Questões de Administração da Instituto Nacional de Educação (CETRO)

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Assinale a alternativa que não apresenta uma vantagem da Estrutura Organizacional com Colegiados.

  • A.

    O desenvolvimento do espírito crítico construtivo.

  • B.

    A redução dos conflitos decorrentes das decisões tomadas.

  • C.

    Retirar do comando a iniciativa da decisão.

  • D.

    Maior ponderação nos processos decisórios.

Em relação ao recrutamento interno, assinale a alternativa correta.

  • A.

    Tem como vantagem a manutenção da cultura organizacional.

  • B.

    Uma de suas desvantagens é a inexistência de socialização organizacional.

  • C.

    O conservantismo é característica desvantajosa do recrutamento interno.

  • D.

    Tem como desvantagem situações de estabilidade.

O desenvolvimento institucional e profissional impõem novos desafios para profissionais que exercem atividade no âmbito das relações sociais. Um destes desafios advém da necessidade da integração com outros profissionais de outras áreas, o de trabalhar em “rede”, promovendo ações articuladas e de forma conjunta. Neste sentido, a “rede” mencionada – que pode contribuir no tocante à participação social e profissional – tem como um dos princípios fundamentais o(a)

  • A.

    centralização.

  • B.

    hierarquia.

  • C.

    descentralização.

  • D.

    subordinação.

Assinale a alternativa que não apresenta uma vantagem do recrutamento externo.

  • A.

    Aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos.

  • B.

    Renova a cultura organizacional.

  • C.

    Aumenta o capital intelectual pela inclusão de novos conhecimentos.

  • D.

    O enriquecimento do patrimônio humano pelo aporte de novos talentos.

Em relação à seleção de pessoas, assinale a alternativa incorreta.

  • A.

    Visa a aumentar a eficiência do pessoal.

  • B.

    Reúne pessoas com as mesmas condições individuais para apreender.

  • C.

    Preserva o capital organizacional da organização.

  • D.

    Busca os candidatos adequados aos cargos na organização.

Em relação à entrevista de seleção, consideram-se desvantagens:

I. o fato de permitir avaliar como o candidato se comporta.

II. a exigência de conhecimento a respeito do cargo.

III. a exigência de treinamento por parte do entrevistador.

É correto o que está contido em

  • A.

    I e II, apenas.

  • B.

    II, apenas.

  • C.

    I e III, apenas.

  • D.

    II e III, apenas.

Em relação à entrevista de seleção, assinale a alternativa correta.

  • A.

    Tem como facilidade a comparação de vários candidatos entre si.

  • B.

    É caracterizada pela não exigência de treinamento por parte do entrevistador.

  • C.

    Não permite avaliar como o candidato se comporta.

  • D.

    Técnica altamente subjetiva.

Sobre a Eficácia Organizacional, assinale a alternativa correta.

  • A.

    É o grau em que a organização realiza seus objetivos, levando em consideração diversas variáveis, tanto de nível organizacional como de nível departamental, escolhendo a solução adequada para cada necessidade.

  • B.

    É a preocupação voltada para os mecanismos utilizados, sendo o volume de recursos utilizados para se alcançar um objetivo.

  • C.

    Trata-se de escolher os objetivos e os mecanismos a serem utilizados para alcançar os objetivos.

  • D.

    Diz respeito aos métodos e ao modo como se realizam as atividades para se atingir os objetivos.

Sobre treinamento e desenvolvimento de pessoal, assinale a alternativa correta.

  • A.

    A falta de treinamento não exerce influência sobre o processo de obsolescência do funcionário.

  • B.

    A dissociação das inovações por parte do funcionário é inversamente proporcional em relação à melhoria dos seus conhecimentos.

  • C.

    A instituição do treinamento não condiz com o aumento do desnível entre as exigências do cargo e do seu ocupante.

  • D.

    O desenvolvimento de pessoas está relacionado com a formação de hábitos de trabalho no que tange ao funcionário.

Assinale a alternativa que apresenta o objetivo da Análise de Valor Agregado (AVA).

  • A.

    Determinar quais atividades efetivamente contribuem para satisfazer as expectativas do cliente externo ou interno e identificar quais as atividades que contribuem no atendimento das necessidades do cliente.

  • B.

    É uma análise que ocorre junto com o planejamento financeiro, cujo objetivo é analisar quanto a organização tem disponível para ser investido em ações e melhorias, visando a alcançar os objetivos da organização.

  • C.

    Dar enfoque administrativo aplicado em uma organização que busca a otimização e a melhoria da cadeia de processos.

  • D.

    É a análise que auxilia os indicadores que avaliam os lucros que determinada venda obtém para determinados produtos comercializados pela organização.

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