe que o agente tenha conhecimento absoluto de todas as opções disponíveis para a ação.

  • C. Certo
  • E. Errado

É correto afirmar que a função de

  • A.

    organização significa, a partir de uma sondagem do futuro, desenvolver planos de ações para atingir as metas traçadas.

  • B.

    comando pressupõe relações hierárquicas claramente definidas, estabelecendo explicitamente como administradores e subordinados se influenciam, bem como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos.

  • C.

    controle está relacionada à concatenação das atitudes e esforços de toda a empresa, almejando as metas traçadas.

  • D.

    coordenação diz respeito ao estabelecimento de padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que a prática utilizada é a mais compatível com o que se espera e necessita.

  • E.

    previsão envolve coordenar todos os recursos da empresa − humanos, financeiros, físicos ou materiais −, alocando-os da melhor forma, segundo o planejamento estabelecido e de acordo com as possibilidades orçamentárias.

Julgue o item subsequente, acerca do processo decisório para solução de problemas organizacionais.

O paradigma de Rubinstein, ou MDPO, é um recurso que permite organizar, em um diagrama, as relações de causa e efeito existentes em um problema. Para tanto, é necessário definir os efeitos, listar as variáveis e identificar os parâmetros, para, então, formular soluções.

  • C. Certo
  • E. Errado

Assinale a alternativa que apresenta a teoria da administração que origina o conceito de desenvolvimento organizacional.

  • A. Teoria comportamental.
  • B. Teoria clássica.
  • C. Teoria das relações humanas.
  • D. Teoria neoclássica.
  • E. Teoria estruturalista.

Acerca do processo de planejamento e processo decisório, julgue os itens que se seguem.

A árvore das decisões organiza o processo decisório, direcionando graficamente a decisão a ser tomada.

  • C. Certo
  • E. Errado

Observe a Pirâmide de Maslow abaixo.

O que motiva o comportamento humano é a própria necessidade. De acordo com essa teoria, é correto afirmar que

  • A. as necessidades humanas fundamentais são nãohierárquicas e são ontologicamente universais e invariáveis em sua natureza, parte da condição de ser humano.
  • B. hoje, a palavra “necessidade” deve ser interpretada como desejo. Assim, o celular, o automóvel, o computador são necessidades do mundo moderno e não se pode viver sem eles.
  • C. as necessidades, dentro da pirâmide, são inerentes a todos os seres humanos, independentemente de sua situação social, seu país, sua idade.
  • D. as questões sociais são relevantes e fundamentais nessa hierarquização.
  • E. o ser humano vive motivado, fundamentalmente, pela vontade de realizar sentido na vida. Para isso, o homem deve se empenhar na realização de valores na forma de criações, vivências e atitudes.

A administração, essencial para a coordenação de atividades em uma entidade, tem como funções básicas o planejamento, a organização, a direção e o controle. Acerca desses assuntos, julgue os itens seguintes.

Um dos principais objetivos do processo decisório é incrementar constantemente a base de decisões programadas das organizações para economizar tempo e energia intelectual e evitar o desgaste de resolver problemas que já contam com solução definida.

  • C. Certo
  • E. Errado

A teoria administrativa na qual a organização é visualizada como um organismo social que tem vida e cultura próprias, onde se desenvolvem estilos de administração e sistemas de organização para lidar com as pessoas é a:

  • A.

    Teoria Comportamental.

  • B.

    Teoria da Contingência.

  • C.

    Teoria da Burocracia.

  • D.

    Teoria Estruturalista.

Para Chris Argyris, a aprendizagem organizacional ocorre em duas condições. A primeira se dá quando a organização obtém uma correspondência entre seu plano de ação e o resultado real obtido. A segunda condição ocorre quando uma defasagem entre o objetivo pretendido e o resultado alcançado é identificada e corrigida. A respeito da aprendizagem organizacional, marque a afirmativa correta:

  • A.

    a tecnologia da informação vem desestimulando o aprendizado nas organizações intensivas em conhecimento;

  • B.

    a aprendizagem organizacional independe do comprometimento do grupo, enfocando somente o nível individual do desempenho grupal;

  • C.

    na prática, é impossível estabelecer conexões entre o aprendizado organizacional, a tecnologia da informação e a gestão do conhecimento;

  • D.

    a tecnologia da informação desempenha um papel crucial no intuito de ampliar a aceitação e a prática do aprendizado nas organizações;

  • E.

    a aprendizagem organizacional ocorre por meio de equipes, através das quais ocorre a combustão do pensamento coletivo capaz de mobilizar espontaneamente a fé e a energia alcançar metas fluidas e individuais.

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