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No que se refere à estrutura organizacional, julgue os itens a seguir.
Agrupar pessoas em unidades é uma forma importante de se coordenar os trabalhos na organização. Tais agrupamentos podem ocorrer com base em conhecimento e habilidade, processo de trabalho, cliente e local.
No que se refere à estrutura organizacional, julgue os itens a seguir.
O alto nível de formalização, a unidade de comando e a especialização elevada não constituem características das estruturas organizacionais tradicionais.
No que se refere à estrutura organizacional, julgue os itens a seguir.
As principais vantagens da estrutura por projetos em relação à funcional incluem o melhor atendimento ao cliente, melhor atendimento ao prazo, alívio à alta administração no que concerne à integração e a maior satisfação dos técnicos em razão de uma visão de conjunto do projeto.
O planejamento de um projeto de desenvolvimento de sistemas NÃO deve ser um
instrumento para controlar o projeto.
conjunto de planos menores e específicos.
contrato de metas acordadas com os usuários.
registro dos prazos e custos realizados.
produto de uma etapa de planejamento.
O principal objetivo da técnica da departamentalização por área geográfica é
integrar o ambiente e a organização.
reduzir conflitos.
aproveitar a especialização.
maximizar os recursos disponíveis.
controlar e coordenar as atividades.
A função de controle no gerenciamento de projetos NÃO se aplica a
informar os fatos já ocorridos.
prever dificuldades futuras.
fazer correções em tempo hábil.
definir tarefas, responsabilidades e tempo.
possibilitar que as metas sejam alcançadas.
A técnica de fluxogramação, quando aplicada para representar uma rotina, deve ser executada em etapas, na seguinte seqüência:
levantamento, análise, identificação e representação gráfica.
identificação, levantamento, representação gráfica e análise.
identificação, levantamento, análise e representação gráfica .
identificação, representação gráfica, levantamento e análise.
levantamento, identificação, análise e representação gráfica.
Um dos objetivos para se estudar o layout de uma unidade de trabalho é
ocultar as áreas dos clientes.
dificultar a supervisão.
obter um fluxo de trabalho repetitivo.
obter um fluxo de comunicação mais lento.
reduzir a fadiga do empregado.
"Que método deve ser usado?" é uma questão feita num trabalho de O&M para determinar
o que?
onde?
como?
quem?
quando?
A representação gráfica de uma estrutura organizacional cruzando com uma estrutura de projetos forma um organograma
matricial.
estrutural-funcional.
estrutural.
funcional.
radial.
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