Questões sobre Planejamento

Burns e Stalker, em pesquisa realizada junto a organizações industriais, identificaram dois modelos administrativos com características próprias.

Correlacione a coluna A, modelos, com a coluna B, características.

• A. A1 - B3; A1 - B7; A2 - B5; A2 - B4
• B. A1 - B5; A1 - B1; A2 - B2; A2 - B3
• C. A1 - B8; A1 - B5; A2 - B1; A2 - B6
• D. A1 - B2; A1 - B4; A2 - B3; A2 - B7
• E. A1 - B3; A1 - B6; A2 - B1; A2 - B8

No planejamento estratégico, deve ser seguido um princípio que estabelece que os gerentes devem comprometer recursos para planejar, somente se puderem antever, em um futuro previsível, um retorno sobre as despesas de planejamento como resultado da análise de planejamento de longo alcance. Esse princípio é denominado:

• A.

  da antevisão;

• B.

  da previsão;

• C.

  do compromisso;

• D.

  dos recursos;

• E.

  analítico.

Assinale a opção correta.

• a.

  O planejamento estratégico se constitue em um processo de implementação e controle estratégico que permeia todos os níveis organizacionais.

• b.

  A gestão estratégica e o planejamento estratégico prevêm o delineamento de cenários econômicos de modo a otimizar as oportunidades.

• c.

  A gestão estratégica é um processo de ação gerencial sistemática e contínua que visa assegurar à organização senso de direção e continuidade a longo prazo.

• d.

  O planejamento estratégico foca em planos das áreas funcionais da organização e na definição de objetivos específicos.

• e.

  A gestão estratégia tem como objetivo definir planos de atividades, aplicação de recursos e cronogramas.

O processo de assegurar que uma organização possua e se beneficie do uso de uma estratégia organizacional adequada é denominado:

• A.

  planejamento estratégico;

• B.

  planejamento organizacional;

• C.

  gerenciamento estratégico;

• D.

  gerenciamento organizacional;

• E.

  organização estratégica.

Escolha a opção que não apresenta corretamente uma razão para as organizações investirem em planejamento.

• a.

  Interferir no curso dos acontecimentos.

• b.

  Enfrentar eventos futuros previsíveis.

• c.

  Coordenar eventos e recursos entre si.

• d.

  Analisar séries temporais.

• e.

  Criar o futuro.

Escolha a opção que completa corretamente a lacuna da frase a seguir:

_______________ refere-se à maneira pela qual uma organização pretende aplicar uma determinada estratégia, geralmente global e de longo prazo, criando um consenso em torno de uma determinada visão de futuro."

• A.

  Flexibilização Organizacional

• B.

  Programa de Qualidade Total

• C.

  Benchmarking

• D.

  Planejamento Estratégico

• E.

  Aprendizagem Organizacional

Dentre as estratégias que os gerentes podem desenvolver para tornar suas organizações mais competitivas, aquela que visa tornar uma organização mais competitiva, desenvolvendo um ou mais produtos que os clientes percebem como diferentes daqueles oferecidos pelos concorrentes, é denominada:

• A.

  foco;

• B.

  liderança qualitativa;

• C.

  diferenciação;

• D.

  crescimento;

• E.

  investimento

A escola de planejamento estratégico que considera a formação da estratégia como um processo controlado e consciente é chamada de:

• A.

  posicionamento.

• B.

  planejamento.

• C.

  empreendedora.

• D.

  desenho.

Assinale a opção que não apresenta uma característica da administração estratégica de recursos humanos.

• A.

  Reconhece os impactos do ambiente organizacional externo.

• B.

  Reconhece o impacto da competição e da dinâmica do mercado de trabalho.

• C.

  Está integrada com a estratégia evolutiva e com as demais estratégias funcionais da organização.

• D.

  Considera todas as pessoas da empresa.

• E.

  Enfatiza a escolha e a tomada de decisão.

A ação específica proposta para ajudar a organização a atingir seus objetivos é denominada:

• A.

  plano;

• B.

  meta;

• C.

  missão;

• D.

  foco;

• E.

  programa;